已加入本站2070天 , 點擊量：26454 次
感恩(en)的(de)(de)(de)孩(hai)(hai)子首(shou)先是(shi)一個(ge)生活能(neng)(neng)力強(qiang)的(de)(de)(de)孩(hai)(hai)子，一個(ge)感覺到自己被需(xu)要的(de)(de)(de)孩(hai)(hai)子。 我認為要符(fu)合兩個(ge)條件 我有(you)(you)能(neng)(neng)力，我被需(xu)要。 第(di)一：我有(you)(you)能(neng)(neng)力。 父母要做到的(de)(de)(de)，放手(shou)讓孩(hai)(hai)子成長，這是(shi)人生的(de)(de)(de)必經階(jie)段，不能(neng)(neng)因(yin)為有(you)(you)挫折(zhe)或者有(you)(you)困(kun)難就剝奪這個(ge)成長階(jie)段，代替...
離職是有(you)時(shi)(shi)間選(xuan)擇的，高手(shou)會(hui)挑時(shi)(shi)間跳槽(cao)，以下是 3 個跳槽(cao)的好時(shi)(shi)機(ji)： 一(yi)、在業務(wu)上行(xing)期。就像買股票，能(neng)感覺到公司(si)業務(wu)最好的時(shi)(shi)候(hou)，比如大量招人、有(you)很多錢投廣告的時(shi)(shi)候(hou)，是比較好的跳槽(cao)時(shi)(shi)機(ji)。 二、拿到項(xiang)目成果的時(shi)(shi)候(hou)。比如擔任(ren)公司(si)項(xiang)目取得
1.什么是個(ge)人知(zhi)(zhi)識(shi)儲(chu)(chu)備(bei)？ 個(ge)人知(zhi)(zhi)識(shi)儲(chu)(chu)備(bei)是基于某個(ge)專業(ye)方(fang)向(xiang)進行(xing)的有意識(shi)知(zhi)(zhi)識(shi)積累(lei)、梳(shu)理及(ji)整(zheng)合，在職場(chang)實操中， 主要(yao)是結合個(ge)人所從(cong)事崗位的專業(ye)方(fang)向(xiang)、工作內容(rong)及(ji)業(ye)務知(zhi)(zhi)識(shi)要(yao)求，進行(xing)系統積累(lei)、多方(fang)學習(xi)，以(yi)更(geng)好地完成工作及(ji)實現個(ge)人社(she)會價值。
年(nian)輕人(ren)在大公(gong)司(si)(si)和小公(gong)司(si)(si)之間的(de)(de)求職選(xuan)(xuan)擇困難(nan)，并介(jie)紹(shao)了未(wei)來小公(gong)司(si)(si)的(de)(de)發展趨勢以及如(ru)何識(shi)別挑(tiao)選(xuan)(xuan)有(you)潛力的(de)(de)小公(gong)司(si)(si)。 一、大公(gong)司(si)(si)與(yu)小公(gong)司(si)(si)的(de)(de)求職選(xuan)(xuan)擇困難(nan)。 1. 不同觀點。有(you)人(ren)認為小公(gong)司(si)(si)機會多、升值快(kuai)、發展空間大。也有(you)人(ren)覺得(de)小公(gong)司(si)(si)不好
關于跳槽有以下幾(ji)點(dian)思考： 一、該不該跳。在(zai)一家公司通(tong)常要(yao)做到兩(liang)年(nian)，才能對公司、行業和所在(zai)領域有相對完整的(de)(de)認(ren)知，如果只做幾(ji)個月或一年(nian)就(jiu)離開，行業標簽和專(zhuan)業標簽還未(wei)(wei)貼上，資源未(wei)(wei)真正成(cheng)為自(zi)己的(de)(de)資源，所以盡可能在(zai)一家公司待到將近兩(liang)年(nian)是較(jiao)好的(de)(de)參
每(mei)個(ge)人職(zhi)業(ye)生涯(ya)中可能會遇到(dao)以下 5 個(ge)卡點： 一(yi)、工作沒動力，找(zhao)不(bu)(bu)到(dao)成就感。 二(er)、不(bu)(bu)清楚(chu)自(zi)己的(de)優勢，找(zhao)不(bu)(bu)到(dao)核心競爭力。 三、工作三年以上，但沒有明(ming)確的(de)職(zhi)業(ye)規劃(hua)，對(dui)未來感到(dao)迷(mi)茫，不(bu)(bu)知(zhi)道該(gai)走(zou)專家路線還是管(guan)理路線。 四(si)、想
超(chao)過(guo) 35 歲(sui)就不配(pei)工作了(le)嗎？年(nian)齡歧視(shi)真的(de)要好好管一(yi)管了(le)。很多(duo)公(gong)司在招聘時，超(chao)過(guo) 35 歲(sui)就不考慮了(le)，在很多(duo)公(gong)司看來，超(chao)過(guo) 35 歲(sui)的(de)老員工就意味著是一(yi)個(ge)成本支出(chu)。前兩天政協委員提出(chu)如(ru)何限制把年(nian)齡作為辭退招聘的(de)紅線，引起廣大(da)網友熱議。前一(yi)陣
