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門(men)店如何做直(zhi)播才能受益。 一、認知。傳統實體(ti)是面(mian)對面(mian)、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體(ti)驗、有(you)(you)互動的(de)銷售與服務活動，屬于慢熱、決(jue)定時間長、貨比三家的(de)消(xiao)費(fei)心理。直(zhi)播是視(shi)覺、聽(ting)覺遠程的(de)銷售模式，靠搶購、饑(ji)餓營(ying)銷、手慢無的(de)沖動消(xiao)費(fei)。二(er)者差異巨大，照(zhao)搬(ban)現有(you)(you)直(zhi)播模式
推薦一(yi)個百試百靈(ling)的潛意識(shi)營銷方(fang)法，促使顧客回頭(tou)并成(cheng)交(jiao)。只需要三句(ju)話就(jiu)可以完成(cheng)，學(xue)會后別干(gan)壞事(shi)。 一(yi)、舉例買(mai)(mai)衣服時小姐姐說(shuo)的話：“這個衣服你現在買(mai)(mai)不(bu)買(mai)(mai)都沒有關系，你可以去(qu)對(dui)比一(yi)下，就(jiu)算你去(qu)看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
有個(ge)來自(zi)(zi)廣西的(de)美(mei)女(nv)老(lao)板開了一(yi)家醫療美(mei)容連鎖，她用新零(ling)售(shou)的(de)思路玩了一(yi)套新模式。不但自(zi)(zi)己輕松賺到(dao)錢，每一(yi)個(ge)跟她合(he)作的(de)美(mei)容院都感(gan)謝她。她先去對接一(yi)家美(mei)容院。告訴老(lao)板有一(yi)個(ge)價(jia)值 498 元的(de)優惠體(ti)驗項目(mu)免費送給客戶(hu)，為其生成并打印專(zhuan)屬大海報放在店門
在國(guo)外有一家(jia)超級火爆的健身(shen)房(fang)，只專注于動感單車項目，在美國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開設了數百(bai)家(jia)工(gong)作室，擁有三十多萬會員(yuan)，其(qi)經營(ying)理念(nian)源(yuan)自夜場(chang)。幾(ji)乎所(suo)(suo)有去(qu)那(nei)里健身(shen)的人都被(bei)努力和(he)激情所(suo)(suo)感動，在教(jiao)練和(he) DJ 的引導下，人們(men)拼命突破自己的極限，釋放情緒。
介紹百分百病毒裂變營銷術以引爆生(sheng)意，提(ti)成越高(gao)銷售人(ren)員動力越大。若將(jiang)百分百提(ti)成的銷售激(ji)勵方法用于(yu)客戶(hu)，如客戶(hu)買(mai)產(chan)品后，告知其推薦三個(ge)朋(peng)友買(mai)可全額返(fan)現（推薦第(di)一個(ge)朋(peng)友買(mai)返(fan) 20%，第(di)二個(ge)返(fan) 30%，第(di)三個(ge)返(fan) 50%），好(hao)處有(you)。 留住老(lao)客戶(hu)
一、服務北方(fang)(fang)最大家(jia)居集散地 香(xiang)(xiang)河(he)是東北亞地區最具影響(xiang)力的(de)家(jia)居產品集散地、中(zhong)國(guo)北方(fang)(fang)最大的(de)鈑金制品和印刷包裝(zhuang)生產基地。香(xiang)(xiang)河(he)家(jia)具城展(zhan)廳面積220萬平方(fang)(fang)米，規模位居北方(fang)(fang)最大、全國(guo)第(di)二，為香(xiang)(xiang)河(he)贏得“中(zhong)國(guo)北方(fang)(fang)家(jia)具之都”的(de)魅
一、定價(jia)(jia)學(xue)問。賣衣服(fu)標價(jia)(jia) 57 或 59，大(da)(da)部分人會選 59 多賺 2 塊，認為顧(gu)客(ke)(ke)對 50 多塊差價(jia)(jia)不(bu)敏感，但北(bei)京(jing)大(da)(da)學(xue)劉德寰教授(shou)稱在中國(guo)某些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場(chang)不(bu)一定管用(yong)。實驗中，標價(jia)(jia) 59 塊顧(gu)客(ke)(ke)還價(jia)(jia)從 30 開始(shi)，成(cheng)交價(jia)(jia) 35 - 40 塊。
