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我(wo)們(men)這(zhe)次來分享現金流(liu)(liu)量表中(zhong)的投(tou)資(zi)(zi)活動(dong)現金流(liu)(liu)。投(tou)資(zi)(zi)活動(dong)現金流(liu)(liu)主要(yao)涉及的是(shi)本企(qi)業我(wo)們(men)自己公司(si)對于其(qi)他(ta)(ta)企(qi)業的一(yi)(yi)些(xie)(xie)投(tou)資(zi)(zi)行為(wei)，或(huo)者我(wo)們(men)自己對于一(yi)(yi)些(xie)(xie)企(qi)業內長期(qi)資(zi)(zi)產的買和賣，涉及相關的一(yi)(yi)些(xie)(xie)現金流(liu)(liu)。比如說(shuo)我(wo)們(men)去(qu)投(tou)資(zi)(zi)隔壁家(jia)公司(si)的股票或(huo)者債(zhai)券，對不對？買入他(ta)(ta)們(men)
營改(gai)(gai)增(zeng)試點范圍在全(quan)國進一步擴(kuo)大，對于遠洋運輸(shu)(shu)業以(yi)及其(qi)他經常(chang)租賃車輛的運輸(shu)(shu)企業來講，營改(gai)(gai)增(zeng)后運輸(shu)(shu)方(fang)式(shi)不同(tong)稅負(fu)也(ye)(ye)有(you)明顯差別，因此(ci)，規劃(hua)適合的運輸(shu)(shu)方(fang)式(shi)也(ye)(ye)可以(yi)成為(wei)稅務(wu)籌劃(hua)的要點。 樊劍英(ying)稅友(you)匯提(ti)示：營改(gai)(gai)增(zeng)后&ldq
繼(ji)2012年(nian)10月保險(xian)(xian)(xian)資(zi)(zi)金投(tou)資(zi)(zi)大松綁之(zhi)后，現(xian)在(zai)又允許險(xian)(xian)(xian)資(zi)(zi)投(tou)資(zi)(zi)創業板(ban)、允許歷史存量保單投(tou)資(zi)(zi)藍籌股(gu)。保險(xian)(xian)(xian)（放(fang)心保）機(ji)構(gou)正在(zai)試圖進(jin)入財富管(guan)理(li)(li)領域，為了比(bi)拼和獲取相對競(jing)爭優勢，這就(jiu)要求險(xian)(xian)(xian)資(zi)(zi)投(tou)資(zi)(zi)要有高收(shou)益，要求其(qi)財富管(guan)理(li)(li)能力要比(bi)銀行、券商(shang)、基金、信
我們說啊(a)一家(jia)(jia)企業什么(me)(me)時(shi)候融(rong)資(zi)最好(hao)？很多人說啊(a)，等到公司賬上沒錢的(de)時(shi)候啊(a)，再去(qu)考慮(lv)(lv)融(rong)資(zi)啊(a)。如果你(ni)這么(me)(me)考慮(lv)(lv)問題，那(nei)么(me)(me)你(ni)肯定很難融(rong)到錢。因為投(tou)資(zi)人他(ta)也是人啊(a)，他(ta)是來(lai)(lai)跟(gen)你(ni)分(fen)錢的(de)，他(ta)不是來(lai)(lai)捐錢的(de)。那(nei)么(me)(me)這里啊(a)我要告訴大家(jia)(jia)，融(rong)資(zi)一定要是在企業比較(jiao)好(hao)的(de)狀態
介紹(shao)萬(wan)能(neng)融(rong)資手法(fa)，掌握核心三點可(ke)融(rong)到資金。 一、核心三點。 一、投資回報率。越高越吸引人(ren)，如(ru)(ru)彩(cai)票花 2 元(yuan)可(ke)能(neng)中 500 萬(wan)，回報率達(da) 250 萬(wan)倍。 二、投資風險。風險越低越好，如(ru)(ru)花 2 元(yuan)買彩(cai)票買個(ge)希望，賠了也無所謂。
;隨著互聯網金融(rong)的(de)火爆， P2P網貸行業出現井(jing)噴之勢(shi)，成為大家(jia)理財投(tou)資時(shi)的(de)一個(ge)重要選擇(ze)。據風控網調查，大部分P2P平(ping)臺年化(hua)收益高達15%左右，有些平(ping)臺在營銷中(zhong)承諾保本保息(xi)，幾乎沒有投(tou)資門檻，P2P理財項目讓(rang)普通投(tou)資人驚呼發現了新大
