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稅(shui)款(kuan)滯(zhi)納金(jin)是否可以超過本(ben)金(jin)？ 納稅(shui)人、扣繳義務(wu)人按照法(fa)(fa)律、行政(zheng)法(fa)(fa)規(gui)(gui)規(gui)(gui)定(ding)或者稅(shui)務(wu)機關依(yi)照法(fa)(fa)律、行政(zheng)法(fa)(fa)規(gui)(gui)的(de)規(gui)(gui)定(ding)確定(ding)的(de)期(qi)限，繳納或者解繳稅(shui)款(kuan)，《稅(shui)收征收管理法(fa)(fa)》第三十(shi)二條規(gui)(gui)定(ding)“納稅(shui)人未按照規(gui)(gui)定(ding)期(qi)限繳納稅(shui)款(kuan)的(de)，扣繳義務(wu)人未
<p>稅(shui)務機(ji)關現在(zai)要(yao)(yao)查一個公(gong)司，他只要(yao)(yao)認為他有(you)必(bi)要(yao)(yao)就(jiu)可以在(zai)你(ni)不知情的(de)情況下(xia)半天(tian)時間，就(jiu)可以把(ba)你(ni)們(men)公(gong)司所(suo)有(you)賬戶上流水(shui)全部查到，你(ni)們(men)這公(gong)司，只要(yao)(yao)已經立案過(guo)，第一次檢查的(de)時候(hou)說請你(ni)們(men)公(gong)司的(de)法人和財務過(guo)來，蓋上你(ni)們(men)的(de)公(gong)章干什么(me)，先簽一個
相(xiang)(xiang)信很(hen)多人，都聽說過稻盛和夫先生(sheng)的這么(me)一(yi)句話(hua)：不懂財務就無(wu)法成(cheng)為真(zhen)正的經(jing)營者。為什么(me)這么(me)說呢？ 如(ru)果把經(jing)營企業比喻成(cheng)駕(jia)駛(shi)飛機(ji)，那么(me)，老(lao)板就相(xiang)(xiang)當(dang)(dang)于機(ji)長，而數(shu)據就相(xiang)(xiang)當(dang)(dang)于駕(jia)駛(shi)艙儀表上的數(shu)字(zi)，時(shi)刻顯示著(zhu)飛機(ji)的高度、速度、姿勢、方向(xiang)等各
我用大白話給你講毛(mao)利率(lv)的重要性。假設你一個月的流(liu)水是100萬，你的毛(mao)利率(lv)是50的情況下，咱們算(suan)一筆(bi)賬，這50萬拿去(qu)進貨了是吧？剩(sheng)(sheng)下的50萬去(qu)了人(ren)工(gong)(gong)(gong)成本，你的人(ren)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資多少？如果你工(gong)(gong)(gong)資是20萬，你還剩(sheng)(sheng)30萬裝(zhuang)修折舊(jiu)。且(qie)先(xian)不說你的房租，這是多少錢(qian)
如何去提(ti)高公司(si)的(de)(de)毛(mao)利(li)率,增(zeng)(zeng)加利(li)潤?提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)毛(mao)利(li)率，是(shi)企(qi)業(ye)(ye)管理當(dang)中一個(ge)非常重要(yao)的(de)(de)目標，因為(wei)毛(mao)利(li)率是(shi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)經營效益的(de)(de)重要(yao)指標，它反(fan)映了企(qi)業(ye)(ye)在銷售(shou)商品(pin)和提(ti)供服務過程當(dang)中獲得(de)的(de)(de)利(li)潤水平，增(zeng)(zeng)強(qiang)(qiang)毛(mao)利(li)率可以幫助企(qi)業(ye)(ye)提(ti)高盈(ying)利(li)能力(li)，增(zeng)(zeng)強(qiang)(qiang)市(shi)場(chang)的(de)(de)競爭(zheng)力(li)，降低成
