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一家(jia)蛋(dan)(dan)(dan)糕店(dian)與幾十家(jia)超(chao)(chao)市(shi)合作(zuo)賣蛋(dan)(dan)(dan)糕的(de)裂變方法，以(yi)及這種(zhong)借網捕(bu)魚方式的(de)原理(li)和應(ying)用。蛋(dan)(dan)(dan)糕店(dian)在半個月內與幾十家(jia)社區超(chao)(chao)市(shi)合作(zuo)，讓超(chao)(chao)市(shi)幫忙(mang)賣蛋(dan)(dan)(dan)糕，其營(ying)銷活(huo)動(dong)是周(zhou)邊居民買 50 元蛋(dan)(dan)(dan)糕卡可得到 40 元社區超(chao)(chao)市(shi)購(gou)物卡，每個客戶限購(gou)一張(zhang)。這樣的(de)宣傳可能促進
林總在 2020 年(nian)(nian)疫(yi)情最(zui)嚴重(zhong)時(shi)，用體驗式私(si)域流量(liang)的打法(fa)。一(yi)年(nian)(nian)時(shi)間銷(xiao)量(liang)提(ti)升十(shi)倍，做到五千萬業績。他做了十(shi)一(yi)年(nian)(nian)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)，在寫字樓(lou)開小店，以(yi)男裝(zhuang)(zhuang)定(ding)制(zhi)西裝(zhuang)(zhuang)為主，以(yi)前(qian)一(yi)年(nian)(nian)流水兩百多(duo)萬，生意(yi)依賴人(ren)脈圈且需量(liang)體，做大難，后選擇(ze)(ze)私(si)域流量(liang)打法(fa)。選擇(ze)(ze)該打法(fa)后改(gai)造
年賺(zhuan)百億的營銷思維(wei)涉及復利思維(wei)與單利思維(wei)的區別。先舉例一張紙反復對折 64 次(ci)厚度達 16.6 億公里，以及荷花池塘每天(tian)(tian)增(zeng)長一倍。第九天(tian)(tian)開半個(ge)池塘多久長滿的問題，說明復利思維(wei)的威力。同樣打工，有人月(yue)賺(zhuan) 30 萬，有人能賺(zhuan) 1073 萬，如去
隨著消(xiao)費市場壓力(li)增加，電商(shang)(shang)失去(qu)吸引力(li)，商(shang)(shang)家需尋找(zhao)新營銷(xiao)模式，幸(xing)運拼(pin)(pin)團(tuan)模式以獨特(te)魅力(li)和實用(yong)(yong)價值(zhi)成(cheng)首選。幸(xing)運拼(pin)(pin)團(tuan)是(shi)一種新拼(pin)(pin)團(tuan)模式，通(tong)過互動和分享實現(xian)銷(xiao)售(shou)和用(yong)(yong)戶增長，能夠吸引潛在客戶和提(ti)升用(yong)(yong)戶活躍度。幸(xing)運拼(pin)(pin)團(tuan)運作原理簡(jian)單，商(shang)(shang)家設(she)定(ding)商(shang)(shang)品價格和參與人(ren)
成功從來不是偶然的，阿里巴巴用了(le)(le)(le) 7 年做到(dao)市(shi)值(zhi)過(guo)(guo)百(bai)億(yi)，騰訊用了(le)(le)(le) 8 年做到(dao)市(shi)值(zhi)過(guo)(guo)百(bai)億(yi)，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)只用了(le)(le)(le) 18 個(ge)(ge)月就做到(dao)了(le)(le)(le)市(shi)值(zhi) 1800 億(yi)。它和 T 寶的區別在于 T 寶是搜索(suo)式(shi)購買(mai)，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛開始(shi)崛起時連個(ge)(ge)小(xiao)程序都沒有，就一個(ge)(ge) H5 開始(shi)進(jin)
認為(wei)單純依(yi)賴某團(tuan)等(deng)平臺(tai)(tai)的(de)流(liu)(liu)量(liang)(liang)不(bu)算真正的(de)流(liu)(liu)量(liang)(liang)，流(liu)(liu)量(liang)(liang)被平臺(tai)(tai)反復出(chu)租，商家賺錢要交(jiao)租，還得看平臺(tai)(tai)臉色。以啤酒代理商老王(wang)為(wei)例，他(ta)做了商家抱團(tuan)的(de)商業模式，把(ba)幾個(ge)(ge)餐(can)飲商戶(hu)找到一起，給(gei)每個(ge)(ge)商戶(hu)建(jian)立抖音企(qi)業號，拉到同(tong)一個(ge)(ge)群里，以前留不(bu)住(zhu)流(liu)(liu)量(liang)(liang)顧客，現在留住(zhu)了
