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介紹(shao)百(bai)分(fen)百(bai)病(bing)毒裂變營(ying)銷術以引爆(bao)生意，提成越高銷售(shou)人員動力越大。若(ruo)將(jiang)百(bai)分(fen)百(bai)提成的(de)銷售(shou)激勵方法用于客戶(hu)，如客戶(hu)買(mai)(mai)產(chan)品后，告知其推薦(jian)(jian)三個(ge)(ge)朋(peng)友買(mai)(mai)可全額返現（推薦(jian)(jian)第一個(ge)(ge)朋(peng)友買(mai)(mai)返 20%，第二(er)個(ge)(ge)返 30%，第三個(ge)(ge)返 50%），好處有。 留住老客戶(hu)
“秋碩(shuo)品字(zi)(zi)型(xing)，賺錢肯(ken)定行！”是秋碩(shuo)農業的廣告語，也是核心發展目(mu)標，該(gai)企(qi)業是我2023年8月深度服務的一家技術創新(xin)農業企(qi)業，企(qi)業的明星產品是《品字(zi)(zi)型(xing)種(zhong)(zhong)植技術》即“玉米超高產種(zhong)(zhong)植模式”。早在201
在這(zhe)個(ge)時代(dai)，不是找客戶越來越難，不是拓展流量越來越難，而是不懂這(zhe)個(ge)時代(dai)的流量打(da)法。這(zhe)個(ge)時代(dai)的流量被分散，用戶的注意力也被分散。所以未來的打(da)法一(yi)定是全渠道(dao)(dao)打(da)法、全流量系統打(da)法，叫(jiao)做天網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的模式。這(zhe)是一(yi)套全渠道(dao)(dao)增(zeng)長路徑(jing)的設計，是線上加
這(zhe)可(ke)能是見(jian)過最簡(jian)單的營銷方(fang)式，卻能讓(rang)產(chan)品迅速打(da)開市場。比(bi)如飯店里的可(ke)樂永遠只有 1.25 升，健(jian)身卡(ka)(ka)半(ban)年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)(ka)只比(bi)半(ban)年(nian)卡(ka)(ka)貴(gui) 300，會讓(rang)人覺(jue)得買年(nian)卡(ka)(ka)更(geng)劃(hua)算(suan)。可(ke)樂也是同樣道理，超(chao)市有 3 種可(ke)樂，1.25 升賣 5 塊，兩(liang)升賣 6
林總(zong)在(zai) 2020 年疫情最嚴(yan)重時，用(yong)體(ti)驗式(shi)私(si)域流量(liang)的打法。一(yi)(yi)年時間銷量(liang)提升十倍，做到五(wu)千萬業績。他(ta)做了十一(yi)(yi)年服裝，在(zai)寫字樓開小店，以(yi)男裝定(ding)制西裝為主(zhu)，以(yi)前一(yi)(yi)年流水(shui)兩百多萬，生意(yi)依賴(lai)人脈(mo)圈(quan)且需量(liang)體(ti)，做大(da)難(nan)，后選(xuan)擇私(si)域流量(liang)打法。選(xuan)擇該打法后改造
開門做生意會(hui)面臨如(ru)何有效(xiao)(xiao)引流的(de)問題(ti)，同樣的(de)活(huo)動別人(ren)做能(neng)生意爆火，自己做卻效(xiao)(xiao)果不佳。引流就是(shi)吸(xi)引流量或人(ren)流，一(yi)個完整的(de)引流活(huo)動由四個要素構成。 一(yi)、目(mu)標人(ren)群(qun)是(shi)誰。他們在哪里，是(shi)在周邊(bian)小區、工廠(chang)、寫字樓、商會(hui)、社群(qun)、老(lao)顧(gu)客的(de)朋友圈或抖音上
潮(chao)汕馬總知(zhi)識(shi)付費項(xiang)目(mu)的(de)營銷(xiao)(xiao)推(tui)廣(guang)活(huo)動及其玩法(fa)(fa)。馬總推(tui)出的(de)社群(qun)課程營銷(xiao)(xiao)推(tui)廣(guang)活(huo)動成(cheng)交火爆，其玩法(fa)(fa)可(ke)供賣產品或(huo)招代理的(de)人套用。商(shang)家做優惠活(huo)動時(shi)，客(ke)戶(hu)往往因認為是(shi)常用促銷(xiao)(xiao)手(shou)段而不(bu)心動、不(bu)立刻行動。所(suo)以(yi)活(huo)動要限時(shi)限量，讓客(ke)戶(hu)有緊(jin)迫感并立刻決定。很多(duo)準客(ke)
