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塑造陽光心(xin)態 生活中，一個(ge)好(hao)的(de)(de)(de)(de)心(xin)態，可以使你(ni)樂(le)觀豁達(da)；一個(ge)好(hao)的(de)(de)(de)(de)心(xin)態，可以使你(ni)戰勝面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)苦難；一個(ge)好(hao)的(de)(de)(de)(de)心(xin)態，可以使你(ni)淡(dan)泊名(ming)利，過上真正快(kuai)樂(le)的(de)(de)(de)(de)生活。 人(ren)類幾千年(nian)的(de)(de)(de)(de)文明史告訴我們(men)(men)，積(ji)極的(de)(de)(de)(de)心(xin)態能幫助我們(men)(men)獲取健康、幸福(fu)和財富。 1心(xin)
朋(peng)(peng)友(you)(you)圈是一(yi)(yi)個真實的(de)社(she)交網(wang)絡，你能和同學、朋(peng)(peng)友(you)(you)、同事、校(xiao)友(you)(you)、老鄉保持親(qin)密的(de)聯系(xi)，了解他(ta)們的(de)最新狀(zhuang)態；和好友(you)(you)一(yi)(yi)起(qi)分享(xiang)照(zhao)片(pian)、視頻、生(sheng)活工作(zuo)上的(de)點滴等等。近(jin)年有(you)人提出移動互(hu)聯時(shi)代重要的(de)概(gai)念(nian)“社(she)群經濟”，不夸張(zhang)地說，微信就是一(yi)(yi)
職場(chang)上什(shen)么性格(ge)的(de)人最(zui)容易飛黃(huang)騰達(da)呢？ 1、性格(ge)外向，情商很(hen)高(gao)，很(hen)懂人情世故，很(hen)會做人，跟(gen)同(tong)事(shi)關系(xi)都(dou)搞得不錯(cuo)，人緣非常好(hao)的(de)，容易飛黃(huang)騰達(da)。這樣的(de)人能團(tuan)結同(tong)事(shi)，能駕馭(yu)下屬，有(you)領(ling)導能力(li)，很(hen)容易受到上司的(de)喜歡。 2、成熟穩重(zhong)，靠譜有(you)責任
你(ni)生(sheng)活中可能(neng)會碰到(dao)這樣一(yi)種人(ren)(ren)，說(shuo)哭(ku)就哭(ku)，說(shuo)笑就笑，上一(yi)秒(miao)興高采烈，下(xia)(xia)一(yi)秒(miao)就能(neng)歇斯(si)底里。一(yi)旦有(you)家人(ren)(ren)朋(peng)友不順著他的意愿來，他就能(neng)立(li)刻讓周圍的人(ren)(ren)上竄下(xia)(xia)跳(tiao)。生(sheng)活是他們(men)的舞臺(tai)(tai)，他們(men)是自(zi)帶(dai)鎂光(guang)燈出場，永(yong)遠活在舞臺(tai)(tai)C位的戲精(jing)，這類人(ren)(ren)有(you)個統稱(cheng)叫表演型人(ren)(ren)格。
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沒(mei)有人(ren)(ren)會(hui)(hui)因為你的(de)(de)個(ge)性離(li)開你，只會(hui)(hui)因失(shi)望(wang)。沒(mei)有企業，因為你的(de)(de)個(ge)性辭退你，只會(hui)(hui)因失(shi)望(wang)。我們如何(he)給別人(ren)(ren)一(yi)(yi)個(ge)靠譜(pu)的(de)(de)形象(xiang)是(shi)非(fei)常重要的(de)(de)，一(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)靠譜(pu)，由(you)這(zhe)三個(ge)部分來(lai)構成(cheng)。你的(de)(de)言行舉止，它由(you)你的(de)(de)大(da)五人(ren)(ren)格，開放性、盡責性、宜人(ren)(ren)性、外(wai)傾性和神(shen)經質來(lai)構成(cheng)，這(zhe)大(da)
九型人(ren)格理論認為，人(ren)格（包括(kuo)價(jia)值觀、動機和需(xu)要等）是決定(ding)一個人(ren)選擇何種(zhong)職(zhi)業的決定(ding)性因(yin)素。真正做到(dao)人(ren)職(zhi)匹配(pei)，人(ren)的內心深處才能在工作(zuo)中感(gan)到(dao)最(zui)大的滿足，并從(cong)工作(zuo)中獲得持(chi)續的興奮、活(huo)力(li)以(yi)及和外在世界(jie)聯系(xi)的感(gan)覺。當我(wo)們憑(ping)借從(cong)事(shi)特定(ding)的活(huo)動，發(fa)現(xian)最(zui)能