在國外有(you)(you)一家超級火爆的健身房，只專注于(yu)動感單車(che)項(xiang)目，在美國、加拿大、英國等(deng)地開設了數百家工作室，擁有(you)(you)三十多萬會員，其經(jing)營理念源自(zi)夜場。幾(ji)乎所有(you)(you)去那里健身的人(ren)都被努力和激情所感動，在教練(lian)和 DJ 的引導下(xia)，人(ren)們(men)拼命突(tu)破自(zi)己的極限(xian)，釋放情緒。
開門做生意會面臨如何有效(xiao)引流(liu)(liu)(liu)的(de)問(wen)題，同樣的(de)活(huo)動別人(ren)做能(neng)生意爆火，自己做卻效(xiao)果(guo)不佳。引流(liu)(liu)(liu)就是(shi)吸引流(liu)(liu)(liu)量或人(ren)流(liu)(liu)(liu)，一(yi)個完整的(de)引流(liu)(liu)(liu)活(huo)動由四個要素構(gou)成。 一(yi)、目(mu)標人(ren)群(qun)是(shi)誰(shui)。他(ta)們在哪里，是(shi)在周邊(bian)小區、工廠、寫字樓、商會、社(she)群(qun)、老顧客的(de)朋友(you)圈或抖音(yin)上(shang)
在(zai)這個(ge)時(shi)(shi)代(dai)，不是找客(ke)戶(hu)越(yue)來越(yue)難，不是拓展流(liu)量(liang)越(yue)來越(yue)難，而是不懂這個(ge)時(shi)(shi)代(dai)的(de)流(liu)量(liang)打法(fa)。這個(ge)時(shi)(shi)代(dai)的(de)流(liu)量(liang)被(bei)分散，用戶(hu)的(de)注意力也被(bei)分散。所以未來的(de)打法(fa)一(yi)定是全渠道打法(fa)、全流(liu)量(liang)系(xi)統打法(fa)，叫做天網(wang)(wang)加(jia)地網(wang)(wang)加(jia)人網(wang)(wang)的(de)模式。這是一(yi)套(tao)全渠道增長路徑(jing)的(de)設計，是線上加(jia)
KTV 消費(fei)免(mian)費(fei)反而賺更多，90 后美女(nv)老板的(de)營銷方案。 一(yi)、普通顧(gu)(gu)客(ke)方案。結賬時告知顧(gu)(gu)客(ke)按消費(fei)金額三倍充值會員卡(ka)，當天消費(fei)全免(mian)。還送 500 元現金卡(ka)，每(mei)次消費(fei)可抵扣(kou) 10%，花(hua)完(wan)返 500 元。看似(si)虧本，實際(ji)相當于打七五折，且更吸(xi)
在日(ri)本有(you)一家被(bei)譽為全世界服務最好的搬(ban)(ban)家公(gong)司，聚(ju)焦搬(ban)(ban)家領域五十(shi)一年，去年收入高(gao)達一千一百八十(shi)五億(yi)(yi)日(ri)元（折合人民幣七(qi)十(shi)九億(yi)(yi)元）。其服務將搬(ban)(ban)家做到極致，遠超海底撈，用過的用戶交口稱(cheng)贊。搬(ban)(ban)家流(liu)程如(ru)下。 一、先在 App 上下單，填寫基礎(chu)信息，
客(ke)戶(hu)自(zi)裂(lie)(lie)(lie)變(bian)的(de)玩法(fa)(fa)，客(ke)戶(hu)是(shi)可以(yi)自(zi)己裂(lie)(lie)(lie)變(bian)的(de)。中醫養生朋(peng)友(you)就運用了這套(tao)玩法(fa)(fa)，現在顧客(ke)每天預約且要排(pai)隊，生意(yi)很好。沒花錢(qian)做(zuo)廣告買(mai)流(liu)量，卻(que)有很多(duo)人幫他(ta)拉流(liu)量且不用發工資(zi)。客(ke)戶(hu)自(zi)裂(lie)(lie)(lie)變(bian)需要一個(ge)分享(xiang)的(de)理由，要符合利己和(he)利他(ta)兩個(ge)條件，利己是(shi)只要分享(xiang)就可以(yi)省(sheng)錢(qian)
