很(hen)多(duo)企業為(wei)了(le)給員(yuan)(yuan)工(gong)創造更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)(jia)薪(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)，常常會(hui)把員(yuan)(yuan)工(gong)分(fen)成(cheng)很(hen)多(duo)個等(deng)(deng)級。可以讓員(yuan)(yuan)工(gong)不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)晉升(sheng)，不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)升(sheng)自己的(de)(de)(de)(de)(de)等(deng)(deng)級，就(jiu)獲(huo)得加(jia)(jia)薪(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)。技術性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)(yuan)跟(gen)等(deng)(deng)級是(shi)很(hen)認可的(de)(de)(de)(de)(de)，因為(wei)技術性(xing)(xing)很(hen)強的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，他在(zai)不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)高技術的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)背(bei)后(hou)(hou)，給公司(si)帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)潛(qian)在(zai)貢獻和顯性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值也會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)高。有(you)些崗位是(shi)不(bu)(bu)適合做(zuo)太多(duo)等(deng)(deng)級的(de)(de)(de)(de)(de)，因為(wei)無價(jia)值的(de)(de)(de)(de)(de)等(deng)(deng)級工(gong)資只會(hui)增加(jia)(jia)人(ren)力成(cheng)本。能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)夠打破(po)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)傳統的(de)(de)(de)(de)(de)固定工(gong)資的(de)(de)(de)(de)(de)模式，打破(po)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)思維方式呢(ni)？職(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)晉升(sheng)，也有(you)很(hen)多(duo)企業為(wei)了(le)給員(yuan)(yuan)工(gong)加(jia)(jia)工(gong)資做(zuo)職(zhi)(zhi)(zhi)業規劃，就(jiu)設定了(le)很(hen)多(duo)種職(zhi)(zhi)(zhi)位。職(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)競爭背(bei)后(hou)(hou)不(bu)(bu)僅是(shi)價(jia)值、權利等(deng)(deng)等(deng)(deng)的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)升(sheng)，還有(you)就(jiu)是(shi)薪(xin)酬的(de)(de)(de)(de)(de)改變(bian)。如(ru)果把它作為(wei)一(yi)個是(shi)加(jia)(jia)工(gong)資，一(yi)個是(shi)職(zhi)(zhi)(zhi)業規劃。如(ru)果是(shi)為(wei)了(le)這(zhe)(zhe)兩個東西而設，這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)個很(hen)大的(de)(de)(de)(de)(de)失敗。因為(wei)由此付出了(le)很(hen)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)代價(jia)。當管理的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)(yuan)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)時候：
第一，管理部門會越來越多(duo)。
第二，管理等級(ji)會越來越多(duo)。
第(di)三，管理人員會越(yue)來越(yue)多。
這三個東西越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)話，會讓一(yi)個企業(ye)重管控輕激勵，會推高(gao)人力的(de)成本，會增加管理的(de)成本。部門越(yue)多，部門壁(bi)壘就越(yue)深，管理人越(yue)多，執(zhi)行(xing)的(de)越(yue)長(chang)，執(zhi)行(xing)的(de)鏈條就越(yue)長(chang)，對公司(si)沒有任何的(de)好處。而(er)工(gong)資發了，人員臃腫了，人浮于事了，反(fan)而(er)產生了內(nei)部效率的(de)下降。
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