騰訊(xun)職級(ji)體(ti)系的調整及其意義，具(ju)體(ti)如下。 一(yi)(yi)、調整內容。 1. 隱(yin)藏專(zhuan)業職級(ji)。專(zhuan)業職級(ji)信(xin)息不在微(wei)信(xin)里公(gong)開(kai)顯(xian)示，目的是打造平等氛圍，弱(ruo)化職級(ji)影響。 2. 延長職級(ji)停(ting)留(liu)時(shi)間。所有職級(ji)最短停(ting)留(liu)時(shi)間為一(yi)(yi)年，八級(ji)及
有 HR 朋友咨詢員(yuan)工職(zhi)業(ye)發展通(tong)道如何設計，不同性質企業(ye)職(zhi)業(ye)晉升(sheng)路線有區別(bie)，現分享(xiang)三種人才晉升(sheng)通(tong)道。 一(yi)、單通(tong)道模(mo)式。 1. 模(mo)式特點。從專業(ye)到(dao)管(guan)理，員(yuan)工只有在管(guan)理崗(gang)位(wei)任職(zhi)才可能晉升(sheng)到(dao)較(jiao)高職(zhi)級。如助(zhu)理 / 實習生(sheng)為 1
不(bu)要被工(gong)(gong)(gong)作穩定(ding)所害，探討了(le)穩定(ding)的真正(zheng)含義以(yi)及個人成長與工(gong)(gong)(gong)作穩定(ding)的關系(xi)。 一(yi)、追(zhui)求穩定(ding)工(gong)(gong)(gong)作的現狀與誤區(qu)。 1. 現狀。經(jing)濟不(bu)景(jing)氣、職場競爭激(ji)烈，人們怕裁(cai)員降薪，更(geng)追(zhui)求工(gong)(gong)(gong)作穩定(ding)，目標多為進事業編或央國企，導致工(gong)(gong)(gong)作更(geng)難找(zhao)。
想跳槽，建議提前擬定兩個(ge)半月的(de)(de)計劃，包括(kuo)四個(ge)階段，每個(ge)階段對(dui)應不(bu)同問題。 一、醞釀期（半個(ge)月）：關鍵詞(ci)是選對(dui)好的(de)(de)時(shi)機(ji)，最值錢的(de)(de)時(shi)候跳槽，即(ji)在公(gong)司業(ye)務上行期、一個(ge)項目拿到一定成績的(de)(de)時(shi)候跳槽，能給(gei)你很好的(de)(de)背書，千萬不(bu)要等公(gong)司業(ye)務黃了，否(fou)則
已經年(nian)底(di)(di)還(huan)沒找到工作(zuo)(zuo)，不能錯(cuo)過(guo)最后幾個月，以(yi)(yi)(yi)下四個求(qiu)職真(zhen)相越早知道越好： 一、越接近年(nian)底(di)(di)很(hen)多(duo)公(gong)(gong)司鎖(suo) HC，12 月是重要節(jie)點。 二(er)、今年(nian)找工作(zuo)(zuo)面(mian)試人次(ci)多(duo)，平(ping)均三輪以(yi)(yi)(yi)上，大(da)(da)公(gong)(gong)司從面(mian)試到拿 offer 可能要兩(liang)個月以(yi)(yi)(yi)上，大(da)(da)廠、外企、
市場上(shang) “平替” 一(yi)詞較(jiao)熱(re)，職場上(shang)則有 “職替” 概念，即因 AI 技術產生(sheng)的職業代替現象(xiang)。從 2023 年(nian)起(qi)，我(wo)國出(chu)現首批因 AI 技術失業人(ren)群，很多廣告策劃類(lei)公司停止創
做好職場(chang)定(ding)位，務必(bi)問(wen)(wen)(wen)自己(ji)三個問(wen)(wen)(wen)題，定(ding)好自己(ji)的(de)(de)職場(chang)目標(biao)(biao)，就(jiu)要科學正確(que)地前行(xing)(xing)，但前行(xing)(xing)前請(qing)務必(bi)問(wen)(wen)(wen)自己(ji)三個問(wen)(wen)(wen)題： 一(yi)、環境。你的(de)(de)職場(chang)身份(fen)是什么(me)？你在哪(na)？身邊是些什么(me)人？在職場(chang)實現你的(de)(de)目標(biao)(biao)最關鍵的(de)(de)人是誰(shui)？ 二(er)、行(xing)(xing)為。每天在做什么(me)？絕(jue)大多數
金九銀時(shi)到了，無論你(ni)是正(zheng)在找(zhao)工作，還是準備換工作，這(zhe)八個找(zhao)工作的正(zheng)確步驟(zou)，一定能夠用上。 第一步，從我出發，找(zhao)工作的第一步，必須是你(ni)自己想清楚你(ni)的職(zhi)業階段，除了金錢(qian)回報對你(ni)而(er)言，下層工作最需要解決的問題是什么？有(you)人需要更(geng)大的平臺，有(you)人