中(zhong)小企業如何擁有新(xin)媒(mei)體營(ying)銷(xiao)能(neng)力。 一、新(xin)媒(mei)體營(ying)銷(xiao)的重要性。 1. 網絡電商誕生后，新(xin)媒(mei)體營(ying)銷(xiao)成為(wei)企業營(ying)銷(xiao)新(xin)陣(zhen)地(di)，中(zhong)小企業迫(po)切需要這種能(neng)力。 二、認知誤(wu)區(qu)(qu)。 1. 一夜爆火誤(wu)區(qu)(qu)。很多老板認為(wei)做自(zi)媒(mei)體
七月二十五日晚董宇(yu)輝(hui)和東(dong)方(fang)甄選(xuan)官(guan)宣(xuan)分(fen)手，宇(yu)輝(hui)同行(xing)正式從東(dong)方(fang)甄選(xuan)獨立(li)。新東(dong)方(fang)當(dang)年轉型期(qi)拉(la)出(chu)一支團(tuan)隊(dui)做(zuo)電商(shang)，其實大家都不知道能不能做(zuo)成，公司也沒(mei)有(you)刻(ke)意去(qu)培養宇(yu)輝(hui)，但(dan)是宇(yu)輝(hui)出(chu)圈(quan)了(le)。這(zhe)就出(chu)現問題，他一個人創(chuang)造的(de)價值超過了(le)整個團(tuan)隊(dui)，原有(you)的(de)薪(xin)酬分(fen)配激勵
隨著消(xiao)費(fei)市(shi)場壓力增(zeng)加，電商失去吸引(yin)力，商家(jia)需尋找新營銷模式(shi)，幸(xing)運拼(pin)團模式(shi)以獨特魅(mei)力和(he)(he)實用(yong)(yong)價值成首選(xuan)。幸(xing)運拼(pin)團是一種新拼(pin)團模式(shi)，通(tong)過互動和(he)(he)分(fen)享(xiang)實現銷售和(he)(he)用(yong)(yong)戶(hu)增(zeng)長，能(neng)夠吸引(yin)潛在客戶(hu)和(he)(he)提升用(yong)(yong)戶(hu)活(huo)躍度。幸(xing)運拼(pin)團運作原(yuan)理簡單，商家(jia)設定(ding)商品(pin)價格和(he)(he)參與人
又發現一個可以悶(men)聲發財(cai)的(de)好(hao)地方(fang)，它把亞馬遜(xun)(xun)都嚇出了一身冷(leng)汗，一年營收超 17 億美元，凡是有(you)(you)手的(de)人都能(neng)在(zai)上(shang)面發財(cai)。首(shou)先，只要賣(mai)的(de)商品夠(gou)奇葩(pa)，在(zai)中國幾塊錢的(de)編制手繩能(neng)賣(mai)到兩百元，前提是只賣(mai)原創(chuang)的(de)手工藝(yi)品。還有(you)(you)六百七十萬(wan)種在(zai)亞馬遜(xun)(xun)買不(bu)到的(de)稀有(you)(you)商
成功從來不是(shi)(shi)偶然的(de)，阿(a)里巴巴用了(le) 7 年(nian)做到市(shi)值過(guo)(guo)百億(yi)，騰訊用了(le) 8 年(nian)做到市(shi)值過(guo)(guo)百億(yi)，拼多多只(zhi)用了(le) 18 個月就做到了(le)市(shi)值 1800 億(yi)。它和 T 寶的(de)區別(bie)在于 T 寶是(shi)(shi)搜(sou)索(suo)式購買，拼多多剛開始崛起時連個小程序都沒有，就一個 H5 開始進
市場營銷的(de)(de)相關內容，通過(guo)一只羊的(de)(de)例子進行說明。市場營銷的(de)(de)本質不是(shi)讓客(ke)戶(hu)(hu)占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜(yi)，而是(shi)讓客(ke)戶(hu)(hu)覺(jue)(jue)得自己(ji)占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜(yi)，讓客(ke)戶(hu)(hu)占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜(yi)叫價格戰，讓客(ke)戶(hu)(hu)覺(jue)(jue)得占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜(yi)叫品牌。例如 “養羊大師(shi)” 是(shi)品牌名，“世代
