員(yuan)工(gong)覺(jue)得(de)(de)老板(ban)(ban)(ban)不對勁，老板(ban)(ban)(ban)覺(jue)得(de)(de)員(yuan)工(gong)不爭(zheng)氣，老板(ban)(ban)(ban)臺上激昂講狼(lang)性(xing)，員(yuan)工(gong)臺下覺(jue)得(de)(de)你大病。每天(tian)上班本來就(jiu)是做(zuo)不完的(de)事兒，還總(zong)有(you)成事不足(zu)的(de)同事，不懂裝(zhuang)懂的(de)領導在搗亂(luan)，而偏偏年底獎金最多的(de)卻是那個(ge)摸魚拍馬屁(pi)的(de)人(ren)。那老板(ban)(ban)(ban)也(ye)很愁(chou)，管公司(si)管人(ren)實在太難了(le)，你要管不好的(de)話，公司(si)四個(ge)人(ren)還能(neng)給(gei)你拉出五個(ge)群(qun)來。中國的(de)企(qi)業傳(chuan)統的(de)管理方(fang)法就(jiu)是桃園(yuan)三(san)結義，確定核(he)心管理層，然后下總(zong)目標，接著(zhu)就(jiu)是招兵買馬，練兵備(bei)戰。剛創業時，你要這么干也(ye)沒(mei)問(wen)題，人(ren)少干勁足(zu)溝通又方(fang)便。
可是(shi)(shi)公司人一(yi)(yi)(yi)多，這問(wen)題(ti)就(jiu)(jiu)來了，人多了，那(nei)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)江湖(hu)，幾個部門之間一(yi)(yi)(yi)天(tian)到晚明(ming)爭(zheng)暗斗(dou)。要一(yi)(yi)(yi)起協同干一(yi)(yi)(yi)件事兒，不(bu)(bu)是(shi)(shi)同床(chuang)異夢(meng)，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)出(chu)工不(bu)(bu)出(chu)力。開個會那(nei)是(shi)(shi)更鬧心，不(bu)(bu)是(shi)(shi)互相拍(pai)桌子，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)互相踢(ti)皮球，一(yi)(yi)(yi)開那(nei)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)整(zheng)天(tian)，但一(yi)(yi)(yi)件正事都(dou)沒搞定，難怪現在95后(hou)平均七個月就(jiu)(jiu)辭職不(bu)(bu)干了。這個問(wen)題(ti)有解(jie)嗎？當然有答案，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)溝通都(dou)用飛書。你(ni)想象一(yi)(yi)(yi)下，用了飛書之后(hou)，你(ni)以后(hou)上班(ban)的(de)畫(hua)風可能(neng)是(shi)(shi)這樣(yang)的(de)。
1、開會(hui)高效，沒有爭吵。把會(hui)議(yi)內容做(zuo)成一個(ge)文檔，主持會(hui)議(yi)的人(ren)主講，參(can)會(hui)人(ren)員可在文檔中直接進行評(ping)論，解(jie)答(da)各種疑(yi)問。
2、只(zhi)要搜(sou)索框里面輸入關鍵(jian)詞，資料就(jiu)全蹦出來了(le)。公開(kai)透明，不(bu)用(yong)你到處找。
3、統(tong)一(yi)協作(zuo)方案(an)，使(shi)用(yong)統(tong)一(yi)的(de)大(da)文檔。團(tuan)隊成員(yuan)可以(yi)查看所有協作(zuo)方案(an)，不(bu)用(yong)為了一(yi)件事，不(bu)同(tong)部門折騰出(chu)十個版本。
4、消(xiao)除信(xin)息差。老板只要給出目標(biao)，大家就(jiu)能看清(qing)，就(jiu)不會有信(xin)息差，人們在想什么你都知(zhi)道。
5、溝通(tong)、審(shen)批、報銷，出差一(yi)鍵搞(gao)定。以后(hou)你報銷的(de)(de)時候不(bu)用再看財務的(de)(de)人臉子了，這(zhe)多嗨。通(tong)過(guo)高效溝通(tong)工具(ju)，將信息透明化(hua)，讓(rang)團隊合作更加(jia)順暢，讓(rang)老板(ban)無所顧慮的(de)(de)放心交(jiao)給我(wo)們。
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