我經常(chang)跟(gen)一些(xie)(xie)管(guan)理者去溝通，一些(xie)(xie)管(guan)理者給我的(de)這樣(yang)的(de)一個反(fan)饋，就是說他們覺得現在(zai)的(de)一些(xie)(xie)年輕人比較難帶。其實(shi)我個人認為，一個管(guan)理者要(yao)有好的(de)凝聚力的(de)話(hua)，必(bi)須要(yao)做到4個品格方面的(de)行為準則(ze)的(de)。
1、就是要重視工(gong)作。就是你要全力以赴表(biao)現給你的(de)同事(shi)看到。
2、就是重視員工(gong)。就是你(ni)要尊(zun)重每一(yi)個人(ren)的價值，無論他(ta)是做得(de)好中等還(huan)是好。
3、就是你(ni)(ni)要(yao)具備高(gao)(gao)情商。高(gao)(gao)情商就是代表你(ni)(ni)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)承(cheng)認錯誤，又能(neng)(neng)夠(gou)(gou)管控沖突(tu)。
4、一個(ge)(ge)管理者也(ye)非常重(zhong)要的(de)(de)就(jiu)是你在市(shi)場不確定的(de)(de)時候，低谷的(de)(de)時候你要保持(chi)一個(ge)(ge)韌性。這個(ge)(ge)韌性能夠幫助(zhu)你的(de)(de)團隊重(zhong)整旗鼓的(de)(de)這樣的(de)(de)一種決心，明白(bai)了(le)嗎？四個(ge)(ge)品格表現可以(yi)塑造你的(de)(de)影響力。
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