介紹了(le)一種現在超級火爆的(de)模(mo)式玩法，裂變速度極快。有十(shi)幾款產(chan)品在平(ping)臺上，經(jing)過幾個月的(de)努力，每月流轉(zhuan)已高(gao)達(da)兩(liang)三個億，會員已超萬人(ren)。成(cheng)為(wei)代(dai)理只需 499 元，可獲得 499 元產(chan)品和推(tui)(tui)廣(guang)權限(xian)，成(cheng)功推(tui)(tui)薦(jian)兩(liang)人(ren)消費 499 元就能升級為(wei)老板，直接推(tui)(tui)薦(jian)的(de)
又(you)發(fa)(fa)(fa)現一個可以悶聲發(fa)(fa)(fa)財的(de)(de)好地方，它把亞馬(ma)遜(xun)都嚇出了一身冷汗，一年(nian)營收超 17 億美元(yuan)，凡是有(you)手的(de)(de)人都能在上面發(fa)(fa)(fa)財。首(shou)先，只(zhi)要賣的(de)(de)商品(pin)夠奇(qi)葩，在中國(guo)幾塊(kuai)錢的(de)(de)編(bian)制手繩(sheng)能賣到(dao)兩百元(yuan)，前提是只(zhi)賣原創的(de)(de)手工藝品(pin)。還有(you)六百七(qi)十萬種在亞馬(ma)遜(xun)買不到(dao)的(de)(de)稀(xi)有(you)商
市場營銷的相關(guan)內容，通過一只羊的例(li)子(zi)進行說(shuo)明(ming)。市場營銷的本質(zhi)不是讓(rang)客(ke)戶占(zhan)到便(bian)宜(yi)，而(er)是讓(rang)客(ke)戶覺得自己占(zhan)到便(bian)宜(yi)，讓(rang)客(ke)戶占(zhan)到便(bian)宜(yi)叫(jiao)價格(ge)戰，讓(rang)客(ke)戶覺得占(zhan)到便(bian)宜(yi)叫(jiao)品牌。例(li)如 “養羊大師” 是品牌名(ming)，“世(shi)代
2022年10月中旬山(shan)東YY藝(yi)術培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學校(xiao)創(chuang)始人(ren)李(li)美美校(xiao)長（已脫敏）來蘇州找到(dao)我，該校(xiao)創(chuang)辦于2007年，是教育(yu)局、民政局審(shen)批的正(zheng)規藝(yi)術類培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)項(xiang)目(mu)有聲樂培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，器(qi)樂培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、樂理培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、視(shi)唱培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、練耳(er)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、音(yin)樂表(biao)演、音(yin)樂欣賞(shang)、臺
中小企(qi)(qi)業(ye)如何擁有新(xin)媒體營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)能(neng)(neng)力(li)。 一(yi)(yi)、新(xin)媒體營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)的重(zhong)要(yao)性(xing)。 1. 網絡電商(shang)誕生后，新(xin)媒體營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)成為(wei)企(qi)(qi)業(ye)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)新(xin)陣地(di)，中小企(qi)(qi)業(ye)迫切需(xu)要(yao)這種能(neng)(neng)力(li)。 二、認知誤(wu)區。 1. 一(yi)(yi)夜爆火誤(wu)區。很(hen)多老板(ban)認為(wei)做自媒體
