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中國企業培訓講師

優秀員工流失的真正原因是你的薪酬公平出現了問題

 
講師:王金亮 瀏覽次數:2314
 優秀員工流失的真正原因,就是薪酬公平出了問題。劣幣驅逐良幣的現象,在現在很多企業都比較常見,優秀的員工不斷的流失能力,普通的員工卻越來越多,企業的發展因此堪憂。造成這種現象的*原因,就是企業的薪酬公平出了問題。對于員工,薪酬公平是他們努力工作的重要動力之一。員工的公平來自于三種比較的結果。 第

優秀員(yuan)工(gong)流(liu)失的(de)真正原(yuan)因(yin),就是薪(xin)酬公(gong)平(ping)出(chu)(chu)了問題。劣幣驅逐良(liang)幣的(de)現象,在(zai)現在(zai)很多企業都比(bi)較常見,優秀的(de)員(yuan)工(gong)不斷(duan)的(de)流(liu)失能力,普通的(de)員(yuan)工(gong)卻(que)越(yue)來越(yue)多,企業的(de)發(fa)展因(yin)此堪憂。造(zao)成這種現象的(de)*原(yuan)因(yin),就是企業的(de)薪(xin)酬公(gong)平(ping)出(chu)(chu)了問題。對于(yu)員(yuan)工(gong),薪(xin)酬公(gong)平(ping)是他們努力工(gong)作(zuo)的(de)重要動力之一。員(yuan)工(gong)的(de)公(gong)平(ping)來自于(yu)三(san)種比(bi)較的(de)結果(guo)。

第一,和自己比(bi)。就是自己的收(shou)獲(huo)是否(fou)和付出是成正比(bi)的。現在的自己是否(fou)比(bi)過去的自己收(shou)入更(geng)高(gao)更(geng)合理。

第二,和(he)(he)同(tong)(tong)級(ji)別的(de)同(tong)(tong)事比。自己和(he)(he)同(tong)(tong)事是否獲得一樣的(de)收入,自己是不是比同(tong)(tong)事干的(de)更(geng)(geng)多,賺的(de)更(geng)(geng)少。

第三(san),和(he)外面(mian)的(de)(de)人比。同樣(yang)的(de)(de)工作,我是(shi)不是(shi)比外面(mian)的(de)(de)人賺的(de)(de)更少,我和(he)同學(xue)比和(he)朋友(you)比,是(shi)不是(shi)比別(bie)人差了一個檔次?

比較的(de)結果最終會(hui)產生公(gong)(gong)平感或者是不(bu)公(gong)(gong)平感,當員工(gong)心(xin)中充滿(man)公(gong)(gong)平感的(de)時候(hou),他們會(hui)心(xin)生滿(man)足,會(hui)更加努力的(de)工(gong)作。反之員工(gong)的(de)工(gong)作熱情(qing)就會(hui)被消耗,激情(qing)也(ye)會(hui)流(liu)失,最后甚(shen)至會(hui)萌(meng)生離開企業的(de)想法。



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王金亮
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