想要(yao)賺大(da)錢(qian)就要(yao)懂(dong)營(ying)銷，昨天一(yi)(yi)個(ge)做了(le)十(shi)幾(ji)年(nian)培(pei)訓的(de)(de)朋(peng)友(you)把(ba)我(wo)劈(pi)頭蓋臉(lian)地劈(pi)了(le)一(yi)(yi)頓，說我(wo)空有(you)一(yi)(yi)身打造產品的(de)(de)好(hao)本事(shi)，不(bu)(bu)會賣(mai)，如果(guo)換他來賣(mai)的(de)(de)話一(yi)(yi)年(nian)至少五(wu)個(ge)億。我(wo)聽了(le)心(xin)里很不(bu)(bu)是(shi)滋味，不(bu)(bu)過他說的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)核心(xin)點(dian)確實(shi)觸(chu)動(dong)到了(le)我(wo)。他問(wen)我(wo)用戶是(shi)不(bu)(bu)是(shi)必(bi)須(xu)要(yao)買你的(de)(de)產品，我(wo)說
2023年12月29日由英盛網、汕頭馬匯主辦，廣(guang)(guang)東(dong)省企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)聯(lian)(lian)合會、廣(guang)(guang)東(dong)省企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)協會、廣(guang)(guang)東(dong)省企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)咨詢協會、汕頭市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、揭陽市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、潮州(zhou)市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、梅州(zhou)市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的(de)第(di)18屆大粵東(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展高峰(feng)論壇暨企(qi)(qi)業(ye)(ye)學(xue)習(xi)節在汕頭馬匯召開。 史杰(jie)松(song)
潮汕(shan)馬總知(zhi)識(shi)付費項(xiang)目(mu)的(de)營銷推(tui)廣活(huo)動及其(qi)(qi)玩(wan)法。馬總推(tui)出的(de)社群課程(cheng)營銷推(tui)廣活(huo)動成交火爆，其(qi)(qi)玩(wan)法可供賣產品或招代理的(de)人套(tao)用(yong)。商家做優惠活(huo)動時，客(ke)戶(hu)往往因認(ren)為是常用(yong)促(cu)銷手(shou)段而不(bu)心動、不(bu)立(li)刻(ke)行(xing)動。所以活(huo)動要限時限量，讓客(ke)戶(hu)有緊迫感并立(li)刻(ke)決定(ding)。很(hen)多準客(ke)
工(gong)信部下(xia)令 9 月 17 日阿里(li)騰訊抖音要互(hu)通互(hu)聯(lian)，這帶來了(le)新機(ji)會(hui)。抖音短短五年(nian)開(kai)辟出新天地(di)，現在流量互(hu)通將使互(hu)聯(lian)網巨變，阿里(li)和騰訊的(de)商業(ye)格局(ju)會(hui)改變，這對普通人、創業(ye)者等都是機(ji)會(hui)。之前各大平臺構(gou)建閉環生態，抖音處于蓄勢(shi)期(qi)，不(bu)愿走資本(ben)砸錢路，
又發現一(yi)個(ge)可以悶(men)聲(sheng)發財的好(hao)地方，它(ta)把(ba)亞馬遜都嚇(xia)出了一(yi)身冷汗，一(yi)年(nian)營收超(chao) 17 億美元，凡是(shi)有(you)(you)手的人都能(neng)在(zai)(zai)上面發財。首先，只要賣(mai)的商品夠奇葩，在(zai)(zai)中國幾塊錢的編制(zhi)手繩能(neng)賣(mai)到兩百(bai)元，前提是(shi)只賣(mai)原創的手工(gong)藝(yi)品。還有(you)(you)六(liu)百(bai)七十萬(wan)種在(zai)(zai)亞馬遜買不到的稀有(you)(you)商
這可能是見過最簡(jian)單的營銷方式，卻能讓產品迅速打開市(shi)場(chang)。比(bi)如飯店(dian)里的可樂永(yong)遠只(zhi)有 1.25 升(sheng)，健身卡半(ban)年(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)卡只(zhi)比(bi)半(ban)年(nian)卡貴 300，會讓人覺得買年(nian)卡更劃(hua)算。可樂也是同(tong)樣道(dao)理(li)，超市(shi)有 3 種可樂，1.25 升(sheng)賣 5 塊(kuai)，兩升(sheng)賣 6