七月二十五日(ri)晚董(dong)宇(yu)輝(hui)(hui)和東(dong)方(fang)甄選官宣分手(shou)，宇(yu)輝(hui)(hui)同行正式從東(dong)方(fang)甄選獨立。新東(dong)方(fang)當年轉型期(qi)拉出(chu)一(yi)支團隊做(zuo)電商，其實大家都不知道能不能做(zuo)成，公司也(ye)沒有刻意去培(pei)養宇(yu)輝(hui)(hui)，但是(shi)宇(yu)輝(hui)(hui)出(chu)圈了。這(zhe)就出(chu)現問題，他(ta)一(yi)個人創(chuang)造(zao)的價值超(chao)過了整(zheng)個團隊，原有的薪酬分配激勵
一(yi)種(zhong)共(gong)享(xiang)股東模(mo)式，既能(neng)幫助商家快速裂變客(ke)戶，又能(neng)快速收錢回本，適合很多行業(ye)，以休閑(xian)會所(suo)為例。現在開店做生意等客(ke)上門(men)等于(yu)等死，傳(chuan)統營銷方(fang)式如發(fa)傳(chuan)單費(fei)力不討好，不建議這么做。共(gong)享(xiang)股東模(mo)式是(shi)一(yi)種(zhong)分紅股東模(mo)式，不存在股權糾紛(fen)。休閑(xian)會所(suo)老板的(de)方(fang)案是(shi)，
在國外有(you)一家(jia)超級火爆的健(jian)身房(fang)，只專注(zhu)于動(dong)感(gan)單車項目，在美國、加拿(na)大、英國等地開設了(le)數百家(jia)工(gong)作室，擁(yong)有(you)三十多(duo)萬會(hui)員，其經(jing)營理念(nian)源自(zi)夜場。幾(ji)乎所有(you)去那(nei)里健(jian)身的人(ren)都被努(nu)力和激情所感(gan)動(dong)，在教練和 DJ 的引導下(xia)，人(ren)們拼命突破自(zi)己的極限(xian)，釋放情緒。
2023年11月(yue)史杰松代表啟迪之星“星導師(shi)”持續為山東(dong)臨(lin)沂(yi)及(ji)(ji)江蘇徐州創業者服(fu)務。 一、山東(dong)臨(lin)沂(yi)之行 2023年11月(yue)17日由中共臨(lin)沂(yi)市委人(ren)才(cai)發展服(fu)務中心(xin)共青團臨(lin)沂(yi)市委主辦，羅(luo)莊區(qu)委人(ren)才(cai)工作領導小組辦公(gong)室(shi)及(ji)(ji)
成功從來不是偶然的(de)(de)，阿(a)里巴巴用(yong)了 7 年做(zuo)到市值過(guo)百(bai)億，騰訊用(yong)了 8 年做(zuo)到市值過(guo)百(bai)億，拼(pin)(pin)多多只用(yong)了 18 個(ge)(ge)月(yue)就做(zuo)到了市值 1800 億。它和(he) T 寶的(de)(de)區別在于 T 寶是搜(sou)索式購買，拼(pin)(pin)多多剛開始崛(jue)起時連個(ge)(ge)小程序都沒有，就一個(ge)(ge) H5 開始進
想(xiang)要(yao)賺大(da)錢就要(yao)懂營銷(xiao)，昨(zuo)天(tian)一(yi)個做了(le)(le)十幾年(nian)培(pei)訓的(de)(de)朋友把我(wo)(wo)劈頭蓋臉地劈了(le)(le)一(yi)頓，說我(wo)(wo)空有(you)一(yi)身打造產品(pin)的(de)(de)好本事(shi)，不會賣，如果換他(ta)來賣的(de)(de)話一(yi)年(nian)至少五個億。我(wo)(wo)聽了(le)(le)心里很不是滋味，不過他(ta)說的(de)(de)一(yi)個核心點確實觸動(dong)到(dao)了(le)(le)我(wo)(wo)。他(ta)問我(wo)(wo)用戶(hu)是不是必須要(yao)買(mai)你的(de)(de)產品(pin)，我(wo)(wo)說