設計具有強勁驅動力的引爆客(ke)(ke)流(liu)誘(you)餌的秘訣，包括三個重點(dian)。 一、相關性互補性。要明白(bai)客(ke)(ke)戶群(qun)(qun)(qun)體(ti)的需求，不(bu)(bu)同(tong)群(qun)(qun)(qun)體(ti)有不(bu)(bu)同(tong)的利(li)益(yi)需求。如底(di)層(ceng)群(qun)(qun)(qun)體(ti)最直接(jie)的利(li)益(yi)點(dian)是金錢，忠誠(cheng)群(qun)(qun)(qun)體(ti)靠精神(shen)層(ceng)次的利(li)益(yi)因素(su)，高層(ceng)群(qun)(qun)(qun)體(ti)追求價值(zhi)感。弄明白(bai)客(ke)(ke)戶群(qun)(qun)(qun)體(ti)的真(zhen)實(shi)需求并對癥
認(ren)為(wei)單純依賴某團(tuan)(tuan)等(deng)平(ping)臺(tai)的(de)流(liu)量不(bu)算真正的(de)流(liu)量，流(liu)量被平(ping)臺(tai)反復(fu)出租，商(shang)(shang)家賺錢要交租，還得看(kan)平(ping)臺(tai)臉(lian)色。以啤酒代理商(shang)(shang)老(lao)王(wang)為(wei)例，他做(zuo)了商(shang)(shang)家抱團(tuan)(tuan)的(de)商(shang)(shang)業模式，把幾個(ge)餐飲(yin)商(shang)(shang)戶(hu)找到(dao)一起，給(gei)每個(ge)商(shang)(shang)戶(hu)建立抖音企業號，拉到(dao)同一個(ge)群里(li)，以前留(liu)不(bu)住(zhu)流(liu)量顧(gu)客，現在留(liu)住(zhu)了
采用(yong)社區 + 電(dian)商(shang) + 實體店的模式，怒砸 20 個(ge)億做投資，從(cong)一(yi)個(ge)地方(fang)小品牌估值百億，他(ta)(ta)的玩法適(shi)合其(qi)他(ta)(ta)很多行業。他(ta)(ta)靠的是(shi)(shi)(shi)線上(shang)，從(cong)用(yong)戶角度(du)來(lai)說，電(dian)商(shang)是(shi)(shi)(shi)主流購(gou)物方(fang)式，而實體門店也不可或缺。于(yu)是(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)率(lv)先搭建了社區 + 電(dian)商(shang)，社區通過社群打造了完美
紐西(xi)之謎年銷二(er)十億(yi)，其模式與(yu)完美日記(ji)不(bu)同，具體如下(xia)。 一、大(da)招是把(ba)線(xian)下(xia)八千家化妝(zhuang)品店直接開通八千個社群，同時配上五萬人的微(wei)商(shang)團隊。為每個微(wei)商(shang)經銷商(shang)配專屬二(er)維(wei)碼，官方直播時用戶(hu)掃碼進入(ru)直播間(jian)，系統可識別流量來源。用戶(hu)購買后微(wei)商(shang)能(neng)獲得分成
一(yi)家蛋(dan)糕店與(yu)幾(ji)十家超(chao)市合(he)(he)作(zuo)賣蛋(dan)糕的(de)裂(lie)變(bian)方法，以及這種借網捕(bu)魚方式的(de)原理(li)和應用。蛋(dan)糕店在(zai)半個月(yue)內(nei)與(yu)幾(ji)十家社區超(chao)市合(he)(he)作(zuo)，讓超(chao)市幫忙賣蛋(dan)糕，其營銷(xiao)活動是周邊居民買 50 元蛋(dan)糕卡可得到 40 元社區超(chao)市購(gou)物卡，每個客戶限購(gou)一(yi)張。這樣的(de)宣傳可能促(cu)進
