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《戰(zhan)狼2》的票房(fang)創下中國吉尼斯紀錄(lu)，連續上映半個月，仍(reng)然火爆，票房(fang)沖(chong)破40億(yi)(yi)，直逼(bi)50億(yi)(yi)，是難得(de)叫(jiao)好又叫(jiao)座的國產大(da)片。 身邊(bian)的講師(shi)朋友對電影的評價都很高(gao)，犯我(wo)中華者(zhe)雖遠(yuan)必誅(zhu)的宣傳語，勾起民眾的家
三年(nian)夜讀精華匯編成(cheng)冊，成(cheng)就不(bu)一(yi)(yi)樣的職場工具書 2013年(nian)10月19日，企業管(guan)理專(zhuan)家潘皖江(jiang)(jiang)在微信朋(peng)友(you)(you)圈發了(le)第一(yi)(yi)條【皖江(jiang)(jiang)夜讀】，而這(zhe)一(yi)(yi)堅持(chi)就是三年(nian)。三年(nian)里，【皖江(jiang)(jiang)夜讀】也逐(zhu)漸成(cheng)為(wei)了(le)朋(peng)友(you)(you)圈里的一(yi)(yi)個品(pin)牌，一(yi)(yi)個益友(you)(you)。如今，潘皖江(jiang)(jiang)老(lao)師(shi)將(jiang)三年(nian)的夜讀
轉眼之間，2017年第(di)一季度已經過去(qu)，不(bu)知您(nin)第(di)一季度的(de)同(tong)期目(mu)(mu)標完成(cheng)(cheng)了沒有？定目(mu)(mu)標不(bu)難，完成(cheng)(cheng)目(mu)(mu)標不(bu)容易！ 是的(de)，完成(cheng)(cheng)目(mu)(mu)標不(bu)容易，個(ge)人也好，企(qi)業也罷。身(shen)在(zai)職場，如果(guo)一味的(de)做不(bu)以(yi)目(mu)(mu)標、不(bu)以(yi)結(jie)果(guo)為導(dao)向的(de)工作(zuo)，那么我們個(ge)人、企(qi)業的(de)競爭力又在(zai)哪(na)里(li)
百(bai)強企業(ye)管(guan)(guan)理咨(zi)詢有限公(gong)司(si) 北京愛(ai)博(bo)特企業(ye)管(guan)(guan)理咨(zi)詢有限責任公(gong)司(si) 北京愛(ai)康亞細(xi)亞咨(zi)詢有限公(gong)司(si) 北京百(bai)朗教(jiao)育(yu)發展有限公(gong)司(si)項目部(bu) 北京百(bai)朗教(jiao)育(yu)發展有限公(gong)司(si)--中國中小企業(ye)教(jiao)育(yu)培訓網 北京百(bai)年燕園(yuan)管(guan)(guan)理咨(zi)詢中心 北京百(bai)韜(tao)管(guan)(guan)理顧問有限公(gong)司(si)
德魯克(ke)說：“今(jin)天受過教育的人，將越來越多(duo)地指，已經掌握學(xue)習(xi)的方法，終身繼(ji)續學(xue)習(xi)，特別是靠(kao)正(zheng)規(gui)教育繼(ji)續學(xue)習(xi)的人。” 未來社(she)會，沒有貧窮的國家(jia)
20歲(sui)到(dao)30歲(sui)可以說(shuo)是一個人的(de)黃金時(shi)段(duan)，到(dao)了(le)30歲(sui)以后還(huan)不算太老，但也真(zhen)得不年輕(qing)了(le)，到(dao)了(le)35歲(sui)如果想(xiang)轉換跑(pao)道、想(xiang)改(gai)變，就真(zhen)得太晚了(le)，因此(ci)，在35歲(sui)前要把幾個問題好好想(xiang)清楚(chu)，才不會等到(dao)35歲(sui)來到(dao)時(shi)，才陷(xian)入一片惶恐。
; 一談(tan)到激勵，大(da)部(bu)分企(qi)業(ye)管(guan)理者都把它當成(cheng)可(ke)以(yi)調(diao)動(dong)企(qi)業(ye)員工積極性(xing)的(de)靈(ling)丹妙藥，從(cong)企(qi)業(ye)管(guan)理政(zheng)策的(de)制(zhi)定到員工的(de)績效考(kao)核，無不上下宣(xuan)之(zhi)，無不推而廣之(zhi)。甚者，還會(hui)重金邀
