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2023年(nian)12月29日(ri)由英盛網(wang)、汕(shan)頭馬匯(hui)主辦，廣東省企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家聯合會、廣東省企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家協會、廣東省企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理咨詢協會、汕(shan)頭市(shi)工(gong)商(shang)聯、揭陽市(shi)工(gong)商(shang)聯、潮州(zhou)市(shi)工(gong)商(shang)聯、梅州(zhou)市(shi)工(gong)商(shang)聯聯辦的第18屆大粵東企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發展高峰論壇暨企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)學習(xi)節在汕(shan)頭馬匯(hui)召(zhao)開。 史(shi)杰松
開門做生意會面臨如何有效引流(liu)(liu)的問題，同樣的活(huo)動別人(ren)做能生意爆火，自己做卻效果不(bu)佳。引流(liu)(liu)就(jiu)是(shi)吸引流(liu)(liu)量或(huo)人(ren)流(liu)(liu)，一(yi)個完整的引流(liu)(liu)活(huo)動由四個要素(su)構(gou)成。 一(yi)、目標人(ren)群是(shi)誰。他們在哪里，是(shi)在周邊小區、工(gong)廠、寫(xie)字樓(lou)、商會、社群、老顧客的朋友圈或(huo)抖音上
四川的(de)(de)周總(zong)用 8 個月時間創造 5 億市(shi)值賣茶(cha)葉的(de)(de)模式。周總(zong)是原百事可樂中國區市(shi)場總(zong)監，曾創造過 80.9% 的(de)(de)市(shi)場占(zhan)有(you)率(lv)。2014 年因(yin)身(shen)體原因(yin)，他想找尋(xun)更好的(de)(de)茶(cha)園，恰逢峨眉山(shan)有(you) 30 萬畝(mu)茶(cha)園，經(jing)過反復篩選，最(zui)終找到 3 萬畝(mu)最(zui)好的(de)(de)原生
想(xiang)要賺大錢(qian)就(jiu)要懂營銷(xiao)，昨天一(yi)(yi)個(ge)做了(le)十(shi)幾年培訓的朋友把我(wo)劈頭蓋臉(lian)地(di)劈了(le)一(yi)(yi)頓(dun)，說(shuo)(shuo)我(wo)空有一(yi)(yi)身打(da)造產(chan)品的好(hao)本事(shi)，不會賣，如果換他(ta)來賣的話一(yi)(yi)年至少五個(ge)億。我(wo)聽了(le)心里很(hen)不是(shi)滋味，不過他(ta)說(shuo)(shuo)的一(yi)(yi)個(ge)核心點確實(shi)觸動到了(le)我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶是(shi)不是(shi)必須要買(mai)你的產(chan)品，我(wo)說(shuo)(shuo)
介紹(shao)了一種現在超(chao)(chao)級火爆(bao)的模(mo)式玩法，裂(lie)變速度極(ji)快(kuai)。有十幾(ji)款產品(pin)在平臺上，經過幾(ji)個(ge)月的努力，每月流轉已高達(da)兩(liang)三個(ge)億，會員已超(chao)(chao)萬人(ren)。成為(wei)代理只(zhi)需 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產品(pin)和推(tui)廣(guang)權限，成功推(tui)薦兩(liang)人(ren)消費 499 元(yuan)就能升級為(wei)老板，直(zhi)接推(tui)薦的
年賺(zhuan)(zhuan)百億的(de)營銷思(si)(si)維涉(she)及復利(li)思(si)(si)維與單(dan)利(li)思(si)(si)維的(de)區(qu)別。先(xian)舉(ju)例一張(zhang)紙反復對折 64 次厚度達 16.6 億公里(li)，以及荷花池(chi)塘(tang)每天增長一倍。第九天開半個(ge)池(chi)塘(tang)多久(jiu)長滿的(de)問題(ti)，說明復利(li)思(si)(si)維的(de)威力。同樣打工，有人月賺(zhuan)(zhuan) 30 萬，有人能賺(zhuan)(zhuan) 1073 萬，如去(qu)
