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中國企業培訓講師

做到這三點輕輕松松拿高薪

 
講師:陳琦 瀏覽次數:2316
 有的人一個月工資好幾個W這是咋回事兒?有些時候你還真別以貌取人,你不知道人家身上具有哪些你不具備的軟實力。接下來就跟你聊聊那些拿高薪的人都做對了什么。 1、首先咱們來說第一個特色,在一個方向深耕下去,其他的方向也都懂點。這個就是我經常說的T字型人才。你說不止一次的說過,當下企業需要的人才模型是

有的人(ren)一個(ge)月工資(zi)好幾(ji)個(ge)W這是咋回事兒?有些時候你還真(zhen)別(bie)以貌(mao)取人(ren),你不知道人(ren)家身上具(ju)有哪些你不具(ju)備的軟實力。接(jie)下來(lai)就(jiu)跟你聊(liao)聊(liao)那(nei)些拿(na)高薪的人(ren)都做對了什(shen)么。

1、首(shou)先咱(zan)們來(lai)說(shuo)第(di)一(yi)個特色,在(zai)(zai)(zai)一(yi)個方(fang)(fang)向深(shen)耕下去,其他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)向也(ye)都懂點。這個就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)我經(jing)(jing)(jing)(jing)常說(shuo)的(de)(de)(de)T字型(xing)人(ren)才(cai)。你說(shuo)不(bu)止一(yi)次的(de)(de)(de)說(shuo)過,當下企業(ye)需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)模型(xing)是(shi)(shi)什么樣(yang)的(de)(de)(de)?我所說(shuo)的(de)(de)(de)T字型(xing)人(ren)才(cai)不(bu)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)(shi)涉獵多個職能(neng)(neng),而是(shi)(shi)指(zhi)在(zai)(zai)(zai)某個領域非常的(de)(de)(de)專業(ye)且精通全流程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)。這不(bu)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)(shi)需要(yao)(yao)他(ta)(ta)(ta)在(zai)(zai)(zai)該領域有(you)深(shen)刻的(de)(de)(de)洞察,而且還要(yao)(yao)有(you)過成功落地且拿(na)到(dao)過結果的(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)。這樣(yang)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求其實(shi)很(hen)難量(liang)化,一(yi)定是(shi)(shi)經(jing)(jing)(jing)(jing)過實(shi)踐打過硬仗,拿(na)到(dao)過結果的(de)(de)(de)。只有(you)這樣(yang)才(cai)能(neng)(neng)成就(jiu)(jiu)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)專業(ye)性和對(dui)全流程(cheng)(cheng)精通程(cheng)(cheng)度(du)。這也(ye)是(shi)(shi)為什么在(zai)(zai)(zai)面試中,企業(ye)對(dui)候(hou)選人(ren)項目(mu)經(jing)(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)極其看(kan)重。原(yuan)因。通常的(de)(de)(de)時(shi)候(hou),候(hou)選人(ren)在(zai)(zai)(zai)目(mu)錄項目(mu)經(jing)(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou),面試官大概就(jiu)(jiu)能(neng)(neng)判斷出他(ta)(ta)(ta)在(zai)(zai)(zai)項目(mu)中的(de)(de)(de)參與程(cheng)(cheng)度(du)、決策能(neng)(neng)力(li)、執行(xing)力(li)以及是(shi)(shi)否有(you)過真實(shi)的(de)(de)(de)從0到(dao)1的(de)(de)(de)打點經(jing)(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan),了(le)解(jie)(jie)到(dao)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)認(ren)知和方(fang)(fang)法論是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)能(neng)(neng)夠在(zai)(zai)(zai)實(shi)際(ji)的(de)(de)(de)工(gong)作中解(jie)(jie)決實(shi)際(ji)的(de)(de)(de)問題。進而來(lai)判斷他(ta)(ta)(ta)是(shi)(shi)否能(neng)(neng)夠勝任(ren)新的(de)(de)(de)工(gong)作崗(gang)。

