如(ru)何(he)給員工(gong)加(jia)(jia)薪(xin)(xin)而不(bu)增(zeng)加(jia)(jia)成(cheng)本？很(hen)(hen)多(duo)老(lao)板一(yi)聽到員工(gong)要加(jia)(jia)工(gong)資(zi)就(jiu)(jiu)很(hen)(hen)頭疼，因為在很(hen)(hen)多(duo)企業都是固定(ding)加(jia)(jia)薪(xin)(xin)的(de)(de)這種方(fang)式，固定(ding)加(jia)(jia)薪(xin)(xin)就(jiu)(jiu)是加(jia)(jia)成(cheng)本，加(jia)(jia)工(gong)資(zi)就(jiu)(jiu)意味(wei)著(zhu)降(jiang)低了企業的(de)(de)利(li)潤(run)。但(dan)是如(ru)果員工(gong)不(bu)加(jia)(jia)工(gong)資(zi)，員工(gong)又(you)是各種抱(bao)怨、不(bu)滿，甚至離職(zhi)，所以擺在老(lao)板面(mian)前的(de)(de)一(yi)個很(hen)(hen)大的(de)(de)難(nan)題是什(shen)么？就(jiu)(jiu)是到底(di)如(ru)何(he)加(jia)(jia)薪(xin)(xin)。如(ru)何(he)做到加(jia)(jia)薪(xin)(xin)，而不(bu)增(zeng)加(jia)(jia)企業的(de)(de)成(cheng)本。
第(di)一，人力成本的(de)三種情況。
1、在什么情況下，人力成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)是最(zui)高的(de)(de)(de)？那就(jiu)是員(yuan)工(gong)拿著較低的(de)(de)(de)固定工(gong)資，然后(hou)員(yuan)工(gong)每天懶(lan)懶(lan)散散的(de)(de)(de)出(chu)工(gong)，不出(chu)力的(de)(de)(de)，磨洋工(gong)的(de)(de)(de)、摸魚的(de)(de)(de)。那這(zhe)個時候(hou)人力成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)是最(zui)高的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，包括(kuo)直接花(hua)掉的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，也包括(kuo)埋沒人才，浪費人才帶(dai)來的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)。
2、在什么情(qing)況(kuang)下，人力(li)成本是(shi)(shi)最合理的(de)？那就是(shi)(shi)要采取績效(xiao)(xiao)工資為(wei)主的(de)模式。績效(xiao)(xiao)工資的(de)整個的(de)理念(nian)就是(shi)(shi)員工出力(li)，老板出錢，講究的(de)是(shi)(shi)公(gong)平的(de)交易和對等的(de)交換(huan)，所以最合理。
3、在什么(me)情(qing)況下，人力成(cheng)本是(shi)(shi)(shi)*的呢？答案(an)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)分(fen)(fen)紅(hong)(hong)。無論(lun)是(shi)(shi)(shi)固定工資或者是(shi)(shi)(shi)績效(xiao)工資，都是(shi)(shi)(shi)計入成(cheng)本的，都是(shi)(shi)(shi)屬于(yu)利錢分(fen)(fen)配，怎么(me)給都是(shi)(shi)(shi)成(cheng)本。那(nei)分(fen)(fen)紅(hong)(hong)，是(shi)(shi)(shi)可以不計入成(cheng)本的，所以分(fen)(fen)紅(hong)(hong)是(shi)(shi)(shi)屬于(yu)利后分(fen)(fen)配，是(shi)(shi)(shi)企(qi)業獲取的*利潤(run)。*利潤(run)是(shi)(shi)(shi)經營(ying)企(qi)業最終的結果(guo)，怎么(me)分(fen)(fen)都是(shi)(shi)(shi)資本。
第(di)二，在加薪(xin)的時候，關鍵是要(yao)做(zuo)到(dao)以(yi)下三點。
1、結(jie)果(guo)加薪。就是(shi)讓員工(gong)拿出(chu)更(geng)多好的結(jie)果(guo)來加薪。比如像財(cai)務(wu)部都做(zuo)預算管控，那就加薪。人事部招到更(geng)多的員工(gong)就可以加薪。