今年(nian)中(zhong)秋(qiu)節快到了，一(yi)句中(zhong)秋(qiu)快樂能讓(rang)某些人賺幾(ji)百上千萬甚至過億(yi)。這歸功(gong)于(yu)富人們的營(ying)銷游(you)戲，用蟹券拿捏中(zhong)國(guo)的人情(qing)往來(lai)。中(zhong)秋(qiu)送禮(li)主要(yao)是月餅和大閘(zha)蟹，但有兩個問題。一(yi)是中(zhong)秋(qiu)只有一(yi)天(tian)(tian)，大閘(zha)蟹不好保存，全(quan)部(bu)在一(yi)天(tian)(tian)發貨有物(wu)流問題。二是禮(li)品單一(yi)，很多人收到
“秋碩品(pin)字(zi)型，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩農業的廣告語，也是(shi)核心發展(zhan)目標，該企業是(shi)我2023年(nian)8月深度服務的一家(jia)技(ji)術(shu)創新農業企業，企業的明星產品(pin)是(shi)《品(pin)字(zi)型種植技(ji)術(shu)》即“玉米超高產種植模(mo)式(shi)”。早在(zai)201
有(you)個(ge)來自廣西的美(mei)女老(lao)板開了(le)一(yi)家醫療美(mei)容連(lian)鎖，她(ta)(ta)用新零售的思路(lu)玩了(le)一(yi)套新模式。不但自己輕松賺(zhuan)到錢，每一(yi)個(ge)跟她(ta)(ta)合(he)作(zuo)的美(mei)容院(yuan)都感(gan)謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先(xian)去(qu)對接(jie)一(yi)家美(mei)容院(yuan)。告訴老(lao)板有(you)一(yi)個(ge)價值 498 元(yuan)的優惠體驗項目免費送給(gei)客戶，為其生(sheng)成并打印專(zhuan)屬大海(hai)報放在店門
2022年10月(yue)中旬山(shan)東YY藝(yi)術培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)創(chuang)(chuang)始(shi)人李(li)美美校(xiao)(xiao)長（已脫敏）來蘇(su)州找到我，該校(xiao)(xiao)創(chuang)(chuang)辦于(yu)2007年，是教(jiao)育局(ju)、民政局(ju)審(shen)批(pi)的正(zheng)規藝(yi)術類培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)。學(xue)校(xiao)(xiao)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)項目有(you)聲樂(le)(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)，器樂(le)(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)(le)理(li)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、形體(ti)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、音樂(le)(le)表(biao)演(yan)、音樂(le)(le)欣(xin)賞、臺
在日本有(you)一(yi)(yi)(yi)家(jia)被譽為全世界服(fu)務(wu)(wu)最好的(de)搬(ban)家(jia)公(gong)司，聚(ju)焦搬(ban)家(jia)領域五(wu)(wu)十一(yi)(yi)(yi)年，去年收入高(gao)達(da)一(yi)(yi)(yi)千一(yi)(yi)(yi)百八十五(wu)(wu)億(yi)日元（折合人(ren)民幣七十九億(yi)元）。其服(fu)務(wu)(wu)將搬(ban)家(jia)做(zuo)到極(ji)致，遠超海(hai)底撈，用(yong)過(guo)的(de)用(yong)戶交口(kou)稱贊。搬(ban)家(jia)流程如下。 一(yi)(yi)(yi)、先在 App 上下單，填(tian)寫基礎(chu)信(xin)息，