一(yi)種(zhong)(zhong)共享(xiang)股(gu)(gu)東模式(shi)(shi)，既能幫(bang)助商家快速(su)裂變客戶，又能快速(su)收錢回本，適合很多行業，以(yi)休閑會所為例。現在開店做生意等客上門等于等死(si)，傳統營銷方式(shi)(shi)如(ru)發傳單費力不討(tao)好，不建議這么做。共享(xiang)股(gu)(gu)東模式(shi)(shi)是(shi)一(yi)種(zhong)(zhong)分紅股(gu)(gu)東模式(shi)(shi)，不存在股(gu)(gu)權糾紛。休閑會所老板(ban)的方案是(shi)，
蛋糕(gao)店(dian)加(jia)(jia)一(yi)元裂變(bian)(bian)的模式可使流量從每(mei)天(tian) 20 人暴增到 100 人。一(yi)家蛋糕(gao)店(dian)每(mei)天(tian)只有 20 人進店(dian)，他們設計了一(yi)個裂變(bian)(bian)流程(cheng)，先從這 20 人開始裂變(bian)(bian)。在本(ben)店(dian)消費(fei)滿 50 元的客戶(hu)，只要(yao)再(zai)加(jia)(jia)一(yi)塊(kuai)(kuai)(kuai)錢(qian)就可以獲得(de)一(yi)份價(jia)值 15 塊(kuai)(kuai)(kuai)錢(qian)的蛋撻。加(jia)(jia)一(yi)塊(kuai)(kuai)(kuai)錢(qian)
想要賺大錢就要懂(dong)營銷，昨天一個做了(le)十幾年(nian)培(pei)訓的(de)朋友把(ba)我劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了(le)一頓(dun)，說我空(kong)有(you)一身打造產品的(de)好(hao)本(ben)事(shi)，不(bu)(bu)(bu)會賣，如(ru)果換他來賣的(de)話一年(nian)至少(shao)五個億。我聽了(le)心里很不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)滋味，不(bu)(bu)(bu)過(guo)他說的(de)一個核心點確(que)實(shi)觸動到了(le)我。他問我用戶是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)必須要買你的(de)產品，我說
四川的(de)周總用 8 個月時(shi)間創(chuang)造(zao) 5 億(yi)市值(zhi)賣茶葉的(de)模式。周總是原百事可樂中(zhong)國區市場(chang)總監，曾創(chuang)造(zao)過 80.9% 的(de)市場(chang)占有率。2014 年因身體原因，他(ta)想(xiang)找尋更(geng)好的(de)茶園，恰逢峨眉(mei)山有 30 萬(wan)畝茶園，經過反復篩(shai)選，最終找到 3 萬(wan)畝最好的(de)原生
林總(zong)在 2020 年(nian)疫情最(zui)嚴重時(shi)，用體驗式(shi)私(si)域(yu)流量的打法。一年(nian)時(shi)間(jian)銷量提升十倍，做到五千萬(wan)業績(ji)。他做了十一年(nian)服裝(zhuang)，在寫(xie)字(zi)樓開小店，以男裝(zhuang)定制(zhi)西裝(zhuang)為主(zhu)，以前一年(nian)流水兩百多萬(wan)，生(sheng)意依賴(lai)人脈圈且需量體，做大難，后選(xuan)擇私(si)域(yu)流量打法。選(xuan)擇該打法后改造
開門(men)做生意(yi)(yi)會面臨(lin)如何有效引流(liu)的(de)問題，同樣的(de)活動別人做能生意(yi)(yi)爆(bao)火(huo)，自己做卻(que)效果不佳。引流(liu)就(jiu)是吸(xi)引流(liu)量或(huo)人流(liu)，一個(ge)完整的(de)引流(liu)活動由四個(ge)要素構(gou)成。 一、目標人群(qun)是誰。他們在(zai)哪里，是在(zai)周邊小區、工廠、寫字樓、商(shang)會、社(she)群(qun)、老(lao)顧客的(de)朋友圈或(huo)抖音上