對于很多想要獲得個(ge)人(ren)提(ti)(ti)升的人(ren)來(lai)說，口(kou)述的方式讓他們與自己同(tong)一性格(ge)類型的人(ren)物交流(liu)，分享他們在個(ge)人(ren)提(ti)(ti)升道路(lu)上的成功經驗和失敗教(jiao)訓；而(er)不是單單從某位“下達指令(ling)”或者(zhe)“貼標(biao)簽”的老師(shi)那
為什么(me)取一個(ge)(ge)這么(me)惡(e)俗的標題？因為我要講3個(ge)(ge)真實(shi)的故事： 故事之前，先講一段(duan)理(li)論：一樣(yang)米養(yang)百樣(yang)人(ren)，每個(ge)(ge)人(ren)性格(ge)秉性都有非常大的差別。而如何選(xuan)擇和調動人(ren)，則是(shi)每個(ge)(ge)公司所(suo)(suo)有管理(li)者每天必須思考的問題。所(suo)(suo)
社會上有(you)很(hen)多關(guan)于內(nei)向(xiang)性格的(de)“謬論”，如“內(nei)向(xiang)的(de)人(ren)就是敏感孤獨的(de)”“內(nei)向(xiang)的(de)人(ren)不討人(ren)喜歡”“內(nei)向(xiang)的(de)人(ren)情(qing)商都很(hen)低(di)”......很(hen)多人(ren)被(bei)貌似真理(li)的(de)&
性格到底能改(gai)嗎？肯定(ding)的(de)，怎么做？要(yao)回(hui)答這個問題，我(wo)們(men)必須先了(le)解一(yi)下性格和行為。這兩(liang)件事是什么關(guan)系。性格是我(wo)們(men)與(yu)生(sheng)(sheng)俱來(lai)的(de)特質。比(bi)如說(shuo)你(ni)天生(sheng)(sheng)就(jiu)愛和人交談，我(wo)天生(sheng)(sheng)看到人就(jiu)喜歡往后縮。比(bi)如說(shuo)你(ni)看到凌亂的(de)桌面，一(yi)定(ding)要(yao)整理的(de)干(gan)干(gan)凈(jing)凈(jing)，否(fou)則(ze)你(ni)很不舒服這個
貝爾賓(bin)團(tuan)隊角色理論中的 “外交(jiao)家” 角色，并以這類老板為例進行(xing)分析。 一、外交(jiao)家老板的特(te)點(dian)。在貝爾賓(bin)理論中被稱為外交(jiao)家，非常喜(xi)歡社交(jiao)，善(shan)于對外鏈接資源，充滿(man)熱情，能看到很(hen)多機會(hui)。但(dan)缺點(dian)是三分鐘(zhong)熱度，想
內(nei)在(zai)(zai)關懷和(he)兒時情(qing)景 在(zai)(zai)追(zhui)求成功和(he)認可的奮斗過程中,第三型的人為了找到對他們真我的愛和(he)接(jie)受(shou)而在(zai)(zai)現實界奮斗。在(zai)(zai)他們孩提(ti)時代(dai),似乎惟有成功者才能得到愛,因(yin)此光是(shi)做自己(ji)并不夠。 "這(zhe)聽(ting)起來很矛盾。雖然我要她說(shuo),不管(guan)我是(shi)否變
一(yi)(yi)個(ge)大(da)雪(xue)紛飛的夜晚，有(you)兩流(liu)浪(lang)漢，在一(yi)(yi)個(ge)破(po)舊的寺(si)廟里相遇，一(yi)(yi)個(ge)人手上有(you)個(ge)饅(man)頭，一(yi)(yi)個(ge)人身上有(you)件破(po)棉被，他(ta)們倆彼此都(dou)(dou)不(bu)說話，第二天，他(ta)們都(dou)(dou)死(si)了(le)，一(yi)(yi)個(ge)餓死(si)了(le)，一(yi)(yi)個(ge)凍(dong)死(si)了(le)。生活中，像這樣的情況很多(duo)，找對(dui)方(fang)幫忙，不(bu)是因為(wei)對(dui)方(fang)有(you)什么了(le)不(bu)起
你(ni)(ni)還在為無關緊要的(de)(de)人(ren)或(huo)事浪(lang)費(fei)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)寶(bao)貴時(shi)間嗎(ma)？你(ni)(ni)是否(fou)過于沒有自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)原則？為自(zi)己(ji)(ji)(ji)設立界限，人(ren)們不僅會(hui)尊重(zhong)你(ni)(ni)，也不會(hui)再浪(lang)費(fei)你(ni)(ni)的(de)(de)時(shi)間。這樣你(ni)(ni)就可以做你(ni)(ni)自(zi)己(ji)(ji)(ji)，追求自(zi)己(ji)(ji)(ji)想(xiang)要的(de)(de)東西，行為舉止中也不用再擔