要談一公司(si)里(li)面(mian)哪個部(bu)門最容易招人恨，財務部(bu)必有(you)其姓名，據說唯(wei)一能與(yu)之(zhi)抗衡的(de)是(shi)(shi)HR。客觀來，財務天然有(you)審(shen)批權限，那審(shen)批不(bu)(bu)通過的(de)時候自然容易不(bu)(bu)被理(li)解(jie)，有(you)些財務同學的(de)財務管理(li)思維有(you)需要扭轉(zhuan)跟提升的(de)地方。 第一，就是(shi)(shi)不(bu)(bu)能只say no，還要告
很多人問(wen)老板(ban)要(yao)不要(yao)懂(dong)財(cai)務(wu)？老板(ban)一(yi)(yi)定要(yao)懂(dong)財(cai)務(wu)，老板(ban)懂(dong)財(cai)務(wu)對(dui)于一(yi)(yi)個企業(ye)的(de)(de)成功非常的(de)(de)重要(yao)，具體也有(you)以(yi)下(xia)幾個原(yuan)因。 第一(yi)(yi)個，做出明智的(de)(de)商(shang)業(ye)決策。財(cai)務(wu)數(shu)據(ju)提供了(le)企業(ye)經(jing)營狀況的(de)(de)客觀指標(biao)，可以(yi)幫助老板(ban)做出明智的(de)(de)商(shang)業(ye)決策。通過了(le)解(jie)財(cai)務(wu)報表(biao)、利潤表(biao)、現
在財(cai)務(wu)(wu)架構當中，財(cai)務(wu)(wu)不同(tong)的(de)角色大概(gai)都干什(shen)么(me)？ 第一個職位，會(hui)(hui)計。會(hui)(hui)計是把所有公司(si)的(de)各個場(chang)景(jing)下發(fa)生的(de)所有的(de)內容變(bian)成(cheng)會(hui)(hui)計憑證，變(bian)成(cheng)賬務(wu)(wu)，實(shi)際上就是用財(cai)務(wu)(wu)語言來記(ji)錄大家業務(wu)(wu)當中都發(fa)生了什(shen)么(me)。好的(de)會(hui)(hui)計一定是懂業務(wu)(wu)的(de)，因(yin)為懂業務(wu)(wu)他才(cai)知道業務(wu)(wu)場(chang)景(jing)
財務是(shi)每一位商業人(ren)士都必須要(yao)掌握的(de)一門語言(yan)。財務之于商業，就像法律之于政治。 1、收入、利(li)(li)潤(run)、現(xian)金(jin)(jin)流(liu)，首先財務語言(yan)中最基本的(de)一組(zu)詞匯就是(shi)收入、利(li)(li)潤(run)和現(xian)金(jin)(jin)流(liu)。利(li)(li)潤(run)是(shi)收入的(de)質量，現(xian)金(jin)(jin)流(liu)是(shi)利(li)(li)潤(run)的(de)質量，只有到賬了的(de)現(xian)金(jin)(jin)流(liu)才是(shi)你真正的(de)利(li)(li)潤(run)，否則
什么(me)是(shi)財富(fu)思(si)維(wei)？說的通俗一(yi)(yi)點就是(shi)在你還沒有錢的時候，你到底該給自(zi)己(ji)怎么(me)去(qu)洗腦(nao)，讓(rang)自(zi)己(ji)去(qu)調整一(yi)(yi)個(ge)認知，從(cong)而讓(rang)你變得富(fu)有的概率(lv)更高一(yi)(yi)些。你有三個(ge)命(ming)題(ti)，一(yi)(yi)定要(yao)和自(zi)己(ji)好好談一(yi)(yi)談。 第(di)一(yi)(yi)個(ge)命(ming)題(ti)就是(shi)你是(shi)不是(shi)在浪費(fei)你的決策(ce)力。你會發現其實窮人也好，
在中國(guo)民營企(qi)業中間，不(bu)懂財務的老板(ban)占了絕大多數，許多老板(ban)所(suo)認知的賺錢幾(ji)乎(hu)就是差價，卻很少有人懂得財務的四(si)(si)個(ge)杠桿(gan)(gan)，我(wo)們企(qi)業所(suo)有的賺錢是四(si)(si)個(ge)杠桿(gan)(gan)撬動的結果。接下來(lai)我(wo)將(jiang)和(he)大家詳細的聊一聊一財務的四(si)(si)個(ge)杠桿(gan)(gan)。我(wo)所(suo)說的財務四(si)(si)杠桿(gan)(gan)所(suo)指的是市場杠桿(gan)(gan)、管理杠
