團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)最(zui)優(you)(you)策略的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)用場(chang)景，我(wo)想有(you)兩(liang)類，一(yi)類是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)個(ge)組織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基本單元，是(shi)(shi)(shi)(shi)按照項目(mu)或(huo)者解決問(wen)(wen)題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)(zhong)管(guan)理模式。另外一(yi)種(zhong)(zhong)就是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)看到有(you)很(hen)(hen)多互(hu)(hu)聯網類型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司，或(huo)者說游戲(xi)開發，或(huo)者說這(zhe)(zhe)個(ge)平臺開發的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)樣一(yi)類公(gong)司，他(ta)們(men)也會采用團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)最(zui)優(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)方(fang)式去(qu)做管(guan)理。那么(me)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)最(zui)優(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才策略，它其(qi)實(shi)有(you)兩(liang)個(ge)影響人(ren)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)本質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)因素。第一(yi)個(ge)就是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)這(zhe)(zhe)個(ge)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)組建(jian)過程，是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)科學(xue)合理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，比如說人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)搭配合不(bu)合理，團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)leader選擇的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)不(bu)對(dui)？然后(hou)不(bu)同(tong)人(ren)員之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)協調互(hu)(hu)補關(guan)系是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)很(hen)(hen)順暢，然后(hou)這(zhe)(zhe)個(ge)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)組成(cheng)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)最(zui)優(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)組成(cheng)，能(neng)夠很(hen)(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)解決我(wo)們(men)這(zhe)(zhe)個(ge)項目(mu)或(huo)者任務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題。第二個(ge)就是(shi)(shi)(shi)(shi)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)管(guan)理和(he)運營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)套機制，也會決定了(le)這(zhe)(zhe)個(ge)小(xiao)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量，產(chan)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)果，產(chan)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規模等等。所以從這(zhe)(zhe)兩(liang)個(ge)維度來看，團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)最(zui)優(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才策略在提升人(ren)效(xiao)這(zhe)(zhe)一(yi)方(fang)面(mian)，其(qi)實(shi)核(he)心發力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)該(gai)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)在我(wo)怎(zen)么(me)去(qu)構(gou)建(jian)一(yi)個(ge)最(zui)優(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)，或(huo)者是(shi)(shi)(shi)(shi)最(zui)合適(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)。
另外(wai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)就(jiu)是我(wo)怎(zen)么(me)去(qu)(qu)使(shi)得(de)我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)套機制(zhi)變得(de)更(geng)強(qiang)。舉一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)例子(zi)，比(bi)如說(shuo)我(wo)們(men)從激發人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)潛能(neng)(neng)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)視角來看(kan)，比(bi)如說(shuo)騰訊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)例子(zi)，他有一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)同樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品，他可能(neng)(neng)會(hui)(hui)選擇N個(ge)(ge)團(tuan)隊(dui)，采(cai)用PK的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)。那么(me)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，實際上(shang)短期來看(kan)，它(ta)會(hui)(hui)增加(jia)人力成(cheng)(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投入，但是從產出(chu)結果(guo)上(shang)，它(ta)會(hui)(hui)對(dui)(dui)產出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量，產出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)(lv)會(hui)(hui)有很大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)，而它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品一(yi)(yi)旦成(cheng)(cheng)熟(shu)之后，后續的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)，相對(dui)(dui)于前期投入來說(shuo)微乎其微，所以通(tong)過(guo)PK的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)看(kan)起(qi)來是短期增加(jia)了人力成(cheng)(cheng)本(ben)，但從產出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)率(lv)(lv)和成(cheng)(cheng)功(gong)質量這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)方面，其實它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)益是會(hui)(hui)非常大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。另外(wai)一(yi)(yi)種(zhong)模式(shi)，比(bi)如說(shuo)像我(wo)們(men)咨詢公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)邏輯，我(wo)們(men)知道有一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)咨詢公司，包括美太(tai)，都在開始去(qu)(qu)構建(jian)一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)支(zhi)撐項(xiang)(xiang)目(mu)服務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)平臺。比(bi)如說(shuo)去(qu)(qu)做(zuo)信息調研，去(qu)(qu)做(zuo)研究，去(qu)(qu)寫ppt或者(zhe)是去(qu)(qu)探討一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)項(xiang)(xiang)目(mu)解決的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)策略，包括去(qu)(qu)推動一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)內部學習共享(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文化，或者(zhe)知識(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)分(fen)享(xiang)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)其實也會(hui)(hui)加(jia)速項(xiang)(xiang)目(mu)成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概率(lv)(lv)和提(ti)升(sheng)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)效(xiao)率(lv)(lv)。又因為有一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)能(neng)(neng)，又會(hui)(hui)去(qu)(qu)集約化平臺化，所以這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)也是提(ti)升(sheng)團(tuan)隊(dui)最優模式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)人效(xiao)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)邏輯。本(ben)質上(shang)就(jiu)是兩個(ge)(ge)視角，一(yi)(yi)個(ge)(ge)就(jiu)是實現最優的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)組合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度(du)。另外(wai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)就(jiu)是通(tong)過(guo)改(gai)善(shan)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機制(zhi)，共享(xiang)項(xiang)(xiang)目(mu)資源(yuan)。
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