打(da)造領(ling)(ling)(ling)導卓越(yue)領(ling)(ling)(ling)導力(li) 一個成功(gong)的(de)(de)企業和(he)領(ling)(ling)(ling)導者(zhe)(zhe)應該具備三(san)個基(ji)本(ben)特征(zheng)：業務核(he)心、卓越(yue)的(de)(de)執行力(li)和(he)優秀的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導力(li)。成功(gong)的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導者(zhe)(zhe)往往都是多種角色(se)于一身，在不同情況發揮(hui)適當的(de)(de)角色(se)能力(li)，帶領(ling)(ling)(ling)著企業和(he)團隊(dui)走向正確的(de)(de)道路(lu)。領(ling)(ling)(ling)導力(li)來自兩個方面，一種是職(zhi)位本(ben)身的(de)(de)能
如何知道自己(ji)(ji)是閱讀(du)型(xing)(xing)還是傾聽(ting)型(xing)(xing)？ 我們經理人(ren)最重要的(de)(de)一(yi)個能力(li)就是發揮人(ren)的(de)(de)長處，包括上下級(ji)(ji)、平級(ji)(ji)以及外部單(dan)位，要做(zuo)到這(zhe)一(yi)點(dian)，明確自己(ji)(ji)是閱讀(du)型(xing)(xing)還是傾聽(ting)型(xing)(xing)尤為(wei)重要，同時對上級(ji)(ji)這(zhe)點(dian)的(de)(de)了(le)解，關(guan)乎(hu)自己(ji)(ji)的(de)(de)溝通和工作方式。 你的(de)(de)每次決(jue)策或選擇也
德魯克說：“通用汽車的分部經理，能(neng)在(zai)短期達到(dao)經濟(ji)獨立。當他想抒發自己(ji)的見(jian)解，反對(dui)公司的政(zheng)策，或以(yi)自己(ji)的方式管(guan)理企(qi)業時，無需再多(duo)做猶豫。因為他不(bu)必不(bu)惜一(yi)切代價，來保住(zhu)這份工作，在(zai)核心管(guan)理層前(qian)面
（1）經(jing)濟人假設 經(jing)濟人假設認為(wei)：人是由經(jing)濟誘因引發工(gong)作動機的；人總(zong)是被(bei)動地在(zai)組織(zhi)的操(cao)縱、激勵(li)和控制(zhi)下從(cong)事工(gong)作；人總(zong)是企(qi)圖用最小的投入取得(de)滿意的報酬；大多數人缺乏(fa)理性，不能克制(zhi)自己，很容(rong)易受別人影響，組織(zhi)必須(xu)設法(fa)控制(zhi)個(ge)人的感情
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《武媚(mei)娘(niang)(niang)傳奇(qi)》強勢(shi)(shi)熱(re)播，經(jing)過(guo)芳菲老(lao)師用自然性格(ge)學(xue)對劇中(zhong)人物的分析，讓(rang)你(ni)對人性看得更清。 武媚(mei)娘(niang)(niang)(風+火) 媚(mei)娘(niang)(niang)是(shi)(shi)個善于決策和有影響力人。是(shi)(shi)個風和火兩類優勢(shi)(shi)明顯、智(zhi)商(shang)
簡(jian)單(dan)易(yi)懂(dong)的(de)(de)團(tuan)隊成員性格分析(xi)(xi)法。在我們(men)的(de)(de)日常工作當(dang)中會(hui)有(you)團(tuan)隊成員分析(xi)(xi)的(de)(de)方法會(hui)有(you)很(hen)多。比如(ru)說顏色分析(xi)(xi)法，紅黃綠藍分別(bie)代表什么樣(yang)(yang)的(de)(de)一(yi)個性格。還有(you)動(dong)物分析(xi)(xi)法，比如(ru)說老虎(hu)孔雀分別(bie)代表什么樣(yang)(yang)的(de)(de)一(yi)個性格。但是我們(men)好像很(hen)難記(ji)住它，究(jiu)竟會(hui)代表什么性格來著(zhu)。所