采用社區 + 電(dian)商 + 實(shi)體店的(de)模式，怒砸 20 個億做投資，從一個地方小(xiao)品牌估(gu)值(zhi)百億，他(ta)的(de)玩法適合其他(ta)很多行業。他(ta)靠的(de)是線上，從用戶角度來說，電(dian)商是主流購物方式，而實(shi)體門店也不可或缺。于(yu)是他(ta)率先搭(da)建了社區 + 電(dian)商，社區通過(guo)社群打造了完美
在河(he)南新鄉有(you)一(yi)(yi)個非(fei)常牛逼的(de)商超(chao)(chao)胖東來，被(bei)譽為中國最好的(de)店(dian)。開業不到一(yi)(yi)小時因超(chao)(chao)負荷(he)運轉老板親自關門送客(ke)，還吸引(yin)了雷布斯(si)朝圣學(xue)習。也被(bei)收入美國哈(ha)佛商學(xue)院案例庫，馬云(yun)稱其為中國企業的(de)一(yi)(yi)面旗幟。有(you)胖東來的(de)城市，其方圓一(yi)(yi)公里是其他零售商超(chao)(chao)的(de)墳場。
現在(zai)的(de)員(yuan)(yuan)工其實是有營銷(xiao)意識的(de)，如果要(yao)做(zuo)(zuo)全(quan)員(yuan)(yuan)營銷(xiao)，需要(yao)做(zuo)(zuo)一些(xie)基礎(chu)建設。比(bi)如給員(yuan)(yuan)工提供物(wu)料和(he)話術(shu)，且(qie)要(yao)傻瓜(gua)化。以藥(yao)店(dian)會(hui)員(yuan)(yuan)日活(huo)動為例(li)，可(ke)把宣發素材制作好放在(zai)公眾號或小程序里讓員(yuan)(yuan)工轉發。做(zuo)(zuo)全(quan)員(yuan)(yuan)銷(xiao)售(shou)首先(xian)要(yao)梳理清楚自己能做(zuo)(zuo)的(de)服務。包括如何(he)表(biao)達(da)服務、客(ke)戶(hu)
2023年(nian)11月史杰松(song)代表啟迪(di)之(zhi)星“星導師”持(chi)續(xu)為山(shan)東(dong)臨沂及江蘇徐(xu)州創業者服務(wu)。 一、山(shan)東(dong)臨沂之(zhi)行(xing) 2023年(nian)11月17日由中共(gong)臨沂市委人才(cai)發(fa)展服務(wu)中心共(gong)青團臨沂市委主辦(ban)，羅莊(zhuang)區委人才(cai)工作(zuo)領導小組(zu)辦(ban)公室及
一家健(jian)(jian)身房(fang)(fang)的營銷玩法，一家受疫情(qing)影響生意不(bu)好的健(jian)(jian)身房(fang)(fang)打出廣告(gao)，每(mei)天堅持健(jian)(jian)身 45 分鐘就給開工資。具體(ti)規則是(shi)辦理一張 1880 元的健(jian)(jian)身會(hui)員(yuan)卡(ka)，每(mei)去健(jian)(jian)身一次(ci)返 6 元，一年可返 2190 元，不(bu)僅免費健(jian)(jian)身還能賺 310 元。 實際情(qing)況
一家蛋(dan)(dan)糕店與(yu)幾十家超(chao)市(shi)合作(zuo)賣(mai)蛋(dan)(dan)糕的(de)裂變方(fang)法，以及這種借網(wang)捕魚方(fang)式(shi)的(de)原理和應用。蛋(dan)(dan)糕店在半個月(yue)內(nei)與(yu)幾十家社(she)區(qu)超(chao)市(shi)合作(zuo)，讓超(chao)市(shi)幫忙賣(mai)蛋(dan)(dan)糕，其營銷活動是(shi)周邊(bian)居民(min)買 50 元蛋(dan)(dan)糕卡(ka)可得到 40 元社(she)區(qu)超(chao)市(shi)購(gou)物卡(ka)，每個客(ke)戶限購(gou)一張。這樣的(de)宣(xuan)傳(chuan)可能促進(jin)
做大(da)生意的(de)人懂得用系統操盤操控他人，這(zhe)是(shi)(shi)立足社會(hui)應學(xue)會(hui)的(de)技能。什么(me)是(shi)(shi)系統操盤，以拆遷(qian)案(an)例(li)說(shuo)明，老王是(shi)(shi)拆遷(qian)委員會(hui)老大(da)，要完成 1000 戶年底拆遷(qian)任(ren)務(wu)且不(bu)延期、不(bu)超額。現(xian)狀是(shi)(shi) 200 戶已簽協議，300 戶意愿強烈，400 戶觀望，100 戶
