不(bu)同崗位(wei)(wei)的薪(xin)酬(chou)應(ying)該如何制定(ding)？針對不(bu)同崗位(wei)(wei)制定(ding)薪(xin)酬(chou)，首先(xian)呢要把崗位(wei)(wei)做出區分，一般(ban)而言，可(ke)以(yi)把公司的崗位(wei)(wei)分成四個(ge)類別。
第一個，業(ye)務崗。跟業(ye)績銷(xiao)售掛鉤(gou)的。
第二個(ge)，職(zhi)能崗。所有(you)的職(zhi)能部門(men)，比如人(ren)事、行政、財務的基層工作人(ren)員(yuan)。
第三個，生產崗。比如車間的(de)生產人員(yuan)，后(hou)臺的(de)消(xiao)化人員(yuan)，專業人員(yuan)就屬于生產崗。
第四個，管(guan)理(li)崗。就是中層(ceng)管(guan)理(li)者，職能部(bu)門、生(sheng)產(chan)部(bu)門的這樣一些基層(ceng)管(guan)理(li)者，都(dou)屬于管(guan)理(li)崗。
崗(gang)位劃分完成(cheng)之后，不同的崗(gang)位應該如何制定相應的薪酬。
第(di)一個，業務崗的(de)薪酬(chou)結構都是(shi)比較簡單(dan)的(de)，就(jiu)是(shi)提成(cheng)工資制。
第二個，職能崗的人員，一般都會使用結構工資制。
第三個(ge)，生(sheng)產崗(gang)的人員，一般適用(yong)的底(di)薪+計件(jian)或者(zhe)計時(shi)獎勵的模式。
第四個，管(guan)理崗的人員，一(yi)般會(hui)把管(guan)理崗的薪酬結構分成(cheng)兩種(zhong)：
1、中高管管理者，就(jiu)大部(bu)分(fen)都會采取(qu)年薪制。比(bi)如四六或(huo)者五五，一部(bu)分(fen)是固定的工(gong)資(zi)。
2、考(kao)核(he)的(de)年終(zhong)的(de)工(gong)資(zi)，那(nei)一般(ban)職能(neng)生產部門的(de)基(ji)層管(guan)理者，還(huan)是(shi)會建(jian)議(yi)采用結構工(gong)資(zi)制，就(jiu)跟職能(neng)崗(gang)位(wei)(wei)一樣，就(jiu)是(shi)月度的(de)工(gong)資(zi)加月度的(de)績效二(er)八開或(huo)者三七開。只是(shi)作為(wei)管(guan)理者，公司一般(ban)會單獨給到一個管(guan)理崗(gang)位(wei)(wei)的(de)津貼，或(huo)者管(guan)理崗(gang)位(wei)(wei)的(de)考(kao)核(he)獎金來(lai)做出和職能(neng)員(yuan)工(gong)崗(gang)位(wei)(wei)的(de)區分。
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