投資(zi)從(cong)來不是一件簡單(dan)的(de)事情，因(yin)為有(you)太多的(de)不可知因(yin)素，無法預測也(ye)難以把(ba)握。 所(suo)謂“投資(zi)中(zhong)最簡單(dan)的(de)事”，是指盡量讓(rang)投資(zi)回歸本源(yuan)，去偽存(cun)真，買便宜的(de)好公(gong)司，注意安全邊際(ji)，注意定價權(quan)，人棄我取，在(zai)勝負已分的(de)行業
境外(wai)單(dan)位或(huo)個人(ren)提供增值稅(shui)(shui)應(ying)稅(shui)(shui)加工(gong)、修理、修配勞務以及營改(gai)增應(ying)稅(shui)(shui)服務，其(qi)境內代理人(ren)或(huo)購(gou)買方代繳(jiao)的(de)增值稅(shui)(shui)款解繳(jiao)以后(hou)憑稅(shui)(shui)收通用繳(jiao)款書(shu)能否抵扣？在(zai)樊(fan)劍英(ying)稅(shui)(shui)友匯QQ群的(de)聊天中，段文(wen)濤老(lao)師提出這一問題，意在(zai)考(kao)我，可想而知，我回答可以，再一想
如何(he)提高企業投資回(hui)報率? 公司僅(jin)僅(jin)把(ba)注意力集中在安裝(zhuang)(zhuang)的(de)理由以及預期(qi)的(de)效(xiao)果上，那(nei)么資本優化以及軟件安裝(zhuang)(zhuang)項(xiang)目總是成功的(de)。可是根據(ju)最佳實(shi)踐，在實(shi)施任何(he)軟件解決方
眾所周知，網(wang)上(shang)(shang)打(da)新(xin)股中(zhong)(zhong)簽后再付款，妥妥的零(ling)風險投資。網(wang)上(shang)(shang)打(da)新(xin)中(zhong)(zhong)簽概率就如同中(zhong)(zhong)彩票特等獎，為什么這(zhe)么說呢？原因(yin)有兩(liang)點，一(yi)(yi)是因(yin)為網(wang)上(shang)(shang)新(xin)股中(zhong)(zhong)簽率極低，一(yi)(yi)個(ge)新(xin)股配號(hao)的中(zhong)(zhong)簽率大(da)概是萬分之幾(ji)。因(yin)為新(xin)股上(shang)(shang)市一(yi)(yi)般(ban)會出現連續的一(yi)(yi)字漲停板，少則三四個(ge)，多則十幾(ji)
租(zu)賃(lin)融(rong)(rong)資(zi)(zi)破(po)解航空業(ye)(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)難題(ti) 朱耿洲博士(shi)認為，融(rong)(rong)資(zi)(zi)租(zu)賃(lin)行(xing)業(ye)(ye)發展對(dui)生產(chan)交通設(she)備(bei)特別是大(da)型設(she)備(bei)融(rong)(rong)資(zi)(zi)所(suo)起的不可代(dai)替的重要作用。而針(zhen)對(dui)航空業(ye)(ye)的融(rong)(rong)資(zi)(zi)租(zu)賃(lin)，將為租(zu)賃(lin)行(xing)業(ye)(ye)發展真(zhen)正插上翅(chi)膀。 據(ju)經濟日報(bao)有關報(bao)導，2007年之前，中資(zi)(zi)飛機租(zu)賃(lin)公(gong)
投(tou)資的(de)(de)哲學與實踐(jian)對(dui)企(qi)業(ye)家來說，組建公司(si)就是(shi)人生最(zui)大的(de)(de)一個投(tou)資。 一、耐(nai)(nai)心與等待(dai)(dai)。投(tou)資的(de)(de)成功并非來自頻繁的(de)(de)交易(yi)，而是(shi)來自耐(nai)(nai)心等待(dai)(dai)。等待(dai)(dai)真正屬(shu)于你的(de)(de)機(ji)(ji)會(hui)，等待(dai)(dai)時代的(de)(de)潮流(liu)為你帶(dai)來的(de)(de)機(ji)(ji)緣。 二、準(zhun)備與積累。投(tou)資的(de)(de)成功離(li)不開認真準(zhun)備和持續(xu)
