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客觀績效指標四種常用方法評分

 
講師:鐘意 瀏覽次數:2398
 績效指標的評分方法,需分客觀指標和主觀指標兩方面,首先是客觀指標的評分,常用方法有四種: 一、完成比例計分法。員工在某個指標上的得分,等于其該指標的工作實際完成情況,除以計劃目標值再乘以指標的分數。該方法適合標準較高、員工完成起來很困難的指標,可設置下限,低于下限直接打零分,同時考慮超額完成目

績效指(zhi)(zhi)標(biao)的(de)評分(fen)方(fang)法(fa),需分(fen)客觀指(zhi)(zhi)標(biao)和主觀指(zhi)(zhi)標(biao)兩方(fang)面,首先(xian)是客觀指(zhi)(zhi)標(biao)的(de)評分(fen),常用方(fang)法(fa)有四種:

一、完(wan)成(cheng)比(bi)例計分(fen)法。員(yuan)工在某個指(zhi)標(biao)上(shang)的(de)(de)得分(fen),等于其該指(zhi)標(biao)的(de)(de)工作實際(ji)完(wan)成(cheng)情況(kuang),除(chu)以(yi)計劃目(mu)標(biao)值(zhi)再乘以(yi)指(zhi)標(biao)的(de)(de)分(fen)數(shu)。該方法適合(he)標(biao)準(zhun)較高、員(yuan)工完(wan)成(cheng)起來很困難的(de)(de)指(zhi)標(biao),可設置(zhi)下限,低于下限直接打零分(fen),同時考慮超額完(wan)成(cheng)目(mu)標(biao)的(de)(de)情況(kuang),提前(qian)設置(zhi)加分(fen)上(shang)限。

二、數(shu)量遞減計分(fen)法。將指(zhi)標(biao)工作的(de)實(shi)際(ji)完(wan)成情況與標(biao)準進行(xing)對比,根據(ju)差距按規定的(de)扣(kou)分(fen)規則(ze),逐一扣(kou)分(fen)直至(zhi)分(fen)數(shu)歸零,適合達(da)到標(biao)準比較簡單、公司(si)要(yao)求嚴格或硬性要(yao)求的(de)指(zhi)標(biao)。

三、否決(jue)記分(fen)法(fa)。思想為(wei)非零即一,完(wan)(wan)成目標得滿(man)分(fen),沒(mei)完(wan)(wan)成得零分(fen),適合一些紅線指標,必須完(wan)(wan)成。

四(si)、區(qu)間(jian)計分(fen)(fen)法。先將(jiang)該指標(biao)(biao)的完(wan)成比(bi)(bi)例(li),分(fen)(fen)為幾(ji)個(ge)區(qu)間(jian),在(zai)每個(ge)區(qu)間(jian)上(shang)賦予不同分(fen)(fen)值,將(jiang)指標(biao)(biao)工作(zuo)的實(shi)際(ji)完(wan)成情況與標(biao)(biao)準對(dui)比(bi)(bi),計算出實(shi)際(ji)完(wan)成比(bi)(bi)例(li),根據所屬區(qu)間(jian)獲得對(dui)應(ying)的分(fen)(fen)值,適用(yong)于完(wan)成目(mu)標(biao)(biao)不確定性較高的指標(biao)(biao)。



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