2、再來說說第(di)二(er)點特質就是(shi)(shi)(shi)都(dou)有(you)(you)主(zhu)(zhu)動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)考(kao)能(neng)力,且有(you)(you)非常高的(de)(de)(de)(de)(de)執行(xing)力。我記得(de)前(qian)段時間(jian)網上炒的(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)較熱(re)的(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)話題,大概意(yi)(yi)(yi)思(si)是(shi)(shi)(shi)說假(jia)如給你月薪2萬,但(dan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)本(ben)身沒有(you)(you)啥意(yi)(yi)(yi)義,你愿(yuan)不愿(yuan)意(yi)(yi)(yi)去做(zuo)?對(dui)于這個(ge)問(wen)題,主(zhu)(zhu)動(dong)思(si)考(kao)和(he)(he)被(bei)動(dong)思(si)考(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren),想法是(shi)(shi)(shi)完全不一致的(de)(de)(de)(de)(de)。被(bei)動(dong)思(si)考(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)會覺得(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)簡(jian)單就意(yi)(yi)(yi)味著天花板(ban)低(di)且被(bei)容易替代(dai)。即使工(gong)(gong)(gong)資給的(de)(de)(de)(de)(de)不少,也確確實實需要好好的(de)(de)(de)(de)(de)想一想。而擁有(you)(you)主(zhu)(zhu)動(dong)思(si)維的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)會認為工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)和(he)(he)意(yi)(yi)(yi)義是(shi)(shi)(shi)由自己(ji)賦予。他們看(kan)到的(de)(de)(de)(de)(de),是(shi)(shi)(shi)這份工(gong)(gong)(gong)作(zuo)背后(hou)(hou)所能(neng)提供的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)。比(bi)如說能(neng)接(jie)觸到更高級別的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren),能(neng)見更多的(de)(de)(de)(de)(de)客戶等等等等。能(neng)夠(gou)主(zhu)(zhu)動(dong)思(si)考(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren),也就是(shi)(shi)(shi)俗稱的(de)(de)(de)(de)(de)眼(yan)里有(you)(you)活。能(neng)夠(gou)主(zhu)(zhu)動(dong)去考(kao)慮(lv)如何(he)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo),如何(he)的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)動(dong),才能(neng)夠(gou)帶來更大的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)。就是(shi)(shi)(shi)自身擁有(you)(you)超(chao)高的(de)(de)(de)(de)(de)執行(xing)力,落(luo)地必有(you)(you)事(shi),老板(ban)交代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)能(neng)夠(gou)很(hen)快的(de)(de)(de)(de)(de)給到反饋。哪怕這個(ge)反饋不是(shi)(shi)(shi)正(zheng)向(xiang),也會及時的(de)(de)(de)(de)(de)和(he)(he)老板(ban)溝(gou)通,然后(hou)(hou)一起調整方向(xiang)。這樣的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才,你說哪個(ge)老板(ban)他不喜(xi)歡(huan)呢?

3、第三個(ge)特質,目標(biao)(biao)導(dao)向,且有(you)全局意識(shi)。目標(biao)(biao)導(dao)向的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren),在(zai)工作(zuo)中(zhong)(zhong)善于抓(zhua)住主(zhu)(zhu)要(yao)矛(mao)盾,解決(jue)主(zhu)(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題,以求用最高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效率(lv)獲得*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果。在(zai)實(shi)際工作(zuo)中(zhong)(zhong),往(wang)往(wang)有(you)些人(ren)會(hui)糾(jiu)結(jie)于細(xi)枝末節和無足輕重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)身上,或是(shi)(shi)(shi)干(gan)前顧后喪失(shi)了做好事情(qing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)*時機。這并不是(shi)(shi)(shi)說他們不關(guan)注(zhu)細(xi)節,相反的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這些人(ren)往(wang)往(wang)對于業(ye)務中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些關(guan)鍵指標(biao)(biao)和數(shu)據(ju),擁有(you)像素級(ji)別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)了解。他們是(shi)(shi)(shi)站在(zai)總覽全局的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)視角關(guan)注(zhu)足以影(ying)響最終結(jie)果的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各項數(shu)據(ju),擁有(you)目標(biao)(biao)導(dao)向和全局意識(shi)。人(ren)遇到再大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)困難也(ye)不會(hui)涉險,一(yi)切的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精力和時間,全部都投入指向完成目標(biao)(biao),拿到結(jie)果上岸(an)必然會(hui)比(bi)別(bie)人(ren)有(you)更大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概率(lv)取得成功。在(zai)職場中(zhong)(zhong),擁有(you)經驗和技(ji)能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai),依然是(shi)(shi)(shi)企業(ye)爭搶(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)香餑餑。因此對于候選人(ren)來說,學會(hui)主(zhu)(zhu)動思考,提升個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜合素質和工作(zuo)能(neng)力,為工作(zuo)帶來更大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi),才(cai)是(shi)(shi)(shi)讓(rang)自己(ji)掌握求職競爭力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)*途徑。



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