對于成(cheng)功(gong)的(de)投(tou)資(zi)人而(er)言，比如紅杉資(zi)本的(de)沈南鵬(peng)，高領資(zi)本的(de)張磊等(deng)，他(ta)們(men)成(cheng)功(gong)背后(hou)的(de)核心價(jia)值到底是(shi)什么？他(ta)們(men)投(tou)資(zi)項(xiang)目遵循怎樣的(de)原則呢？一(yi)(yi)位出色的(de)投(tou)資(zi)人需要(yao)擁(yong)有一(yi)(yi)定的(de)專業(ye)知識(shi)和經驗，對市場和行業(ye)有一(yi)(yi)定的(de)了(le)解，對投(tou)資(zi)相關的(de)知識(shi)也有一(yi)(yi)定的(de)熟悉度。同時他(ta)們(men)
曾經京東連續9年虧(kui)損188億(yi)，美團虧(kui)損1155億(yi)，但其結果是(shi)，美團創始人(ren)王興(xing)身(shen)價高達一(yi)千兩(liang)百(bai)個(ge)億(yi)，而(er)京東的(de)劉強東身(shen)價超(chao)過1800億(yi)。他們背后(hou)的(de)投資人(ren)更是(shi)賺的(de)盆滿缽滿，這其中的(de)本(ben)質(zhi)到(dao)底是(shi)什么(me)呢？我們做企業其實有兩(liang)套邏輯，百(bai)分之九十九以上(shang)的(de)老板
我(wo)們(men)說(shuo)一(yi)家(jia)企業什么(me)(me)時候(hou)融(rong)(rong)資(zi)(zi)最好(hao)(hao)？很多人(ren)說(shuo)等到公司賬上沒(mei)錢(qian)的(de)(de)時候(hou)，再去考慮融(rong)(rong)資(zi)(zi)。如果你(ni)這(zhe)么(me)(me)考慮問題，那么(me)(me)你(ni)肯定很難融(rong)(rong)到錢(qian)。因為(wei)投(tou)資(zi)(zi)人(ren)他(ta)也是(shi)人(ren)，他(ta)是(shi)來跟你(ni)分錢(qian)的(de)(de)，他(ta)不是(shi)來捐錢(qian)的(de)(de)。這(zhe)里我(wo)要(yao)告訴(su)大家(jia)，融(rong)(rong)資(zi)(zi)一(yi)定要(yao)是(shi)在(zai)企業比(bi)較好(hao)(hao)的(de)(de)狀態下去融(rong)(rong)資(zi)(zi)，你(ni)不好(hao)(hao)的(de)(de)
萬事開(kai)頭難，對于投資理財(cai)更是這樣(yang)，所(suo)以(yi)給(gei)那些(xie)想學習又無(wu)處下手(shou)(shou)的小伙(huo)伴一(yi)些(xie)建議，新手(shou)(shou)入門的三(san)個口訣。 第(di)一(yi)，理財(cai)的四大誤區： 一(yi)、我(wo)沒什么錢(qian)，我(wo)無(wu)財(cai)可理。 二、我(wo)沒有必要，也不需要理財(cai)。 三(san)、我(wo)現在(zai)沒有錢(qian)，等有錢(qian)了再理
財務管理(li), 目的(de)是要(yao)實現企業利潤最(zui)大(da)化, 股(gu)東利益最(zui)大(da)化。首先要(yao)保證公(gong)司有(you)正(zheng)常運(yun)營和發展所需的(de)資金(jin)(jin)，其次(ci)才是如何處理(li)好(hao)其閑置資金(jin)(jin)，以提升資金(jin)(jin)回報率，尋(xun)求(qiu)穩(wen)定(ding)且(qie)理(li)想的(de)投資產品。
國企(qi),是全民(min)的企(qi)業,可(ke)利(li)潤為什么不能(neng)全國人民(min)來分紅呢? 根據協議草案，中國神華(hua)能(neng)源股份有限公司(下(xia)稱“中國神華(hua)”)牽頭的集(ji)團將獲得蒙古塔本陶(tao)勒蓋煤礦項(xiang)目(下(xia)稱“TT”)西部Tsankhi區塊