做大(da)生(sheng)意(yi)的人懂(dong)得用系統(tong)操(cao)盤操(cao)控他人，這(zhe)是(shi)立足社會(hui)應(ying)學會(hui)的技能(neng)。什么是(shi)系統(tong)操(cao)盤，以拆(chai)遷(qian)案例說(shuo)明，老王是(shi)拆(chai)遷(qian)委(wei)員會(hui)老大(da)，要完成 1000 戶(hu)(hu)年(nian)底拆(chai)遷(qian)任務且(qie)不延(yan)期、不超額。現狀是(shi) 200 戶(hu)(hu)已簽協(xie)議(yi)，300 戶(hu)(hu)意(yi)愿強烈(lie)，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
關于商(shang)品(pin)標(biao)價(jia)，在中國某些(xie)(xie)市場(chang)上，標(biao)價(jia) 59 時(shi)顧客(ke)還(huan)價(jia)起點(dian)一般是 30，成(cheng)(cheng)交(jiao)在 35 到 40 之間。標(biao)價(jia) 57 時(shi)顧客(ke)還(huan)價(jia)起點(dian)變成(cheng)(cheng) 50，成(cheng)(cheng)交(jiao)在 50 到 55 之間，標(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)價(jia) 59 賺得更(geng)多，因為中國某些(xie)(xie)市場(chang)存在討價(jia)還(huan)價(jia)的
門(men)店如(ru)何做直播(bo)才能受益。 一、認知。傳統實體(ti)(ti)是面(mian)對面(mian)、有溫度、有體(ti)(ti)驗、有互動(dong)的(de)銷售與服務活動(dong)，屬于慢(man)熱(re)、決定(ding)時間長(chang)、貨比三家的(de)消費心(xin)理。直播(bo)是視(shi)覺、聽覺遠程(cheng)的(de)銷售模式，靠搶(qiang)購、饑餓營(ying)銷、手(shou)慢(man)無的(de)沖(chong)動(dong)消費。二者(zhe)差異(yi)巨大，照(zhao)搬現有直播(bo)模式
宜家(jia)的冰激凌(ling)(ling)只賣一塊錢一個(ge)，雖然(ran)虧損，但這是宜家(jia)最套(tao)路的一點。宜家(jia)內部設計即(ji)使只買一件家(jia)具，也需(xu)要(yao)走完整個(ge)家(jia)具賣場。店員(yuan)少、排隊長，但在出口處花(hua)一塊錢買個(ge)冰激凌(ling)(ling)，就會(hui)讓人覺得撿了個(ge)大便宜。無(wu)論購物(wu)體驗(yan)多么糟糕，最后(hou)記得的情緒(xu)只有(you)愉(yu)悅，這就是
年賺(zhuan)百億(yi)(yi)的(de)營銷思(si)維涉及復(fu)利思(si)維與單(dan)利思(si)維的(de)區(qu)別。先(xian)舉例一張紙(zhi)反復(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億(yi)(yi)公(gong)里，以及荷花(hua)池(chi)塘每天增長一倍。第九(jiu)天開(kai)半個池(chi)塘多久長滿的(de)問題，說明復(fu)利思(si)維的(de)威力。同(tong)樣(yang)打工，有(you)人月賺(zhuan) 30 萬，有(you)人能賺(zhuan) 1073 萬，如去
現(xian)在(zai)的(de)員工其實是(shi)有(you)營銷意識的(de)，如果要做(zuo)全員營銷，需要做(zuo)一些基(ji)礎建設。比如給員工提供(gong)物料和話(hua)術(shu)，且要傻瓜化。以(yi)藥店會員日活動為例，可把宣(xuan)發(fa)(fa)素材制作好放在(zai)公眾號或小程序里(li)讓員工轉發(fa)(fa)。做(zuo)全員銷售(shou)首先要梳理清楚(chu)自己能做(zuo)的(de)服(fu)務(wu)。包括如何表(biao)達服(fu)務(wu)、客戶(hu)