靠著(zhu)一(yi)首洗腦神曲，賣著(zhu) 3 元一(yi)個的(de)冰(bing)(bing)淇(qi)淋、8 塊一(yi)杯的(de)奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城卻做到了 1.2 萬(wan)家門店、65 億營收。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城產品價格便宜還能賺錢的(de)做法。 一(yi)、打造(zao)引(yin)流爆品。同樣一(yi)個冰(bing)(bing)淇(qi)淋別人(ren)賣 10 元，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城只要 2 元。賣了二十多(duo)年
老(lao)王的美(mei)(mei)甲店(dian)用營銷(xiao)方(fang)法年賺 800 萬(wan)。一般實體(ti)店(dian)鋪鎖定客戶方(fang)式是不求盈利，讓員(yuan)工拉(la)人(ren)體(ti)驗后推(tui)銷(xiao)年卡，但效(xiao)果不佳，原(yuan)因(yin)是人(ren)群不精準、產品價值未體(ti)現，老(lao)王做法。 一、不在大街拉(la)人(ren)。把 50 元美(mei)(mei)甲服務當禮品讓飯店(dian)送給客戶，持(chi)卡可免費享受(shou)
年賺(zhuan)百億(yi)的(de)(de)營銷思(si)(si)(si)維(wei)涉及復(fu)利(li)(li)思(si)(si)(si)維(wei)與單利(li)(li)思(si)(si)(si)維(wei)的(de)(de)區別。先舉例一張紙反復(fu)對折(zhe) 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里(li)，以及荷(he)花池(chi)塘每(mei)天增長一倍。第九天開半個(ge)池(chi)塘多久長滿的(de)(de)問(wen)題，說明復(fu)利(li)(li)思(si)(si)(si)維(wei)的(de)(de)威力(li)。同(tong)樣打工(gong)，有人月賺(zhuan) 30 萬(wan)，有人能賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如(ru)去(qu)
宜家(jia)(jia)的(de)冰(bing)激(ji)凌只(zhi)(zhi)賣(mai)一(yi)塊錢一(yi)個，雖然虧損，但這是(shi)宜家(jia)(jia)最套路的(de)一(yi)點。宜家(jia)(jia)內(nei)部設計即(ji)使只(zhi)(zhi)買一(yi)件(jian)家(jia)(jia)具，也需要走完整個家(jia)(jia)具賣(mai)場。店員少、排隊長(chang)，但在出口處花一(yi)塊錢買個冰(bing)激(ji)凌，就會讓人覺得撿(jian)了個大便宜。無論購物(wu)體驗多么糟(zao)糕，最后記(ji)得的(de)情緒(xu)只(zhi)(zhi)有(you)愉(yu)悅(yue)，這就是(shi)
近年來，喜茶(cha)憑(ping)借獨特口味(wei)和高(gao)品(pin)質(zhi)服務成(cheng)為國內茶(cha)飲(yin)市場領(ling)軍者之(zhi)一，每天可(ke)售出超過(guo)五千杯(bei)飲(yin)料，顧客需等待(dai)長(chang)達(da)七小時。喜茶(cha)的成(cheng)功源(yuan)于精心(xin)策劃的運營策略，善于利用(yong)線(xian)下流(liu)量循環，門店前(qian)總是人頭攢(zan)動。通過(guo)吸(xi)引消費(fei)者目光(guang)、引發好奇心(xin)促使他們排(pai)隊，同時利用(yong)
今(jin)年中(zhong)(zhong)秋節(jie)快(kuai)到(dao)了，一(yi)(yi)句中(zhong)(zhong)秋快(kuai)樂(le)能(neng)讓某些人(ren)(ren)(ren)賺(zhuan)幾百上(shang)千萬甚至過億。這(zhe)歸功于富人(ren)(ren)(ren)們的營銷游戲，用蟹券拿捏中(zhong)(zhong)國(guo)的人(ren)(ren)(ren)情(qing)往來。中(zhong)(zhong)秋送禮(li)主要是(shi)月餅和大閘(zha)蟹，但有兩個問(wen)題。一(yi)(yi)是(shi)中(zhong)(zhong)秋只有一(yi)(yi)天，大閘(zha)蟹不(bu)好保(bao)存，全(quan)部在一(yi)(yi)天發貨有物流問(wen)題。二是(shi)禮(li)品單一(yi)(yi)，很多人(ren)(ren)(ren)收到(dao)