中小企業貸款太(tai)難(nan)了(le)，我們基本上就貸不上款。首先銀(yin)行要(yao)我們的抵押物，那這個(ge)你沒有辦法。所(suo)以說往往我也給大家(jia)分享幾(ji)點，就是(shi)(shi)銀(yin)行選擇這個(ge)融資對象，它要(yao)考慮哪幾(ji)點。其實主要(yao)是(shi)(shi)四(si)個(ge)方向。 1、公司的發展(zhan)狀況怎么樣(yang)。你是(shi)(shi)否是(shi)(shi)一個(ge)在這個(ge)階段，在這個(ge)
很多老(lao)板(ban)(ban)問(wen)說(shuo)(shuo)開公司(si)老(lao)板(ban)(ban)一定要懂(dong)財(cai)(cai)務(wu)相(xiang)關的(de)知識(shi)。如果(guo)想(xiang)要把一家(jia)企(qi)業經營好，必須要懂(dong)得(de)財(cai)(cai)務(wu)的(de)相(xiang)關知識(shi)。如果(guo)不懂(dong)財(cai)(cai)務(wu)知識(shi)的(de)老(lao)板(ban)(ban)，在月末，你(ni)問(wen)財(cai)(cai)務(wu)說(shuo)(shuo)這個(ge)月我們公司(si)賺了(le)多少(shao)錢(qian)？支(zhi)出(chu)了(le)多少(shao)錢(qian)呢？于是財(cai)(cai)務(wu)就給(gei)你(ni)報，說(shuo)(shuo)這個(ge)月老(lao)板(ban)(ban)總共(gong)賺了(le)110萬，支(zhi)出(chu)了(le)15
<p>公(gong)(gong)司賬上的(de)現(xian)(xian)金(jin)越多越好嗎(ma)？并(bing)不一定。雖(sui)然現(xian)(xian)金(jin)是(shi)(shi)公(gong)(gong)司最重要的(de)資(zi)產，流動性(xing)最好，但是(shi)(shi)它(ta)卻是(shi)(shi)公(gong)(gong)司所有資(zi)產當中收益性(xing)最差的(de)一種資(zi)產。現(xian)(xian)金(jin)在手里太(tai)多，只有可能一個結果就是(shi)(shi)不斷(duan)的(de)貶值。所以(yi)現(xian)(xian)金(jin)要放(fang)在除現(xian)(xian)金(jin)以(yi)外(wai)的(de)各(ge)項資(zi)產上，通(tong)過運(yun)營這些(xie)
我們既樣說企業要先算再干，因(yin)為算得清(qing)楚，才(cai)能干得明白，最后才(cai)能夠分得開心(xin)。就是說企業利(li)潤是預算與管控出來的(de)，要想實(shi)現(xian)經營(ying)可持續，就必須(xu)要重視經營(ying)核算，做好經營(ying)核算，要樹立好三個認知。一核算不(bu)僅是財務(wu)問題，更(geng)是經營(ying)問題。二核算是決策的(de)前(qian)提，也
2021年，“網紅征(zheng)稅(shui)”成(cheng)為年度關鍵(jian)詞之一。 10月，鄭州市金水區稅(shui)務局對一網紅追征(zheng)662.44萬元稅(shui)款； 11月，杭州稅(shui)務部門查(cha)明，“網紅”朱某和林某涉嫌偷逃稅(shui)，二人
老(lao)板和相關的(de)財務人員要通過(guo)財務管(guan)理(li)來了解企(qi)業當前的(de)資產和負債的(de)情況，不(bu)斷的(de)去修(xiu)正企(qi)業當前存在的(de)財務問題(ti)，進(jin)而不(bu)斷的(de)提高企(qi)業的(de)經濟效益，來確保企(qi)業能夠(gou)更好更快的(de)發展。然而，在企(qi)業經營的(de)過(guo)程當中(zhong)，有(you)一些老(lao)板不(bu)懂(dong)財務管(guan)理(li)，甚至連基(ji)本的(de)財務報(bao)表都(dou)看