客戶(hu)(hu)自(zi)裂(lie)變的玩法，客戶(hu)(hu)是可以自(zi)己(ji)(ji)裂(lie)變的。中醫養生(sheng)朋友就運用了這套玩法，現(xian)在顧客每(mei)天預約(yue)且(qie)要排隊(dui)，生(sheng)意很好。沒(mei)花(hua)錢做廣告買(mai)流(liu)(liu)量(liang)，卻有很多人(ren)幫(bang)他(ta)拉流(liu)(liu)量(liang)且(qie)不用發工資。客戶(hu)(hu)自(zi)裂(lie)變需(xu)要一個(ge)分享(xiang)的理由，要符合利己(ji)(ji)和利他(ta)兩個(ge)條件，利己(ji)(ji)是只要分享(xiang)就可以省錢
四川的(de)(de)周總用 8 個月(yue)時間創造 5 億市值賣茶(cha)葉(xie)的(de)(de)模式(shi)。周總是原(yuan)(yuan)(yuan)百事可樂中國區市場總監，曾創造過 80.9% 的(de)(de)市場占有率。2014 年(nian)因身體(ti)原(yuan)(yuan)(yuan)因，他想找尋更好的(de)(de)茶(cha)園(yuan)，恰逢峨(e)眉山有 30 萬畝茶(cha)園(yuan)，經過反復(fu)篩選，最終找到 3 萬畝最好的(de)(de)原(yuan)(yuan)(yuan)生
靠著一(yi)(yi)首洗腦神曲，賣著 3 元(yuan)(yuan)一(yi)(yi)個的(de)(de)冰(bing)(bing)淇淋、8 塊(kuai)一(yi)(yi)杯的(de)(de)奶茶。蜜雪冰(bing)(bing)城(cheng)卻(que)做到了 1.2 萬家門(men)店、65 億營收。蜜雪冰(bing)(bing)城(cheng)產品(pin)價(jia)格便宜還能賺錢(qian)的(de)(de)做法(fa)。 一(yi)(yi)、打造(zao)引(yin)流爆品(pin)。同樣(yang)一(yi)(yi)個冰(bing)(bing)淇淋別人賣 10 元(yuan)(yuan)，蜜雪冰(bing)(bing)城(cheng)只要(yao) 2 元(yuan)(yuan)。賣了二十(shi)多年
KTV 消(xiao)費免費反而賺更多，90 后美女老板的營銷(xiao)方案(an)。 一、普通(tong)顧客(ke)方案(an)。結賬時告知顧客(ke)按消(xiao)費金額三倍充值會員(yuan)卡(ka)，當天消(xiao)費全免。還(huan)送 500 元現金卡(ka)，每次消(xiao)費可(ke)抵扣(kou) 10%，花完返 500 元。看似虧本，實(shi)際相當于打七五折，且更吸
一、定價(jia)學問。賣(mai)衣服標(biao)價(jia) 57 或 59，大(da)部(bu)分人會選(xuan) 59 多賺 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧客對 50 多塊(kuai)(kuai)差價(jia)不敏感，但北京大(da)學劉(liu)德寰教授稱在中國某些討價(jia)還價(jia)市(shi)場不一定管用(yong)。實驗中，標(biao)價(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧客還價(jia)從 30 開(kai)始(shi)，成交價(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)生意都是從別(bie)人碗(wan)里搶來的(de)(de)，沒有人可以回避競(jing)爭。要(yao)(yao)(yao)么你(ni)(ni)(ni)去(qu)搶別(bie)人的(de)(de)蛋糕，要(yao)(yao)(yao)么你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)蛋糕被別(bie)人搶。聰明(ming)的(de)(de)商家(jia)(jia)都在(zai)偷(tou)偷(tou)做卻不(bu)敢公開說的(de)(de)引流秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)(ni)(ni)，只需要(yao)(yao)(yao)三句話就能把別(bie)人家(jia)(jia)的(de)(de)客戶通通變(bian)成你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)客戶。尤其是第(di)三句話，如果(guo)你(ni)(ni)(ni)不(bu)知道的(de)(de)話，被人家(jia)(jia)