給員工發錢(qian)需從三個維度考慮(lv)。
一、發(fa)裝在口袋里面(mian)的錢(qian)。即工(gong)資、獎(jiang)金、提(ti)成，能滿足(zu)員工(gong)衣食住行(xing)等生理需(xu)求。但(dan)這類錢(qian)有(you)永不知足(zu)和(he)越用越少的硬傷，若(ruo)只(zhi)有(you)此類錢(qian)，當有(you)企業出價更高，員工(gong)可能離開。
二、發(fa)裝在(zai)腦袋(dai)里面的(de)錢(qian)。用(yong)于員(yuan)工學(xue)習成長，可提升效能感(gan)和價值感(gan)。花在(zai)學(xue)習上(shang)的(de)錢(qian)是很好的(de)投資，若企業不讓員(yuan)工接受培訓交流，員(yuan)工只(zhi)有輸(shu)出(chu)沒(mei)有成長機會，優秀員(yuan)工也會枯竭，所以這是企業必須(xu)花的(de)高級錢(qian)。
三、發抹在臉上的錢(qian)(qian)。即員工(gong)福利(li)，如改善(shan)辦(ban)公環境(jing)、提升(sheng)宿舍硬件(jian)條件(jian)、過年(nian)過節福利(li)、好(hao)(hao)的團建(jian)機會(hui)等，能提升(sheng)員工(gong)對企(qi)業的幸福感和歸屬感。這部分錢(qian)(qian)在經濟環境(jing)不好(hao)(hao)時也不能省，若(ruo)員工(gong)因福利(li)而覺得(de)在公司上班(ban)有面(mian)子，就(jiu)會(hui)更努力工(gong)作。
當企業(ye)從(cong)這三個維度給員(yuan)工發錢(qian)，才(cai)算(suan)發到位。
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