8月11日是(shi)小(xiao)米(mi)成立十二周年(nian)，當晚7點，雷軍年(nian)度演講“永遠相信美好(hao)的事情即(ji)將發(fa)生(sheng)”如(ru)約而至。 近三(san)小(xiao)時的發(fa)布會(hui)上，雷軍回(hui)顧(gu)了人生(sheng)中經(jing)歷的挫(cuo)折(zhe)與迷(mi)茫，與觀(guan)眾分享穿越(yue)人生(sheng)低(di)谷(gu)的感悟，并(bing)向大家展(zhan)示(shi)小(xiao)米(mi)MIX Fold
今年第一個諾(nuo)貝爾(er)(er)獎(jiang)如期頒布，生(sheng)(sheng)物(wu)獎(jiang)和醫學獎(jiang)獲獎(jiang)者研究方向主要是(shi)(shi)通過窺探(tan)生(sheng)(sheng)物(wu)鐘的秘(mi)密，解釋其工作(zuo)原理(li)后，說明生(sheng)(sheng)物(wu)鐘與(yu)健(jian)康之間的正相關關系，啟發人類做好生(sheng)(sheng)物(wu)鐘管理(li)。諾(nuo)貝爾(er)(er)獎(jiang)金是(shi)(shi)900萬(wan)瑞(rui)典(dian)克朗，相當于74
工(gong)(gong)作技(ji)(ji)能(neng)描(miao)述(shu)之(zhi) 六年后最重要的(de)(de)10項工(gong)(gong)作技(ji)(ji)能(neng) 挖掘(jue)機技(ji)(ji)術哪里(li)強？我不知道，但是根據鳳凰(huang)城(cheng)大(da)學研(yan)究(jiu)(jiu)中心未(wei)來學會(hui)的(de)(de)研(yan)究(jiu)(jiu)，到2020年的(de)(de)時候(hou)，最需要的(de)(de)工(gong)(gong)作技(ji)(ji)能(neng)并不是挖掘(jue)機技(ji)(ji)術。研(yan)究(jiu)(jiu)人員分(fen)析了未(wei)來的(de)(de)6大(da)變革(ge)驅(qu)動力，并在此基礎上分(fen)析出屆時最重要的(de)(de)1
今天創下了(le)新(xin)的(de)紀錄，下午被告知(zhi)晚上為三(san)分公(gong)司的(de)全體員(yuan)工授課(ke)(ke)，講(jiang)授課(ke)(ke)程《互聯網+發展(zhan)前景和(he)商業模式(shi)發展(zhan)》，14:30開始動手做(zuo)新(xin)課(ke)(ke)件，18:00準(zhun)點開講(jiang)，整體感覺不錯，現(xian)場(chang)氣氛姣好，學員(yuan)課(ke)(ke)后私下點贊。當我說(shuo)只用了(le)2.5個小
麥肯錫公(gong)司是世界級領(ling)先(xian)的全球管理(li)咨詢(xun)公(gong)司，是由美國芝加哥大(da)學(xue)商學(xue)院(yuan)教授詹姆斯(si)·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國創建 。自1926年成立以來，公(gong)司的使命就是幫助領(ling)先(xian)
提到(dao)周(zhou)報(bao)，我(wo)相(xiang)信是絕大多數職場人內(nei)心(xin)的(de)痛，無數個(ge)我(wo)們想放飛自我(wo)的(de)周(zhou)末，可能(neng)都會被(bei)周(zhou)報(bao)壓垮。下面(mian)的(de)內(nei)容就是要告訴管理者(zhe)該(gai)怎么去調整周(zhou)報(bao)的(de)形式，才能(neng)讓員工覺(jue)得(de)這是有意義的(de)。舉一(yi)個(ge)實(shi)際的(de)例子，很早年間，我(wo)在阿里工作是有周(zhou)報(bao)文化的(de)，而(er)且我(wo)把很多的(de)時
十全十美(mei)那是(shi)神，是(shi)凡人(ren)總(zong)會有些地(di)方會惹著(zhu)別人(ren)。即便(bian)你圓(yuan)滑無(wu)比，毫(hao)無(wu)球(qiu)刺，也總(zong)有人(ren)看你不順眼，這(zhe)就是(shi)人(ren)性的微(wei)妙。現今人(ren)與(yu)人(ren)之(zhi)間關系已被看成為一種(zhong)藝術，里面有著(zhu)太多(duo)太多(duo)的學問，俗話說(shuo)不經事則不長(chang)智，每個人(ren)都在(zai)努(nu)力尋求一種(zhong)捷徑，能使人(ren)與(yu)人(ren)之(zhi)間的溝