企業最核心(xin)的(de)就是財務(wu)數據(ju)、業務(wu)數據(ju)、績(ji)效數據(ju)，這(zhe)是一個管理逐步提升的(de)一個過(guo)程。 第(di)一，財務(wu)數據(ju)就是指一個會計期間的(de)經(jing)營結果(guo)，比(bi)如收(shou)(shou)入、成本、費用、利潤、應收(shou)(shou)應付、庫存等等。 第(di)二，業務(wu)數據(ju)。這(zhe)些結果(guo)好(hao)(hao)和(he)不好(hao)(hao)的(de)原因是什么？到底(di)哪(na)些
可能很多老(lao)板有(you)這樣的體會，就是賬(zhang)(zhang)面上(shang)的有(you)清(qing)晰可見的利潤，但是企業依(yi)舊出(chu)現運營困難，資金(jin)周轉不(bu)靈的現象(xiang)。出(chu)現這種問題的原因(yin)在(zai)于什么呢(ni)？原因(yin)在(zai)于企業賬(zhang)(zhang)面上(shang)可見的利潤，只是以應(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)款、存(cun)貨等，不(bu)能迅速變現的資產形式而存(cun)在(zai)的。應(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)款和存(cun)貨是否能夠
如何去計算(suan)公(gong)司的(de)(de)(de)毛利率(lv)?毛利率(lv)的(de)(de)(de)高低，對企(qi)業(ye)到底有什(shen)么(me)影(ying)響？公(gong)司的(de)(de)(de)毛利率(lv)，是指(zhi)企(qi)業(ye)在銷售(shou)商品或者是提供服務(wu)之后，減(jian)去直(zhi)接成本后，所剩下的(de)(de)(de)利潤，占到總收入的(de)(de)(de)比例，毛利率(lv)是衡量(liang)企(qi)業(ye)經(jing)營效益的(de)(de)(de)一個非常重要的(de)(de)(de)指(zhi)標，可以幫助企(qi)業(ye)評估產品或者是服務(wu)的(de)(de)(de)這
增加企(qi)業利(li)潤的(de)(de)5種(zhong)財(cai)務方法(fa)。 第一，稅務利(li)潤。通過稅務籌(chou)劃(hua)為公司合法(fa)合理的(de)(de)降(jiang)低稅負，省下的(de)(de)就是利(li)潤。那么(me)如何做(zuo)稅務籌(chou)劃(hua)呢？通過改變(bian)業務模式和(he)交易結構，運(yun)用國(guo)家(jia)的(de)(de)稅收優惠政策，讓企(qi)業合法(fa)合理的(de)(de)降(jiang)低稅負。 第二，是政策利(li)潤。了(le)解國(guo)家(jia)
很多網絡專家建(jian)議(yi)缺成(cheng)本費用發票(piao)的(de)企業，可以通過自(zi)(zi)然(ran)人(ren)(ren)代開發票(piao)的(de)形式輕松解決企業所得(de)稅(shui)的(de)問題。 一(yi)些園區的(de)稅(shui)務部門(men)對自(zi)(zi)然(ran)人(ren)(ren)代開以經營所得(de)核定征收個稅(shui)，稅(shui)負(fu)確實(shi)很低，甚至(zhi)低到忽略不計(ji)。但是其中蘊含的(de)風險卻(que)很少(shao)有人(ren)(ren)知(zhi)道(dao)。
當前這個時代(dai)里最大的(de)痛點，那就(jiu)(jiu)是財(cai)富焦(jiao)慮(lv)。所以咱們接(jie)下來的(de)內容就(jiu)(jiu)是聊聊錢。不管說你看完(wan)就(jiu)(jiu)能完(wan)全不焦(jiao)慮(lv)了(le)，但是我(wo)敢保證你一(yi)定(ding)會找到一(yi)些方向。我(wo)不認為財(cai)富焦(jiao)慮(lv)跟錢多錢少有什么必(bi)然(ran)聯系。焦(jiao)慮(lv)的(de)底層原因無外(wai)乎兩個，一(yi)個是收入(ru)比例(li)有問題(ti)，說白了(le)就(jiu)(jiu)是你
