你要(yao)設計一套好(hao)的(de)(de)(de)分錢機制(zhi)，如何跟員(yuan)工(gong)成(cheng)為利(li)益共(gong)同(tong)體？我們只有把老(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)利(li)益和員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)利(li)益變成(cheng)一體的(de)(de)(de)時候(hou)，我們才是一個真正的(de)(de)(de)一個團隊。老(lao)板(ban)(ban)要(yao)懂(dong)得設計一套好(hao)的(de)(de)(de)分錢機制(zhi)，讓員(yuan)工(gong)知道公司(si)的(de)(de)(de)業績越(yue)好(hao)，他(ta)(ta)們就賺的(de)(de)(de)越(yue)多。請問一下，我們員(yuan)工(gong)愿意不愿意把他(ta)(ta)們的(de)(de)(de)聰(cong)明(ming)才*出來呢？其實我們很多的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)啊，實際上都非常的(de)(de)(de)聰(cong)明(ming)的(de)(de)(de)。
但(dan)是為(wei)什么他(ta)(ta)們(men)不(bu)(bu)愿意(yi)把他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)聰明才智給(gei)使用出(chu)來呢(ni)？不(bu)(bu)愿意(yi)他(ta)(ta)的(de)(de)能力為(wei)你(ni)所用呢(ni)？可能是因(yin)為(wei)你(ni)給(gei)他(ta)(ta)的(de)(de)待(dai)遇不(bu)(bu)夠。大(da)多數員(yuan)(yuan)工(gong)覺(jue)得(de)我(wo)(wo)(wo)干(gan)的(de)(de)活對(dui)(dui)得(de)起你(ni)發給(gei)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)工(gong)資，我(wo)(wo)(wo)就可以了。但(dan)是如果老板(ban)給(gei)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)錢，員(yuan)(yuan)工(gong)干(gan)不(bu)(bu)出(chu)理想的(de)(de)成績出(chu)來的(de)(de)話(hua)呢(ni)，老板(ban)風險就會變(bian)得(de)大(da)了。一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)設計(ji)出(chu)一(yi)(yi)套機制(zhi)，讓員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)收入可以根(gen)據他(ta)(ta)對(dui)(dui)公司的(de)(de)貢獻(xian)(xian)大(da)小而持(chi)續(xu)的(de)(de)增長，他(ta)(ta)對(dui)(dui)公司貢獻(xian)(xian)越大(da)，他(ta)(ta)的(de)(de)收入就要(yao)(yao)越高(gao)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/129425.html