風(feng)險(xian)(xian)投(tou)資決(jue)策(ce)分(fen)析(xi)方(fang)法 項(xiang)目評價(jia)的(de)實質就是把項(xiang)目可獲得的(de)收益和(he)所面臨的(de)風(feng)險(xian)(xian)兩相對比來決(jue)定是否投(tou)資。在風(feng)險(xian)(xian)投(tou)資項(xiang)目的(de)評價(jia)方(fang)面，常(chang)用以下幾種(zhong)風(feng)險(xian)(xian)投(tou)資決(jue)策(ce)分(fen)析(xi)方(fang)法。 1
張一(yi)鳴(ming)在(zai)接受采(cai)訪的時候說過，想要獲得(de)投(tou)資人的青睞(lai)，首先(xian)你的方向是要有未來(lai)的吸(xi)引人的。第二，投(tou)資人要認可你這個人。第三，你能(neng)(neng)夠(gou)聚合到(dao)一(yi)批好的人來(lai)做這個事情，加(jia)上(shang)產品做的還不錯，基本(ben)上(shang)就差不多了(le)。除(chu)了(le)這些(xie)，我(wo)覺得(de)毅力、規劃能(neng)(neng)力、學習(xi)能(neng)(neng)力、領導力
這(zhe)是一個殘酷的事實！可能(neng)沒(mei)有(you)任何人告(gao)訴過你(ni)的真相！！！ ————90%的交(jiao)易者(zhe)始終虧(kui)損。 為(wei)(wei)(wei)什(shen)么會這(zhe)樣？ 因為(wei)(wei)(wei)他們都是在用同樣的錯誤(wu)的方法！！！ 如果你(ni)也在學習(xi)這(zhe)90%交(jiao) 易者(zhe)的行為(wei)(wei)(wei),那么顯然(ran)你(ni)也是輸家。 如果你(ni)有(you)著多年(nian)的交(jiao)易經驗(yan),無(wu)論是股
消(xiao)費一(yi)定(ding)是中(zhong)國(guo)經(jing)濟未來增長(chang)的主要引擎和核心(xin)動(dong)力。所以，消(xiao)費投(tou)資(zi)也(ye)一(yi)定(ding)是未來中(zhong)國(guo)投(tou)資(zi)行業里面的一(yi)個(ge)核心(xin)賽道，一(yi)個(ge)主要賽道。前兩(liang)(liang)年消(xiao)費特(te)別(bie)熱，這兩(liang)(liang)年大(da)量(liang)的人(ren)投(tou)新(xin)消(xiao)費，投(tou)流(liu)量(liang)經(jing)濟，都投(tou)了一(yi)個(ge)寂寞的，到最后呢(ni)這都不干(gan)(gan)了。因(yin)為那不干(gan)(gan)的原因(yin)是他們不是專
甲供(gong)材料的(de)財稅(shui)(shui)處理問題，一直困(kun)擾著(zhu)甲方（即(ji)建設(she)業(ye)主(zhu)、建設(she)單位、開發商等(deng)）、乙方（即(ji)承建商、施工企(qi)業(ye)等(deng)）以及主(zhu)管稅(shui)(shui)務機關。甲乙雙方如何進行(xing)甲供(gong)材料的(de)會(hui)計處理，會(hui)計制度、會(hui)計準則均沒有明(ming)確規(gui)定；甲供(gong)材料的(de)稅(shui)(shui)務處理更是眾說紛紜，國稅(shui)(shui)有
與投資(zi)(zi)人(ren)溝通(tong)，項目邏輯不清，包裝太明顯，這(zhe)怎么(me)能夠擊(ji)中(zhong)投資(zi)(zi)人(ren)的(de)(de)興趣點呢(ni)？ 1、現象(xiang)層。項目市(shi)場空間是(shi)否(fou)巨大，投資(zi)(zi)人(ren)關(guan)心你選擇的(de)(de)賽道，未來能夠給(gei)他帶來多少投資(zi)(zi)回報率，是(shi)朝陽行業(ye)還是(shi)夕陽行業(ye)，項目所在的(de)(de)行業(ye)是(shi)早期、成(cheng)長期、成(cheng)熟期還是(shi)衰(shuai)退期
