銷(xiao)售(shou)營銷(xiao)思維課(ke)程課(ke)程背景:市場競爭日益激(ji)烈,要想在市場上獲(huo)得更多的(de)份額,提升銷(xiao)售(shou)業績就顯得尤為(wei)重要。而(er)要想提升企(qi)業的(de)整(zheng)體業績,每一(yi)位銷(xiao)售(shou)人員的(de)表現就至關重要,對于銷(xiao)售(shou)人員個(ge)人來(lai)講(jiang),成為(wei)一(yi)名(ming)出色的(de)銷(xiao)售(shou)人
toB銷售(shou)(shou)培訓課程背景:任何(he)時代,想要做好(hao)銷售(shou)(shou)都要遵循(xun)一些規律,移動互聯網時代也不(bu)例外(wai),toB的(de)銷售(shou)(shou)相比直接面(mian)對C端客戶的(de)銷售(shou)(shou),難(nan)度系(xi)數也是倍增(zeng)的(de),首先(xian)銷售(shou)(shou)金額相對更大,決策鏈條長,要求的(de)專業性也要更
狼(lang)性銷(xiao)售團隊(dui)公(gong)(gong)開課(ke)培(pei)訓對象(xiang):營銷(xiao)主管(guan)、營銷(xiao)經(jing)理等營銷(xiao)團隊(dui)管(guan)理人員課(ke)程背景:一線(xian)營銷(xiao)團隊(dui)對于任何公(gong)(gong)司就如同軍隊(dui)里的地(di)面部(bu)隊(dui),是攻(gong)城拔寨的主力,保(bao)險公(gong)(gong)司也不(bu)例(li)外,企業的戰(zhan)略規劃(hua)都要落實到最終的市場表(biao)現(xian),這
卓越(yue)員(yuan)工成長(chang)系統課程背景:本課程通過(guo)前(qian)期(qi)大(da)量的市(shi)場(chang)調研(yan),針(zhen)對當前(qian)企(qi)(qi)業員(yuan)工普(pu)遍存在的動力不(bu)夠(gou)、能力不(bu)足、效率不(bu)高、協作力差的現狀,以解(jie)決企(qi)(qi)業實際問題為出發點,從(cong)工作狀態、工作習慣、工作方式、團隊協作四個
狼(lang)性營(ying)銷團(tuan)隊(dui)建(jian)設培(pei)訓課程背景:市場環境競爭激烈,詭譎多變,面(mian)對這殘酷的環境和微利(li)時代(dai)的來臨,營(ying)銷團(tuan)隊(dui)學(xue)習狼(lang)性的生(sheng)存法則勢在必行。營(ying)銷團(tuan)隊(dui)對于公司就如(ru)同軍隊(dui)里的地面(mian)部隊(dui),是攻城拔寨的主力,企業的戰略規(gui)劃
八大(da)狼(lang)性(xing)(xing)生存(cun)法(fa)則課程背景為(wei)什么(me)我(wo)們推(tui)崇狼(lang)性(xing)(xing)?微利時(shi)代,競(jing)爭環境(jing)越(yue)發惡劣,我(wo)們必須(xu)學習(xi)狼(lang)那種為(wei)了生存(cun)而爆發出來的強大(da)戰斗力。華(hua)為(wei)總裁任正非先生曾說:“企(qi)業就是要發展一(yi)批狼(lang)。狼(lang)有(you)三大(da)特征:一(yi)是
業績(ji)倍增關鍵(jian)按鈕課(ke)程背景:自然(ran)界“狼“這個種群很獨特,沒(mei)有像其它(ta)猛獸般強大的體格,卻(que)也通過自身努(nu)力贏得赫(he)赫(he)威名(ming)。這些年,商界大佬們都(dou)非常推(tui)崇狼性(xing)文化,當然(ran),“狼性(xing)&
銷(xiao)售(shou)流程(cheng)管控課程(cheng)背(bei)景: 爪牙(ya)不利的(de)虎狼再強壯(zhuang)也會(hui)餓死!營銷(xiao)不利的(de)團隊再龐(pang)大只能等死!在現今企業(ye)界(jie)已達(da)成共識:沒有經過訓練的(de)營銷(xiao)人員是企業(ye)*的(de)成本(ben)!沒有經過系統銷(xiao)售(shou)訓練的(de)銷(xiao)售(shou)人員,由于(yu)心理不夠
雙贏談(tan)判(pan)實戰兵法(fa)課(ke)程背景:要(yao)么(me)戰爭,要(yao)么(me)談(tan)判(pan)。在人類(lei)的(de)歷史上,這個選擇始(shi)終擺在人類(lei)的(de)面前(qian)。縱觀古往今(jin)來,人類(lei)的(de)歷史綴滿了談(tan)判(pan),而(er)當今(jin)的(de)世界更是(shi)一張(zhang)巨大的(de)談(tan)判(pan)桌。迄今(jin)為止(zhi),沒有(you)什么(me)方式可以比談(tan)判(pan)讓(rang)我們能(neng)
大客(ke)戶銷售(shou)的策略與(yu)技(ji)巧
高績效(xiao)銷售團隊管理課程
大(da)客戶(hu)銷售策略與(yu)技巧培(pei)訓課
職業化素質的(de)養成與自我激勵(li)培訓
職場員工心態管理培訓
顧問(wen)式銷售的策略培(pei)訓
新商業(ye)時(shi)代的營銷鐵律培訓
商務談判策略培訓(xun)課程(cheng)
中層管理者(zhe)的自我修煉培訓