很多公(gong)司前期喜歡(huan)用提成來分錢，這(zhe)種辦法(fa)簡單高效(xiao)，能激發狼(lang)性，打開市場，好處明顯(xian)。但(dan)企(qi)業一旦(dan)做大(da)，到一定規模(mo)和階段后，弊端突出。
一、簽約大客戶后容易躺平，拓(tuo)展新客戶性(xing)價(jia)比不高，不如摸(mo)魚。
二、后(hou)期員工調配不動，沒有提成(cheng)隨時(shi)拎包走(zou)人(ren)，甚(shen)至(zhi)帶走(zou)公司(si)客(ke)戶(hu)和資源，變成(cheng)個人(ren)資產。
三(san)、業績不增長老板(ban)調提成，員工(gong)收入降低(di)，會說老板(ban)不講信用。
四、為拿提成，大家(jia)可能降價(jia)銷(xiao)售甚至(zhi)虧本賣，做大銷(xiao)售額但(dan)公司虧錢，利潤下降。
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