非(fei)權(quan)(quan)力(li)(li)性(xing)影(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)之(zhi)哈佛經理(li)的非(fei)權(quan)(quan)力(li)(li)性(xing)影(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li) 非(fei)權(quan)(quan)力(li)(li)性(xing)影(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)，指的就(jiu)是哈佛經理(li)的品質、作風、知識(shi)、能力(li)(li)、業(ye)績(ji)以及行為榜(bang)樣(yang)等(deng)非(fei)權(quan)(quan)力(li)(li)因素(su)對被領導(dao)者(zhe)造成的影(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)。這(zhe)種影(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)更多地(di)屬于自然性(xing)影(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)，其產生的基礎(chu)要比權(quan)(quan)力(li)(li)性(xing)影(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)廣(guang)泛(fan)得多。這(zhe)
九型人格技術在很短時(shi)(shi)間便在全球各行各業得到普遍(bian)應(ying)用，同時(shi)(shi)，也在我(wo)們的(de)生活、日常交際中出現了性(xing)格分(fen)析熱的(de)現象。實在很多朋(peng)友還把歷史人物的(de)性(xing)格作為分(fen)析的(de)目標，筆(bi)者有時(shi)(shi)也對這類分(fen)析稍(shao)加關(guan)注，其中，多有九型導師和(he)
他說性格特別內向(xiang)，不(bu)愛(ai)巴結領導，不(bu)愛(ai)應酬(chou)，有(you)沒有(you)什(shen)么職業推薦或者怎(zen)么樣規劃自(zi)己(ji)(ji)的(de)職業發展。首先我(wo)(wo)(wo)給你(ni)個人(ren)建議是，千萬不(bu)要(yao)跟(gen)自(zi)己(ji)(ji)老板說，江山(shan)易改(gai)，本性難(nan)移。我(wo)(wo)(wo)們(men)確實性格非常的(de)頑固，很(hen)難(nan)輕(qing)易改(gai)變。但是我(wo)(wo)(wo)們(men)作為一個職業打工者，尤其是作為一個管理者
人(ren)是推(tui)動社會進(jin)(jin)步與發展的(de)(de)主體，生物種(zhong)群及其維系的(de)(de)社會環境(jing)在(zai)原始自然人(ren)向現代社會人(ren)進(jin)(jin)化的(de)(de)歷程(cheng)中起到了層(ceng)級延升(sheng)平臺的(de)(de)驅動力作用。而人(ren)格，就是人(ren)的(de)(de)性格、品格及資格的(de)(de)綜合。 中國人(ren)的(de)(de)性格具有深刻、廣闊、單純、細膩、重(zhong)情等(deng)特點；品格包括(kuo)
所(suo)謂(wei)[知己知彼、百(bai)戰百(bai)勝]要擁有成功的(de)(de)(de)事業、幸福(fu)的(de)(de)(de)家庭和(he)(he)快樂的(de)(de)(de)人(ren)生，最重(zhong)要的(de)(de)(de)因素(su)，就是了解自己和(he)(he)身邊的(de)(de)(de)人(ren)。知道(dao)如何去與他們相處，并建立(li)和(he)(he)諧(xie)的(de)(de)(de)雙贏關系。否則，不單傷害彼此之間(jian)的(de)(de)(de)關系，而且(qie)心理情緒也會大受影(ying)響，嚴重(zhong)些甚(shen)至會令名譽地(di)位、經濟狀
你(ni)可能總是聽說性格(ge)決(jue)定成敗，性格(ge)決(jue)定幸(xing)福(fu)，但是從來(lai)沒有(you)人告訴(su)過你(ni)什么(me)性格(ge)會成，什么(me)性格(ge)會敗。我給你(ni)們多講幾種(zhong)特別(bie)常(chang)見的性格(ge)缺陷。如果你(ni)剛好覺(jue)得自己的性格(ge)或多或少有(you)點問題，請(qing)你(ni)一定要看到最后。雖然轉變性格(ge)很(hen)難(nan)，但是至(zhi)少我們可以有(you)目(mu)的的緩(huan)解這些
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有這么(me)一種(zhong)人，他們既(ji)(ji)渴(ke)望獨立，又(you)(you)渴(ke)望依戀，既(ji)(ji)害怕被拋棄，又(you)(you)害怕被控制，既(ji)(ji)希望被重視，又(you)(you)擔心受到過(guo)多(duo)的關注，渴(ke)望被愛(ai)，但(dan)又(you)(you)害怕被愛(ai)。當(dang)有異性對自(zi)己表露好(hao)感(gan)，就會瞬間失去(qu)興致(zhi)，開始回避，他們的座(zuo)右銘是我喜歡你，但(dan)是求你不要喜歡我，我不配。這三個