電影《國王的演(yan)講》由真(zhen)實事件改編而成，是值(zhi)得每一(yi)位演(yan)講者用(yong)心品味(wei)的經(jing)典(dian)之(zhi)作。 1936年，當全(quan)球(qiu)政治舞臺被納粹(cui)德國元首阿道夫·希(xi)特勒的演(yan)說籠罩時，英(ying)國國王喬治六世依靠語(yu)言治療師(shi)羅格(ge)的幫助，從口吃患者一(yi)步(bu)步(bu)成長為出
到底是(shi)PPT重(zhong)要還(huan)是(shi)務(wu)實重(zhong)要？前段時間啊國內很(hen)牛的一個(ge)平臺，是(shi)不是(shi)啊？這個(ge)老板(ban)就講(jiang)了啊，說自己公司啊，這個(ge)現(xian)在(zai)匯報(bao)都是(shi)PPT大(da)家都搞這個(ge)形式啊，把原來(lai)的務(wu)實精神丟掉了，這個(ge)引起了很(hen)多(duo)人的爭(zheng)議。他講(jiang)的有(you)沒有(you)道(dao)理呢？有(you)道(dao)理，為什么(me)會發生這個(ge)事(shi)情
各位職場伙(huo)伴學習(xi)Excel目的是(shi)什么(me)？當然是(shi)為了(le)解決實(shi)際問題啊！培訓需求調研中發現很多伙(huo)伴反(fan)饋，每次到了(le)月底都要提交Excel報(bao)表(biao)。如何(he)準確、高效、多維度分析數(shu)據是(shi)個(ge)很頭疼的問題。為了(le)解決這些痛(tong)點，2019年3月21日（上半(ban)場）、4月25日
叱咤(zha)培訓行業10年，我發現學員們更喜歡實戰類、接地氣的(de)(de)課程(cheng)，比如，如何讓自己更有(you)魅力、更受(shou)歡迎，這樣(yang)的(de)(de)主題課程(cheng)加上(shang)專業生動(dong)的(de)(de)傳授方式，幾乎沒有(you)學員會不喜歡。有(you)學員曾經弱(ruo)弱(ruo)地問，馬老師，能將培訓上(shang)的(de)(de)材料
隨著中(zhong)(zhong)國經濟的(de)轉(zhuan)型(xing)，中(zhong)(zhong)國企業也面臨著自身的(de)轉(zhuan)型(xing)。哪家(jia)企業能在(zai)這(zhe)一時期成功的(de)完成轉(zhuan)型(xing)，都會為(wei)未來的(de)持(chi)續(xu)發(fa)展奠定良好的(de)基礎，也會因此成為(wei)下一批中(zhong)(zhong)國最優秀的(de)企業和中(zhong)(zhong)國管理實踐的(de)引領者。那(nei)么，如何成功實現企業的(de)
有關右腦(nao)的神奇(qi)功能研(yan)究，始于1981年加州理工學院羅杰·史貝利博士(shi)研(yan)究右腦(nao)獲得諾(nuo)貝爾獎以后，人們(men)才開始對(dui)右腦(nao)有所認(ren)識，在此之(zhi)前，人們(men)並不認(ren)為左腦(nao)與右腦(nao)的功能有那么大的差別。如今(jin)，從街頭巷
親愛的(de)各(ge)位(wei)伙伴們，大家好！我是培訓師(shi)劉(liu)平利，非常高興(xing)在這個平臺上認識大家！這是我的(de)第一篇分(fen)享文章，我打算從(cong)的(de)專業(ye)出(chu)發(fa)(fa)，為大家分(fen)享《PPT報告的(de)6大誤(wu)區》。受疫情影響，最近是網上學習、分(fen)享的(de)爆發(fa)(fa)期。特別是很(hen)多(duo)商業(ye)講師(shi)和企業(ye)內訓師(shi)，有的(de)伙伴已(yi)經
你(ni)(ni)是(shi)否經常(chang)被演講大神(shen)們酷炫的PPT開(kai)(kai)場(chang)撩得不(bu)要不(bu)要的？ 那么(me) 完美的演講PPT開(kai)(kai)場(chang)能達(da)到什么(me)效果呢？ 一(yi)、直接(jie)俘獲聽眾 請(qing)在腦海里描繪一(yi)下你(ni)(ni)演講開(kai)(kai)始前的場(chang)景。一(yi)眾公司的潛在合作(zuo)伙伴，沖著你(ni)(ni)的項目說
一、你可能正在犯演(yan)講“五宗罪”中的第一條：要點(dian)不清(qing) 什么(me)是要點(dian)不清(qing)？當(dang)聽眾(zhong)聽完(wan)演(yan)講后完(wan)全摸不著頭(tou)腦，甚(shen)至根本(ben)記不清(qing)演(yan)講者(zhe)所講的內(nei)容，這就是“要點(dian)不清(qing)” 一旦(dan)演(yan)講者(zhe)犯了這
