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中國企業培訓講師

兩個管理方法讓你的團隊親密無間的輸出價值

 
講師:江新安 瀏覽次數:2319
 處在3年到5年以上的產品經理,實際上有的就開始向管理崗位開始轉變了。這個管理崗位可能就是產品負責人,作為一個新任的產品負責人,如何去管理好自己的團隊呢?接下來我們來聊一聊這個話題,我給大家提供兩個點,如果你深刻理解了這兩個管理秘訣的話,那么你就會利用很多的管理方法讓你的團隊親密無間的輸出價值,這兩個

處在3年(nian)(nian)到5年(nian)(nian)以上的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)經理,實(shi)際上有的(de)(de)(de)就開(kai)始向(xiang)管(guan)理崗位開(kai)始轉變了。這(zhe)個(ge)(ge)管(guan)理崗位可能(neng)就是產(chan)品(pin)負責人(ren),作(zuo)為一個(ge)(ge)新任的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)負責人(ren),如何去管(guan)理好自己的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)呢?接下來(lai)我們來(lai)聊一聊這(zhe)個(ge)(ge)話題,我給大家提供兩(liang)個(ge)(ge)點(dian),如果你(ni)深刻理解了這(zhe)兩(liang)個(ge)(ge)管(guan)理秘訣(jue)的(de)(de)(de)話,那么你(ni)就會利用很(hen)多的(de)(de)(de)管(guan)理方法(fa)讓你(ni)的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)親密無間(jian)的(de)(de)(de)輸出價值,這(zhe)兩(liang)個(ge)(ge)點(dian)其實(shi)很(hen)簡單。

1、就(jiu)叫士為(wei)知(zhi)己(ji)者死。也就(jiu)是(shi)說(shuo)他(ta)說(shuo)的(de)(de)專業一點,就(jiu)是(shi)要為(wei)你(ni)的(de)(de)團隊提供情緒(xu)價值。什么(me)(me)叫情緒(xu)價值呢?也就(jiu)是(shi)說(shuo)讓你(ni)的(de)(de)團隊在(zai)你(ni)的(de)(de)管理(li)下,能(neng)夠讓他(ta)們感(gan)(gan)受到成就(jiu)感(gan)(gan),這(zhe)種成就(jiu)感(gan)(gan)是(shi)無法用金錢(qian)所(suo)衡(heng)量(liang)的(de)(de)。如果一個人(ren)每天在(zai)做有(you)成就(jiu)感(gan)(gan),或者有(you)認為(wei)自己(ji)在(zai)做有(you)價值的(de)(de)事(shi)情的(de)(de)話(hua),那么(me)(me)他(ta)就(jiu)會(hui)釋(shi)放出無限的(de)(de)潛力去做這(zhe)件事(shi)。所(suo)以(yi)這(zhe)就(jiu)叫做士為(wei)知(zhi)己(ji)者死,所(suo)以(yi)你(ni)會(hui)知(zhi)人(ren)善任。

2、就(jiu)(jiu)叫重(zhong)賞(shang)之下,必有勇夫,所謂(wei)就(jiu)(jiu)叫物(wu)質價值。其實這一點很好理解,就(jiu)(jiu)是說你能(neng)夠給你的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)帶來物(wu)質上(shang)的(de)(de)(de)回報,最(zui)后如果你畫出的(de)(de)(de)大(da)餅,最(zui)后能(neng)讓大(da)家最(zui)后能(neng)吃到餅,你就(jiu)(jiu)是一個很優(you)秀的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)管理者。所以這也就(jiu)(jiu)要(yao)求你作為一個新任的(de)(de)(de)產品負(fu)責人,你帶領(ling)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)時(shi)候,要(yao)敢于向你的(de)(de)(de)領(ling)導或者向公司(si)去(qu)要(yao)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)資源(yuan),需(xu)要(yao)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)獎賞(shang)。年終的(de)(de)(de)時(shi)候能(neng)夠分(fen)給你的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui),讓你的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)覺(jue)得(de)跟著你有奔頭(tou)。

所以你(ni)(ni)如果做好這(zhe)種(zhong)士(shi)為知己者死(si),和重賞之下(xia)必有勇夫,你(ni)(ni)能(neng)理解這(zhe)兩個(ge)管理的(de)要(yao)點的(de)話,你(ni)(ni)再利用一些(xie)管理上的(de)知識,就能(neng)夠(gou)讓你(ni)(ni)的(de)團隊變得(de)非(fei)常有戰斗(dou)力,非(fei)常有價值。希望這(zhe)兩個(ge)點能(neng)夠(gou)給新(xin)任(ren)的(de)產品負(fu)責人帶來啟發。



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江新安
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