如何打(da)造團(tuan)隊(dui)的(de)共同使(shi)命(ming)？在起初(chu)的(de)階段(duan)，一定要帶領員工打(da)幾次勝仗，因為這幾次勝仗的(de)話，可以樹立團(tuan)隊(dui)的(de)信心，有效的(de)證明四個方向。
1、讓下屬(shu)知道(dao)公司培(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)有效性。就是(shi)無論是(shi)以(yi)培(pei)訓(xun)(xun)還(huan)是(shi)跨(kua)部門的(de)(de)職能部門來(lai)培(pei)訓(xun)(xun)，讓員(yuan)工知道(dao)這個培(pei)訓(xun)(xun)。領導在實(shi)戰演(yan)練(lian)當中是(shi)跟著培(pei)訓(xun)(xun)演(yan)示出來(lai)，并且有效，這是(shi)非常重要的(de)(de)一個信心的(de)(de)提升。
2、讓員工很(hen)(hen)清楚的知道公司(si)的產(chan)品是(shi)能夠滿(man)足客(ke)戶的需求的，這是(shi)打造使命的一個重要的表現(xian)，因為你產(chan)品不好(hao)的話，員工很(hen)(hen)難幸福的。
3、也要下屬(shu)確認主管能(neng)夠(gou)幫助員工(gong)(gong)解決問題的(de)(de)這樣(yang)一(yi)個能(neng)力的(de)(de)，這個是在打造共同使命的(de)(de)路上(shang)，領導一(yi)定要幫員工(gong)(gong)要去證(zheng)明這樣(yang)的(de)(de)一(yi)個技能(neng)的(de)(de)。
4、把(ba)公(gong)司(si)共同(tong)的使(shi)(shi)命寫入(ru)產(chan)品的這(zhe)樣(yang)一個介紹(shao)方(fang)案里(li)面，時時刻(ke)刻(ke)出(chu)現(xian)共同(tong)使(shi)(shi)命的重(zhong)要性，讓員(yuan)工清(qing)楚的知(zhi)道(dao)共同(tong)打造(zao)使(shi)(shi)命是在工作當中時刻(ke)出(chu)現(xian)的。
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