任何(he)一(yi)場(chang)商業演講中，數字(zi)(zi)都扮(ban)演著十分(fen)重要(yao)的角色。 收入、支出、利(li)潤需要(yao)用(yong)(yong)到(dao)數字(zi)(zi)， 市場(chang)分(fen)析、銷售(shou)份額需要(yao)用(yong)(yong)到(dao)數字(zi)(zi)， 賬務報表(biao)、年度統計用(yong)(yong)到(dao)數字(zi)(zi)…… 充(chong)分(fen)運用(yong)(yong)數字(zi)(zi)能(neng)夠幫助
蘇(su)(su)州(zhou)弼(bi)力(li)企業管(guan)理培訓(xun)(xun)課程 高效能(neng)人(ren)(ren)士(shi)時間管(guan)理 蘇(su)(su)州(zhou)弼(bi)力(li)企管(guan) 蘇(su)(su)州(zhou)企業管(guan)理培訓(xun)(xun) 蘇(su)(su)州(zhou)企業內訓(xun)(xun) 蘇(su)(su)州(zhou)企業培訓(xun)(xun)機(ji)構(gou) 我在做企業管(guan)理培訓(xun)(xun)的時候(hou)跟學員分享過這(zhe)樣一個小故(gu)事，故(gu)事說上(shang)帝問兩個凡人(ren)(ren)做選擇，是要(yao)做一個手心(xin)向上(shang)的人(ren)(ren)還是手心(xin)向下的人(ren)(ren)
升職演(yan)講之穩打穩扎(zha)，升入中層(ceng)管理(li)層(ceng)也不困難 對于大多(duo)(duo)數職場人(ren)(ren)，尤其(qi)是(shi)(shi)職場新人(ren)(ren)和年輕人(ren)(ren)來說，升職這事一(yi)般想得不太多(duo)(duo)。可能總感覺有心無力(li)吧。但是(shi)(shi)真(zhen)實情(qing)況是(shi)(shi)從一(yi)名普(pu)通員工(gong)上升為一(yi)個中層(ceng)管理(li)者來說，這樣(yang)的(de)機會還是(shi)(shi)大大存在的(de)。升職其(qi)實沒
我們一(yi)起來學習一(yi)下什么(me)是OA辦(ban)公系統。OA是Office Automation的縮寫，是指辦(ban)公自動化或自動化辦(ban)公，被(bei)譽(yu)為利用技術的手段提高辦(ban)公的效(xiao)率，進(jin)而實(shi)現辦(ban)公的自動化處理采用互聯(lian)網技術，基于工作流的概(gai)念，使企業內部人員方便、快(kuai)捷(jie)地共享信(xin)
A是(shi)一則(ze)外資企業招聘市場(chang)部(bu)經理的(de)啟事：本科以上學歷，三年相關工作經驗，較好英語和(he)(he)計算機能(neng)(neng)力(li)，有(you)高度工作責任感和(he)(he)溝通能(neng)(neng)力(li)。主(zhu)要工作職責是(shi)：支持產品(pin)(pin)在不同(tong)階段的(de)管理工作，做出產品(pin)(pin)推(tui)廣(guang)工作、支持價格管理和(he)(he)銷(xiao)售計劃、協調特(te)殊產品(pin)(pin)要求、交
我曾(ceng)經與明(ming)貸(dai)天下(xia)的一位總(zong)公司女(nv)高管溝(gou)通過(guo)一個話題，如何讓自己的課程(cheng)更(geng)具沖擊力？這(zhe)位女(nv)性高管說道，“馬老師(shi)您過(guo)往的培訓(xun)經驗很(hen)豐富，應當(dang)結合自己的經驗在做課程(cheng)，無論是(shi)成功還(huan)是(shi)失(shi)敗都可
做事(shi)應該未雨綢繆，居安(an)思(si)危，這樣在(zai)危險突然降臨時(shi)，才(cai)不至于手忙腳(jiao)亂(luan)。真(zhen)正(zheng)有眼光的管理(li)者，在(zai)企業攀登到高(gao)峰時(shi)就(jiu)要想到低谷(gu)，在(zai)盈利的時(shi)候(hou)就(jiu)要考慮漫(man)長的微利時(shi)代里的長遠(yuan)規劃(hua)。 《左(zuo)傳-襄公十一年》中有云(yun)：“居安(an)思(si)危，思(si)則有備，有備無