靠著(zhu)(zhu)一(yi)首(shou)洗(xi)腦神曲，賣(mai)(mai)著(zhu)(zhu) 3 元一(yi)個(ge)的冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)杯(bei)的奶茶(cha)。蜜雪冰(bing)城卻做到了 1.2 萬家門店、65 億營(ying)收。蜜雪冰(bing)城產品價格(ge)便(bian)宜還能賺錢的做法。 一(yi)、打造引流爆品。同樣一(yi)個(ge)冰(bing)淇淋別(bie)人賣(mai)(mai) 10 元，蜜雪冰(bing)城只要 2 元。賣(mai)(mai)了二十多(duo)年
認為單純依賴某團等平(ping)臺的流(liu)量不(bu)算真正的流(liu)量，流(liu)量被(bei)平(ping)臺反(fan)復出租(zu)，商(shang)(shang)家賺(zhuan)錢要交租(zu)，還得看平(ping)臺臉色。以啤(pi)酒代理商(shang)(shang)老(lao)王為例，他做了商(shang)(shang)家抱團的商(shang)(shang)業模式，把幾個(ge)餐(can)飲商(shang)(shang)戶找到一起，給每(mei)個(ge)商(shang)(shang)戶建立抖音企業號，拉(la)到同一個(ge)群里，以前留不(bu)住流(liu)量顧客，現在留住了
蛋糕(gao)店(dian)加一(yi)(yi)(yi)元裂變(bian)的模式可使流量(liang)從每天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)(yi)(yi)家蛋糕(gao)店(dian)每天只有 20 人(ren)進(jin)店(dian)，他們(men)設計了一(yi)(yi)(yi)個裂變(bian)流程(cheng)，先從這 20 人(ren)開始裂變(bian)。在本店(dian)消費滿 50 元的客戶，只要(yao)再加一(yi)(yi)(yi)塊錢就可以獲得一(yi)(yi)(yi)份價值 15 塊錢的蛋撻(ta)。加一(yi)(yi)(yi)塊錢
設計(ji)具(ju)有(you)強勁驅動力的引爆客(ke)(ke)流誘餌的秘訣(jue)，包(bao)括三個重點(dian)。 一、相(xiang)關(guan)性(xing)互(hu)補(bu)性(xing)。要明白(bai)客(ke)(ke)戶群(qun)(qun)體(ti)(ti)的需(xu)(xu)求，不(bu)同(tong)群(qun)(qun)體(ti)(ti)有(you)不(bu)同(tong)的利(li)益需(xu)(xu)求。如(ru)底層群(qun)(qun)體(ti)(ti)最(zui)直(zhi)接(jie)的利(li)益點(dian)是(shi)金錢，忠誠群(qun)(qun)體(ti)(ti)靠精(jing)神層次的利(li)益因素，高層群(qun)(qun)體(ti)(ti)追求價(jia)值(zhi)感。弄明白(bai)客(ke)(ke)戶群(qun)(qun)體(ti)(ti)的真實需(xu)(xu)求并對癥
在國(guo)外有一家(jia)超級火爆的(de)健身房，只專(zhuan)注于動(dong)感單車(che)項目，在美(mei)國(guo)、加拿大、英國(guo)等(deng)地開(kai)設了數(shu)百家(jia)工(gong)作室，擁有三十(shi)多萬會員，其經營理念(nian)源自夜(ye)場。幾乎所有去那(nei)里健身的(de)人都被(bei)努(nu)力和(he)激情(qing)所感動(dong)，在教練和(he) DJ 的(de)引導下，人們(men)拼命(ming)突破自己的(de)極限，釋放情(qing)緒。
隨著消費市(shi)場壓力增加，電商失去(qu)吸引(yin)力，商家需尋找新營銷模式(shi)(shi)，幸運(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)模式(shi)(shi)以(yi)獨特魅(mei)力和實用(yong)價值成首選。幸運(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)是一(yi)種新拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)模式(shi)(shi)，通過(guo)互動和分享實現銷售和用(yong)戶增長，能夠吸引(yin)潛在客戶和提(ti)升用(yong)戶活躍度。幸運(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)運(yun)作原(yuan)理簡單，商家設定(ding)商品價格(ge)和參與人
