聽到寬(kuan)帶(dai)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)，那么企(qi)業(ye)適合使用寬(kuan)帶(dai)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)嗎(ma)？何(he)謂寬(kuan)帶(dai)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)，過去使用更多(duo)(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)傳(chuan)統(tong)(tong)(tong)式(shi)(shi)(shi)等(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)，傳(chuan)統(tong)(tong)(tong)式(shi)(shi)(shi)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)等(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)較(jiao)多(duo)(duo)(duo)(duo)，員(yuan)工(gong)隨崗位(wei)級(ji)(ji)(ji)別提(ti)升而(er)提(ti)高(gao)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)，有些企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)崗位(wei)職(zhi)級(ji)(ji)(ji)多(duo)(duo)(duo)(duo)達八十多(duo)(duo)(duo)(duo)級(ji)(ji)(ji)，員(yuan)工(gong)從最底層(ceng)上升到最高(gao)層(ceng)，可(ke)能經歷了九九八十一難(nan)，還看不(bu)到頭，過去日韓等(deng)(deng)注重(zhong)等(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)觀念的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)較(jiao)多(duo)(duo)(duo)(duo)，運用的(de)(de)(de)就是(shi)(shi)這種傳(chuan)統(tong)(tong)(tong)式(shi)(shi)(shi)多(duo)(duo)(duo)(duo)等(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)。隨著知(zhi)(zhi)識經濟和(he)新興互聯網(wang)產(chan)業(ye)發展，傳(chuan)統(tong)(tong)(tong)式(shi)(shi)(shi)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)已(yi)經難(nan)以(yi)(yi)滿(man)足(zu)知(zhi)(zhi)識性(xing)人才(cai)的(de)(de)(de)發展需求，很多(duo)(duo)(duo)(duo)畢業(ye)三(san)到五年的(de)(de)(de)高(gao)材生，其價(jia)值(zhi)已(yi)經難(nan)以(yi)(yi)再用傳(chuan)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)職(zhi)位(wei)等(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)來(lai)衡量，寬(kuan)帶(dai)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)也就是(shi)(shi)在(zai)這種背景下應(ying)運而(er)生。從專業(ye)角度，把薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)模(mo)式(shi)(shi)(shi)劃分(fen)為(wei)傳(chuan)統(tong)(tong)(tong)結構(gou)、寬(kuan)幅(fu)結構(gou)、寬(kuan)帶(dai)結構(gou)三(san)種類型，其中，寬(kuan)幅(fu)結構(gou)寬(kuan)、帶(dai)結構(gou)也統(tong)(tong)(tong)稱(cheng)為(wei)寬(kuan)泛式(shi)(shi)(shi)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)，寬(kuan)帶(dai)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)則是(shi)(shi)一種通俗(su)的(de)(de)(de)叫(jiao)法，代(dai)表的(de)(de)(de)是(shi)(shi)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)模(mo)式(shi)(shi)(shi)中的(de)(de)(de)寬(kuan)帶(dai)結構(gou)區分(fen)，這三(san)種薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)模(mo)式(shi)(shi)(shi)也很簡單(dan)。
一、傳統結構等級(ji)最多一般四十(shi)級(ji)以(yi)上，因為等級(ji)多，各級(ji)的薪酬(chou)范圍(wei)相(xiang)對就較窄。
二、寬幅結構等(deng)級(ji)較少，一般十五到三十級(ji)，因為(wei)等(deng)級(ji)減少，各(ge)級(ji)的薪酬范圍相應(ying)增大(da)。
三、寬帶結(jie)構等級最(zui)少(shao)(shao)一(yi)般少(shao)(shao)于十五級，因為(wei)等級最(zui)少(shao)(shao)，各級的薪酬范圍(wei)也就最(zui)寬。
當(dang)然僅僅壓縮等級(ji)不(bu)是目(mu)的(de)，等級(ji)少后，各(ge)級(ji)的(de)薪(xin)酬范圍就會擴展，員(yuan)工不(bu)用盯(ding)著薪(xin)級(ji)能(neng)力來提高薪(xin)酬，而是在(zai)同級(ji)別(bie)中，通過擁有優秀(xiu)的(de)個人(ren)能(neng)力和績效(xiao)結(jie)果，就可以獲得高的(de)薪(xin)酬回報，也(ye)因此寬帶薪(xin)酬較多的(de)運用于(yu)注(zhu)重個人(ren)能(neng)力發揮的(de)研發類人(ren)員(yuan)，當(dang)然不(bu)同的(de)薪(xin)酬模式各(ge)有其優缺點(dian)，還是需要根(gen)據企業的(de)經營狀況(kuang)、文化理念的(de)實際情況(kuang)，進行針對性設(she)計(ji)，才能(neng)發揮他(ta)們(men)的(de)有效(xiao)性。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/125932.html
