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北京非財務管理培訓

課程前言：
財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)(li)在現代企業(ye)經(jing)營管(guan)理(li)(li)(li)中起著十分關鍵的(de)(de)(de)作用。但財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)(li)并(bing)非只是財(cai)(cai)務(wu)部門的(de)(de)(de)事情。實際上，公司(si)的(de)(de)(de)非財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)(li)人員更(geng)需要掌握一定現代財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)(li)技能和方(fang)法(fa)。 只有這樣，才能有效保證財(cai)(cai)務(wu)工(gong)(gong)作能按照公司(si)發展目標順利(li)進行。 用財(cai)(cai)務(wu)的(de)(de)(de)手段改(gai)善公司(si)內部控制，提高(gao)決策水平(ping)，增進公司(si)的(de)(de)(de)價(jia)值，深入理(li)(li)(li)解公司(si)進行的(de)(de)(de)基本(ben)(ben)觀念，也(ye)是企業(ye)適應日益(yi)激烈競(jing)爭的(de)(de)(de)必然要求。本(ben)(ben)課(ke)程一改(gai)傳統財(cai)(cai)務(wu)課(ke)程刻板教條、晦澀難懂的(de)(de)(de)特點，通過豐富(fu)生(sheng)動(dong)的(de)(de)(de)案例，旨在于揭示報(bao)表(biao)后面的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)意義，直擊財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)核心，不(bu)僅讓(rang)您(nin)讀(du)懂財(cai)(cai)務(wu)報(bao)表(biao)，從財(cai)(cai)務(wu)報(bao)表(biao)看(kan)出企業(ye)的(de)(de)(de)競(jing)爭力，更(geng)教會您(nin)如(ru)何經(jing)營決策，幫助您(nin)提高(gao)企業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)敏銳度和科學(xue)決策的(de)(de)(de)水平(ping)，啟發經(jing)理(li)(li)(li)人思考管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作中該如(ru)何應用。

培訓目標：
1.明白財務管理在企業中的重要性；
2.掌握財務基礎知識，明白財務發展的階段和趨勢；
3.資產負載表的閱讀技巧，并從中看出企業的內控風險；
4.企業損益表的閱讀分析；
5.現金流量(liang)表(biao)的閱(yue)讀和(he)分析。

課程要點：
第一部分
管理者財務管理的視角 （時間安排：2h）
認識財務---財務管理在企業管理總共的重要性
了解財務----企業管理者必須掌握的財務基本知識
現代財務管理三個架構
利用會計信息為企業提供決策的5個方面
如何區分財務管理與會計管
財務管理的四個作用
財務發展的五個階段
未來財務發展的六個趨勢
【方式】
a)互動式講授
b)案例討論

第二部分
資產負債表閱讀分析(時間安排：2h)
明明白白我的“帳”；企業的底子---資產負債表閱讀
如何從總體看出企業發展趨勢
企業的穩定性和財務風險如何判斷
企業的償債哪里如何判斷
企業即付能力如何判斷
企業應收賬款管理的方法
18種應收賬款預警信號
存貨對企業的影響，存貨周轉與管理方法
如何從企業資產負債表的數據看出企業存在的內控風險
【方式】
a)互動式講授
b)案例討論
損益表閱讀分析（時間安排：1h）
秋后算帳；企業的面子----損益表的閱讀和分析
把握企業結果
影響企業結果的各項因素是什么
損益報表的分析方法
企業經營活動過程的分析方法
【方式】
a)互動式講授
b)案例討論
現金流量表閱讀分析（時間安排：1h）
企業是個蓄水池，錢有進也有出---現金流量表閱讀
閱讀現金流量表的方法
現金流量表的管理方式
現金流量表的三項危險信號
企業利潤和現金流的關系
【方式】
a)互動式講授
b)案例討論

北京非財務管理培訓