宜家(jia)的(de)冰激(ji)凌(ling)只(zhi)賣一塊錢一個，雖(sui)然虧損(sun)，但(dan)這是宜家(jia)最套路(lu)的(de)一點(dian)。宜家(jia)內部設計即使只(zhi)買(mai)一件家(jia)具(ju)，也需要走(zou)完整個家(jia)具(ju)賣場。店員(yuan)少、排(pai)隊長，但(dan)在出(chu)口處花(hua)一塊錢買(mai)個冰激(ji)凌(ling)，就會(hui)讓人覺得撿(jian)了個大便宜。無(wu)論購物體驗(yan)多么糟(zao)糕，最后記(ji)得的(de)情緒只(zhi)有愉悅(yue)，這就是
成功從來不(bu)是偶然的，阿里巴巴用(yong)(yong)了 7 年做到市值(zhi)(zhi)過百億(yi)，騰訊(xun)用(yong)(yong)了 8 年做到市值(zhi)(zhi)過百億(yi)，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)只用(yong)(yong)了 18 個月就做到了市值(zhi)(zhi) 1800 億(yi)。它和 T 寶的區別在于 T 寶是搜索式購買，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛(gang)開始(shi)崛起時連個小程序都(dou)沒有(you)，就一個 H5 開始(shi)進(jin)
推薦一(yi)(yi)個百(bai)試百(bai)靈的(de)潛(qian)意識營銷(xiao)方法，促使顧客(ke)回(hui)頭(tou)并(bing)成交(jiao)。只需要三句話(hua)就(jiu)可(ke)以完成，學會(hui)后(hou)別干(gan)壞事。 一(yi)(yi)、舉(ju)例買衣(yi)服時小姐姐說的(de)話(hua)：“這個衣(yi)服你現(xian)在買不買都(dou)沒有關系，你可(ke)以去(qu)對比(bi)一(yi)(yi)下，就(jiu)算你去(qu)看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
一、服務北(bei)(bei)方最(zui)大家(jia)(jia)居集(ji)(ji)散地 香河(he)是東(dong)北(bei)(bei)亞(ya)地區最(zui)具(ju)影響力的(de)(de)家(jia)(jia)居產品集(ji)(ji)散地、中(zhong)國北(bei)(bei)方最(zui)大的(de)(de)鈑金制品和印刷包(bao)裝(zhuang)生產基地。香河(he)家(jia)(jia)具(ju)城(cheng)展廳面積220萬平方米(mi)，規模位居北(bei)(bei)方最(zui)大、全(quan)國第二，為(wei)香河(he)贏得“中(zhong)國北(bei)(bei)方家(jia)(jia)具(ju)之(zhi)都”的(de)(de)魅
工信部下令(ling) 9 月(yue) 17 日阿(a)里騰訊(xun)抖(dou)音(yin)要(yao)互通互聯(lian)，這(zhe)帶來了新(xin)機(ji)會(hui)。抖(dou)音(yin)短短五年開辟出新(xin)天地，現在流(liu)量互通將使互聯(lian)網(wang)巨變(bian)，阿(a)里和騰訊(xun)的商業格局(ju)會(hui)改變(bian)，這(zhe)對普通人、創(chuang)業者等(deng)都是(shi)機(ji)會(hui)。之前各大平臺構建閉環生態，抖(dou)音(yin)處于蓄(xu)勢期，不愿走資(zi)本砸錢路，
中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)如何(he)擁有新(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)能力(li)。 一(yi)、新(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)的重(zhong)要性(xing)。 1. 網絡電商誕生(sheng)后(hou)，新(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)成為(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)營(ying)銷(xiao)新(xin)陣地(di)，中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)迫切需要這(zhe)種能力(li)。 二、認知誤區(qu)。 1. 一(yi)夜爆(bao)火誤區(qu)。很多老(lao)板認為(wei)(wei)做自(zi)媒(mei)體(ti)