<;p>最近淪鎳期貨的這(zhe)個(ge)事兒成(cheng)為了(le)熱點了(le)。這(zhe)個(ge)也(ye)不是咱們國內企業第一次在這(zhe)個(ge)國際大宗(zong)商品期貨市場(chang)上吃大虧。基礎(chu)金(jin)融(rong)(rong)資產還有金(jin)融(rong)(rong)衍生品，它的這(zhe)個(ge)市場(chang)上到底有哪(na)些交易品種，分(fen)別都(dou)是干什(shen)么用(yong)的？今天我(wo)就(jiu)來給大家(jia)拆(chai)解一下。金(jin)融(rong)(rong)的本質其實
中小(xiao)企(qi)業難，關鍵就是(shi)三難，缺(que)人(ren)缺(que)錢缺(que)資源(yuan)。很(hen)(hen)多傳(chuan)統老板都(dou)是(shi)習慣于靠(kao)(kao)自(zi)己(ji)做(zuo)事，親(qin)力親(qin)為(wei)，所以后期(qi)很(hen)(hen)難做(zuo)大錢，靠(kao)(kao)自(zi)己(ji)做(zuo)企(qi)業，壓上所有身家(jia)創業失敗，家(jia)庭(ting)也受影響。資源(yuan)上一點(dian)點(dian)靠(kao)(kao)累積，企(qi)業成長(chang)速度很(hen)(hen)慢(man)。當你還把做(zuo)企(qi)業全部靠(kao)(kao)自(zi)己(ji)個人(ren)能力很(hen)(hen)強而沾沾自(zi)喜
很多人(ren)搞不清(qing)楚(chu)投資人(ren)賺錢的(de)(de)(de)(de)(de)邏輯，以為投資就是(shi)賺利(li)潤的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)紅，如(ru)果你是(shi)這么想的(de)(de)(de)(de)(de)，那就大(da)錯特(te)錯了，搞懂投資人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)賺錢邏輯，你就知道自己的(de)(de)(de)(de)(de)企業到底該怎么發展。滴(di)滴(di)六年(nian)虧了500個(ge)億，京東(dong)連續虧了八年(nian)才開始(shi)(shi)盈利(li)。雖然是(shi)虧錢的(de)(de)(de)(de)(de)，但是(shi)滴(di)滴(di)的(de)(de)(de)(de)(de)創始(shi)(shi)人(ren)程維的(de)(de)(de)(de)(de)身價
讓量(liang)(liang)化(hua)投資(zi)“活”起來(lai) 賺錢利器的量(liang)(liang)化(hua)投資(zi)，也(ye)會面臨投資(zi)風險，正(zheng)確的做法是人(ren)和(he)電腦應是相互成全，而(er)不是相互替(ti)代量(liang)(liang)化(hua)投資(zi)在中國的發展根基(ji)尚淺(qian)，若將眼光投射歐美等(deng)發達國家，可能會更有利于看清(qing)楚量(liang)(liang)化(hua)投資(zi)
2013年(nian)(nian)，金價暴跌, 投資者收(shou)益如何呢? 年(nian)(nian)初以(yi)1700美元(yuan)/盎司(si)關口開市，到(dao)年(nian)(nian)末以(yi)1200美元(yuan)/盎司(si)收(shou)官(guan)。在(zai)此期間，還(huan)發(fa)生(sheng)了中國大媽(ma)在(zai)國際(ji)金價下(xia)跌時，洶涌購金猛(meng)擊華爾街做空的對決好戲。之后的金價持(chi)續下(xia)跌，證明了大媽(ma)們的有勇無謀，以(yi)及華爾
微信理財(cai)通如虧損，騰訊(xun)能豁免賠(pei)償嗎？ 摘要：根據騰訊(xun)公司的用戶協議，即便用戶購買的微信理財(cai)通血本無歸(gui)，其也不會對用戶進行賠(pei)償。但微信理財(cai)通手機客戶端設置過于簡單，連用戶購買產品前告(gao)知(zhi)基金名稱(cheng)的步驟都被故意(yi)忽略，而風險披(pi)露又