①憑智慧戰(zhan)勝對手
在兩(liang)天“線上OKR工作坊”的(de)(de)培訓(xun)中，一(yi)位同學提到：“以前(qian)寫OKR糾結(jie)，是(shi)怕自(zi)己理解有誤(wu)，然后把人帶(dai)歪了······教錯了·······才一(yi)直在糾結(jie)”。當她講這句話的(de)(de)時候，我清楚她是(shi)一(yi)個(ge)非(fei)常認真負責的(de)(de)人。因為很多公司的(de)(de)領(ling)導，帶(dai)領(ling)團隊走向錯誤(wu)的(de)(de)目(mu)標而不(bu)自(zi)知。
我(wo)們在一(yi)起(qi)研究的這(zhe)門課程叫做： OKR， 是(shi)英文Objectives & Key Results首字母的縮寫(xie)，中文意(yi)思是(shi)“目標(biao)和關鍵(jian)結(jie)果(guo)管理法”，是(shi)一(yi)種用(yong)來制作(zuo)“計(ji)劃”的目標(biao)管理工具。
日(ri)本(ben)(ben)馬拉(la)松國際選手“山田本(ben)(ben)一(yi)”有一(yi)個非常出名的故事，可以很(hen)好地詮釋(shi) “什么是OKR”：
1984和1986年(nian)，在國際馬(ma)拉松賽中，名(ming)不(bu)見經傳的“山田本一(yi)”兩次都奪得了世界(jie)*。當記者(zhe)問他為何取得如此驚人的成績時，他每次的回答都是：憑智(zhi)慧戰勝對手。
10年后，這(zhe)個(ge)(ge)謎團在“山本田(tian)一(yi)”的自傳(chuan)中被揭開： “每次比(bi)賽(sai)之前，我都要乘車(che)把(ba)比(bi)賽(sai)的線(xian)路(lu)仔細地看一(yi)遍，并把(ba)沿途比(bi)較醒目的標(biao)志畫下來，比(bi)如第(di)(di)一(yi)個(ge)(ge)標(biao)志是(shi)銀行；第(di)(di)二個(ge)(ge)標(biao)志是(shi)一(yi)棵大樹；第(di)(di)三個(ge)(ge)標(biao)志是(shi)一(yi)座紅房子……這(zhe)樣一(yi)直(zhi)畫到賽(sai)程的終點(dian)。
比(bi)賽開(kai)始后，我(wo)就(jiu)奮(fen)力地向第一(yi)個目標(biao)沖去，等到達(da)第一(yi)個目標(biao)后，我(wo)又以(yi)同樣的速度向第二個目標(biao)沖去。40多公里的賽程(cheng)，就(jiu)被我(wo)分解成這(zhe)么幾個小目標(biao)輕松地跑完(wan)了。
起(qi)初，我并不懂(dong)這樣的道理，我把我的目標定在40多公(gong)里(li)外(wai)終點線(xian)上的那面旗幟上，結果我跑到十(shi)幾公(gong)里(li)時(shi)就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠(yuan)的路程給嚇(xia)倒了。”
如果“山田本一”的(de)(de)“Objective目(mu)標是(shi)(shi)：贏得馬拉(la)松”，他的(de)(de)智慧(hui)之處就是(shi)(shi)：將挑戰的(de)(de)目(mu)標進行(xing)時(shi)(shi)間段的(de)(de)測算，畫出沿途分(fen)段時(shi)(shi)間要(yao)到達(da)的(de)(de)“標志”，就是(shi)(shi)Key Results關鍵結果的(de)(de)意思，每(mei)實(shi)現(xian)一個KR就有動(dong)力去實(shi)現(xian)另(ling)外一個KR。KR類似小(xiao)目(mu)標，幫助我們知道自己朝著(zhu)目(mu)標的(de)(de)方向有著(zhu)很好的(de)(de)進展、沒(mei)有偏(pian)離。
這個方法(fa)看著簡單，但生(sheng)活中人(ren)們要(yao)么:想多干(gan)(gan)少(shao)(shao)；要(yao)么說干(gan)(gan)就干(gan)(gan)，沒有(you)計(ji)劃。能夠像“山田本一(yi)”這樣：有(you)雄心(xin)設(she)置挑(tiao)戰目標、潛(qian)心(xin)研究、最后用創(chuang)新方法(fa)實現目標的(de)人(ren)少(shao)(shao)之又少(shao)(shao)。
“谷(gu)歌(ge)”的創始人拉(la)里·佩奇說(shuo)：“我情愿設定好去火(huo)星的目標，就算(suan)沒有達標，我們可以去月球，這也實現了月球探測”。
這句話的(de)(de)意思是：首先(xian)要敢想(xiang)，不要因為(wei)自(zi)己的(de)(de)年齡、環境(jing)、能力的(de)(de)局(ju)限而封閉(bi)了(le)自(zi)己的(de)(de)思想(xiang)。和中國(guo)人(ren)(ren)說的(de)(de)“夢想(xiang)有(you)(you)多遠、路就(jiu)有(you)(you)多長”有(you)(you)異(yi)曲同(tong)工之妙(miao)，表現的(de)(de)是進(jin)取精神。由于聚焦“挑戰的(de)(de)目標”堅(jian)持不懈地努力，最后突破(po)驚人(ren)(ren)。
“谷(gu)歌”正是(shi)利(li)用OKR的(de)四大利(li)器(qi)：目標聚焦、團隊協(xie)同(tong)、責任自驅、挑戰創新，實現了很(hen)多遙不可及的(de)目標······
②疫情之下的OKR
世事無常，“新(xin)型冠(guan)狀病毒(du)肺炎”持續了很多年卻(que)未見盡(jin)頭、俄烏爆發戰爭、日本(ben)發生7.4級大地(di)震；我們似乎處在(zai)一個“今日不知明(ming)日事”的時代。
在這樣的挑戰(zhan)中，我們是(shi)否有(you)辦法集中精(jing)力快樂(le)度日呢？、是(shi)否可以用智慧(hui)突破(po)困境呢，下面是(shi)一個疫情OKR的例子供大(da)家參考(kao)。
有興趣的(de)話，可以(yi)選擇自己“想要(yao)實現的(de)目(mu)標”進行練習(xi)。
如果(guo)你寫的有點糾結，在OKR制(zhi)定完(wan)成后，可以：
1. 與家人、朋友或者“實(shi)現目標”這個領域的專家分享、展開討論，收集修改(gai)意見；
2. 搜索相關“實現目標”的視頻(pin)、文章進(jin)行研究，逐步修改成：對自己有效的OKR計劃(hua)；
3. 制作(zuo)完成以后，可(ke)以貼在醒目(mu)(mu)的地方、每(mei)周或每(mei)個月檢查KR的進(jin)展，直至目(mu)(mu)標實現！
想(xiang)到又(you)能做(zuo)到的“新(xin)年規劃”
OKR的(de)復盤(pan)技巧
OKR的(de)魅力之(zhi)一是：“不要讓(rang)完(wan)美(mei)成為(wei)優秀的(de)敵(di)人。請記住，在OKR周期的(de)任(ren)何時間(jian)點(dian)，都可(ke)以修改甚至完(wan)全(quan)拋棄之(zhi)前的(de)設定。”
你的(de)(de)(de)OKR是什么呢？面對疫情，可以動手制(zhi)作(zuo)OKR，做一(yi)些讓自(zi)己開心的(de)(de)(de)事情，歡迎與我分(fen)享：你制(zhi)作(zuo)過程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)樂趣、遇到(dao)的(de)(de)(de)問題。
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