一、基本(ben)案情 張三擁有3部貨車，與(yu)A公司簽訂合同(tong)，約(yue)定由(you)張三向A公司提(ti)供貨物運(yun)輸(shu)服(fu)務(wu)，運(yun)費每半年結清。由(you)于張三未注冊(ce)個體工商(shang)戶或公司，經與(yu)李(li)四(si)商(shang)量，并經A公司同(tong)意，由(you)李(li)四(si)控制的(de)B運(yun)輸(shu)公司
過去四十(shi)年的高速發(fa)展，我們(men)(men)享受了太多的紅利(li)，人口土地政策(ce)資源等，但是我們(men)(men)的管理(li)能力并沒有因為規模(mo)的擴大而顯著(zhu)提升。隨(sui)著(zhu)外部環境的巨大變化(hua)(hua)，傳統行業的高度(du)同質化(hua)(hua)，市場(chang)從增量到存量，以及國家政策(ce)的調整，中小(xiao)(xiao)企業的生存發(fa)展空間越(yue)來越(yue)小(xiao)(xiao)，生存越(yue)來越(yue)
一個企(qi)業(ye)最(zui)重要的財務指標是(shi)什么？如果你能準(zhun)確地回答出(chu)這(zhe)(zhe)個問題啊，他(ta)就說(shuo)明你已經不是(shi)一名剛剛起(qi)步的創業(ye)者，而(er)是(shi)一名成熟的企(qi)業(ye)家了。有(you)人會說(shuo)啊，他(ta)說(shuo)那是(shi)不是(shi)利潤？啊企(qi)業(ye)不就是(shi)要賺錢嗎？那好，a企(qi)業(ye)現在利潤十(shi)萬，b企(qi)業(ye)利潤二十(shi)萬，這(zhe)(zhe)個時候(hou)你是(shi)不是(shi)
<p>老板(ban)不(bu)聽財務的(de)建議(yi)怎(zen)么(me)辦？別氣(qi)餒，找(zhao)到原因就(jiu)能應(ying)對。總結三種原因和三種應(ying)對辦法，為的(de)是(shi)找(zhao)到哪一種呢？你先要問(wen)(wen)自己三個(ge)問(wen)(wen)題(ti)，<br /> 第(di)一個(ge)問(wen)(wen)題(ti)，老板(ban)聽懂了(le)嗎？老板(ban)資金鏈很緊張了(le)，太專業，他(ta)沒聽懂。這(zhe)時(shi)候你要
年底了(le)，很多企業財務報表(biao)上(shang)賬上(shang)是(shi)有利潤的(de)(de)，實(shi)際(ji)上(shang)并沒有現金流，老板發工資和發獎金都(dou)存在困難，背(bei)后的(de)(de)原(yuan)因主(zhu)要有以(yi)下三(san)個方(fang)面。 1、是(shi)存貨過(guo)大，原(yuan)材料、半成品(pin)、成品(pin)占用(yong)過(guo)多的(de)(de)資金。存貨當中最可(ke)怕(pa)的(de)(de)是(shi)原(yuan)材料，是(shi)因為產品(pin)的(de)(de)變更，零部(bu)件的(de)(de)變更，
財務語言中最基本的(de)一(yi)組(zu)詞匯(hui)是(shi)收(shou)入，利潤(run)和現金流。利潤(run)是(shi)收(shou)入的(de)質量(liang)，現金流是(shi)利潤(run)的(de)質量(liang)。什么意思？假如你(ni)問一(yi)個企業家，今(jin)年你(ni)公司營收(shou)怎么樣？他回(hui)答今(jin)年大(da)概(gai)是(shi)五個多(duo)億，去年是(shi)三個多(duo)億。你(ni)說，那不錯，今(jin)年漲了很多(duo)，那你(ni)今(jin)年賺了多(duo)少錢(qian)呢？他回(hui)答，利
小規(gui)模(mo)納稅(shui)人連續12個(ge)(ge)月銷(xiao)售額累計超過(guo)500萬元，會被強制要求轉為(wei)一般納稅(shui)人，但是(shi)在(zai)這個(ge)(ge)過(guo)程(cheng)中，大部分(fen)企業不(bu)知道(dao)具體如(ru)何(he)操作(zuo)，更(geng)不(bu)知道(dao)如(ru)何(he)運用納稅(shui)身份(fen)切(qie)換(huan)進行納稅(shui)籌劃。 微信(xin)群里(li)有朋友(you)問(wen)錢力老師(shi)：我(wo)公司是(shi)小規(gui)模(mo)納稅(shui)人，4月份(fen)之