2、效(xiao)果(guo)加(jia)(jia)薪(xin)(xin)(xin)。就是(shi)(shi)讓員工拿出高(gao)績(ji)效(xiao)來加(jia)(jia)薪(xin)(xin)(xin)。比如銷(xiao)售部提高(gao)庫存的周(zhou)轉率(lv)(lv)，可(ke)以加(jia)(jia)薪(xin)(xin)(xin)。生產(chan)部提高(gao)了(le)(le)合(he)格率(lv)(lv)可(ke)以加(jia)(jia)薪(xin)(xin)(xin)。采購部降低了(le)(le)采購成本價就可(ke)以加(jia)(jia)薪(xin)(xin)(xin)等(deng)等(deng)。當然了(le)(le)，無論是(shi)(shi)結果(guo)加(jia)(jia)薪(xin)(xin)(xin)還是(shi)(shi)效(xiao)果(guo)加(jia)(jia)薪(xin)(xin)(xin)，都要(yao)先建(jian)立(li)標(biao)準。結果(guo)加(jia)(jia)薪(xin)(xin)(xin)重點(dian)(dian)是(shi)(shi)建(jian)立(li)好(hao)工作標(biao)準。效(xiao)果(guo)加(jia)(jia)薪(xin)(xin)(xin)重點(dian)(dian)是(shi)(shi)建(jian)立(li)好(hao)數據標(biao)準。
第三，組(zu)(zu)(zu)(zu)合性(xing)加(jia)薪(xin)。既然(ran)固(gu)定(ding)(ding)工(gong)資(zi)和高底(di)薪(xin)，人(ren)力成(cheng)本(ben)(ben)一定(ding)(ding)是最(zui)高的(de)(de)(de)(de)，彈(dan)性(xing)薪(xin)酬(chou)(chou)，人(ren)力成(cheng)本(ben)(ben)是比較(jiao)合理的(de)(de)(de)(de)，合伙分紅(hong)人(ren)力成(cheng)本(ben)(ben)是*的(de)(de)(de)(de)。但(dan)并不是就不要給員工(gong)發工(gong)資(zi)，都給分紅(hong)得(de)了(le)。顯然(ran)，這是不行不通的(de)(de)(de)(de)。因為員工(gong)更(geng)注重的(de)(de)(de)(de)是當(dang)下如果月度沒有(you)工(gong)資(zi)，企業(ye)是不可能招到員工(gong)的(de)(de)(de)(de)。所(suo)以要結(jie)合于現實，要做到組(zu)(zu)(zu)(zu)合性(xing)的(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)設計。那什么叫組(zu)(zu)(zu)(zu)合性(xing)的(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)設計呢？其實很簡單，就是把(ba)這三者(zhe)組(zu)(zu)(zu)(zu)合在(zai)一起(qi)(qi)，既有(you)相對(dui)(dui)固(gu)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)部(bu)(bu)分，又有(you)根據員工(gong)個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)價值和貢(gong)獻增(zeng)值的(de)(de)(de)(de)績效獎勵部(bu)(bu)分。最(zui)后還(huan)有(you)團隊(dui)整體經營，大家一起(qi)(qi)來努(nu)力一起(qi)(qi)來創(chuang)造，從而(er)獲得(de)*成(cheng)果的(de)(de)(de)(de)分紅(hong)部(bu)(bu)分，從而(er)建立一個(ge)組(zu)(zu)(zu)(zu)合性(xing)的(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)構建。當(dang)然(ran)也可以稱之為薪(xin)酬(chou)(chou)疊加(jia)。薪(xin)酬(chou)(chou)的(de)(de)(de)(de)疊加(jia)是相對(dui)(dui)有(you)必要的(de)(de)(de)(de)，因為疊加(jia)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)就是為了(le)通過相對(dui)(dui)較(jiao)少的(de)(de)(de)(de)投入而(er)獲得(de)更(geng)好的(de)(de)(de)(de)回(hui)報(bao)，最(zui)終實現員工(gong)的(de)(de)(de)(de)投資(zi)回(hui)報(bao)率的(de)(de)(de)(de)*化。
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