“秋碩(shuo)品(pin)字型(xing)，賺錢肯定(ding)行！”是(shi)(shi)秋碩(shuo)農(nong)業的(de)(de)廣告語，也是(shi)(shi)核(he)心發展目標，該企業是(shi)(shi)我2023年8月深度(du)服務的(de)(de)一家(jia)技術(shu)創(chuang)新農(nong)業企業，企業的(de)(de)明星(xing)產品(pin)是(shi)(shi)《品(pin)字型(xing)種植技術(shu)》即“玉米超(chao)高產種植模式”。早(zao)在201
一、服務北(bei)(bei)方最大家(jia)(jia)居(ju)(ju)集散地 香(xiang)河是東(dong)北(bei)(bei)亞(ya)地區最具影響力(li)的家(jia)(jia)居(ju)(ju)產品集散地、中國北(bei)(bei)方最大的鈑金制品和印刷包裝生產基地。香(xiang)河家(jia)(jia)具城展廳面(mian)積220萬平方米，規模位居(ju)(ju)北(bei)(bei)方最大、全國第二，為(wei)香(xiang)河贏得“中國北(bei)(bei)方家(jia)(jia)具之都”的魅
一、定價(jia)(jia)學(xue)問(wen)。賣衣服標(biao)(biao)價(jia)(jia) 57 或 59，大部分人會選(xuan) 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧客(ke)對 50 多塊(kuai)差(cha)價(jia)(jia)不(bu)敏感，但北京大學(xue)劉德寰教授稱在中(zhong)國某些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場(chang)不(bu)一定管(guan)用(yong)。實驗中(zhong)，標(biao)(biao)價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客(ke)還價(jia)(jia)從 30 開(kai)始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
蛋(dan)糕店加(jia)一(yi)元裂變的模式(shi)可使流量從每天(tian) 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)家(jia)蛋(dan)糕店每天(tian)只(zhi)有 20 人(ren)進店，他們設計了(le)一(yi)個(ge)裂變流程，先從這 20 人(ren)開始(shi)裂變。在本店消費滿(man) 50 元的客戶，只(zhi)要再(zai)加(jia)一(yi)塊錢(qian)就可以(yi)獲得一(yi)份(fen)價值 15 塊錢(qian)的蛋(dan)撻。加(jia)一(yi)塊錢(qian)
2023年11月史杰松代表啟迪之(zhi)星(xing)“星(xing)導師”持續為山(shan)東臨(lin)沂及江蘇徐州創(chuang)業(ye)者服務。 一(yi)、山(shan)東臨(lin)沂之(zhi)行 2023年11月17日由中共臨(lin)沂市委(wei)人(ren)才(cai)發展服務中心(xin)共青團(tuan)臨(lin)沂市委(wei)主辦(ban)(ban)，羅莊區(qu)委(wei)人(ren)才(cai)工作領導小(xiao)組(zu)辦(ban)(ban)公室及
七月(yue)二十五日(ri)晚董宇輝和東(dong)方(fang)甄(zhen)選(xuan)官宣分手，宇輝同(tong)行(xing)正式從東(dong)方(fang)甄(zhen)選(xuan)獨立。新東(dong)方(fang)當年轉型期(qi)拉出一支團隊做(zuo)電商，其實(shi)大(da)家都(dou)不知道能(neng)不能(neng)做(zuo)成，公司也沒(mei)有刻意去培養宇輝，但(dan)是宇輝出圈了。這就(jiu)出現問(wen)題，他(ta)一個人創造的(de)價(jia)值(zhi)超過(guo)了整個團隊，原(yuan)有的(de)薪酬分配激勵
四川的周總(zong)(zong)用(yong) 8 個月時(shi)間創(chuang)造(zao) 5 億(yi)市值賣茶(cha)葉的模式。周總(zong)(zong)是原百事可樂中國區市場總(zong)(zong)監，曾創(chuang)造(zao)過 80.9% 的市場占有率(lv)。2014 年因身體原因，他(ta)想找尋更好的茶(cha)園(yuan)，恰逢峨眉山(shan)有 30 萬畝茶(cha)園(yuan)，經(jing)過反(fan)復篩選，最終找到 3 萬畝最好的原生
設計(ji)具有(you)強勁驅動(dong)力(li)的(de)(de)引爆客(ke)流誘餌(er)的(de)(de)秘(mi)訣(jue)，包括三個重點。 一、相關(guan)性互補性。要明白客(ke)戶群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)需求，不同群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)有(you)不同的(de)(de)利(li)益(yi)需求。如底(di)層(ceng)群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)最直(zhi)接的(de)(de)利(li)益(yi)點是金錢，忠(zhong)誠(cheng)群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)靠精神(shen)層(ceng)次的(de)(de)利(li)益(yi)因素，高層(ceng)群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)追求價值感。弄(nong)明白客(ke)戶群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)真實(shi)需求并對癥(zheng)
門(men)店如何做直(zhi)(zhi)播(bo)才(cai)能受益。 一、認知。傳統實體是(shi)面對面、有(you)溫度、有(you)體驗、有(you)互(hu)動的銷(xiao)售與(yu)服務活(huo)動，屬于慢熱(re)、決定時間(jian)長、貨比三家的消(xiao)費(fei)心(xin)理。直(zhi)(zhi)播(bo)是(shi)視覺、聽覺遠程的銷(xiao)售模(mo)(mo)式，靠搶(qiang)購、饑餓營銷(xiao)、手慢無的沖(chong)動消(xiao)費(fei)。二(er)者差異巨大，照搬現有(you)直(zhi)(zhi)播(bo)模(mo)(mo)式
靠(kao)著一(yi)(yi)首洗腦神(shen)曲，賣著 3 元一(yi)(yi)個的冰(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)淇淋、8 塊一(yi)(yi)杯的奶(nai)茶(cha)。蜜(mi)雪冰(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)城(cheng)卻做(zuo)到了 1.2 萬家門(men)店、65 億營收。蜜(mi)雪冰(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)城(cheng)產品(pin)價(jia)格(ge)便(bian)宜還能(neng)賺錢的做(zuo)法。 一(yi)(yi)、打造(zao)引流爆(bao)品(pin)。同樣一(yi)(yi)個冰(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)淇淋別人賣 10 元，蜜(mi)雪冰(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)城(cheng)只要 2 元。賣了二十多年
現在的員(yuan)工其實是有(you)營(ying)銷意識(shi)的，如(ru)果要(yao)做(zuo)全員(yuan)營(ying)銷，需要(yao)做(zuo)一些基礎建設。比(bi)如(ru)給員(yuan)工提供物料和話術，且要(yao)傻瓜化。以藥店(dian)會員(yuan)日活動為例(li)，可把宣發(fa)素(su)材制作好放在公(gong)眾號或小程序里讓員(yuan)工轉發(fa)。做(zuo)全員(yuan)銷售首先(xian)要(yao)梳理清楚(chu)自(zi)己能做(zuo)的服務。包(bao)括如(ru)何表達服務、客戶
做(zuo)大生意的人懂得用系統(tong)操(cao)(cao)盤操(cao)(cao)控他人，這是(shi)立足(zu)社(she)會(hui)應(ying)學會(hui)的技能。什(shen)么是(shi)系統(tong)操(cao)(cao)盤，以(yi)拆(chai)遷案例說明，老王是(shi)拆(chai)遷委員會(hui)老大，要(yao)完成(cheng) 1000 戶年底拆(chai)遷任(ren)務且不(bu)延期、不(bu)超(chao)額。現(xian)狀是(shi) 200 戶已簽協議，300 戶意愿(yuan)強烈，400 戶觀望，100 戶