大(da)多數公司(si)選擇在年(nian)底裁員(yuan)(yuan)，主要有以下四種原因： 一、優化人(ren)力(li)(li)資源結構。淘汰(tai)部分工(gong)作能力(li)(li)不(bu)強或與公司(si)發展方向不(bu)符的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)，使(shi)公司(si)人(ren)員(yuan)(yuan)配(pei)置更(geng)加合理。為引入(ru)新的(de)、更(geng)符合公司(si)需(xu)求的(de)人(ren)才騰出空間(jian)(jian)，將(jiang)更(geng)多的(de)時間(jian)(jian)、精力(li)(li)和金(jin)錢用于(yu)培養(yang)和發展新員(yuan)(yuan)工(gong)，為公
四(si)十五歲以后職場(chang)走下(xia)坡路，要(yao)走好需(xu)注意以下(xia)幾(ji)點。 一、工作穩定(ding)(ding)時。如果(guo)四(si)十來歲工作穩定(ding)(ding)且(qie)無突出能力，不要(yao)輕易跳槽，要(yao)求穩。 二、失(shi)業時。如果(guo)失(shi)業，不要(yao)有病亂(luan)投(tou)醫，要(yao)重(zhong)新(xin)梳理和定(ding)(ding)位自己(ji)，向(xiang)內求，找到(dao)自身優勢(shi)。可考(kao)慮(lv)小(xiao)企業，尤其是成
普(pu)通職場人(ren)想撿漏(lou)高(gao)薪(xin)崗位，遇到(dao)以(yi)下(xia) 3 類(lei)工作千萬別猶豫： 一(yi)、離(li)老(lao)板近(jin)。如(ru)總裁(cai)助(zhu)理職位，即便在三五(wu)個人(ren)的公司，當(dang)老(lao)板助(zhu)理也可能拿到(dao)高(gao)薪(xin)，這(zhe)與所(suo)選擇(ze)的老(lao)板有關。 二、離(li)業(ye)務(wu)近(jin)。不在后臺做職能職位遠(yuan)遠(yuan)支(zhi)撐(cheng)業(ye)務(wu)，而是在業(ye)務(wu)一(yi)線，像很
如何正確把(ba)握跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)的(de)(de)關(guan)(guan)鍵時機(ji)(ji)？跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)的(de)(de)實際(ji)把(ba)握有(you)(you)點像是股票投資中的(de)(de)買入(ru)和賣出點，不能頻繁跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)和入(ru)職，利益最大化的(de)(de)方式是選擇在正確的(de)(de)時機(ji)(ji)出手，跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)過(guo)于頻繁會(hui)影響市場溢價，更多人是錯過(guo)了最佳跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)時機(ji)(ji)，浪費拿到高薪 offer 的(de)(de)機(ji)(ji)會(hui)。跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)有(you)(you)三個關(guan)(guan)鍵
2024 年(nian)不建(jian)議裸辭，但如(ru)果(guo)工(gong)(gong)作(zuo)屬于以下三類，建(jian)議能換(huan)則換(huan)： 一、“屎上雕花” 類工(gong)(gong)作(zuo)：工(gong)(gong)作(zuo)毫無(wu)(wu)意(yi)義，即便做得再(zai)出(chu)色也無(wu)(wu)價值，只是(shi)單純(chun)消(xiao)耗勞動(dong)時間，如(ru)同在大便上雕花，雖(sui)精美但本質依舊丑陋。 二、被不如(ru)自(zi)
今年高(gao)考錄取工作(zuo)基(ji)本結(jie)束，高(gao)校和專(zhuan)業格局有變化，警校及(ji)定向師范生受熱捧。兩財一貿等專(zhuan)業熱度下(xia)降，就(jiu)業壓力下(xia)名(ming)校名(ming)企光環不敵編制優勢。面對嚴峻就(jiu)業形勢，選工作(zuo)可參考兩個(ge)標準(zhun) 一、是否喜歡，若工作(zuo)僅為薪水，不值得投入更多時間精力，在市場環
有些人(ren)(ren)在(zai)職(zhi)(zhi)業發展(zhan)中不(bu)同境遇(yu)的原因(yin)，以(yi)及哪些慣性會導致(zhi)被淘汰(tai)，還提(ti)到在(zai)危機(ji)中如何(he)抓住機(ji)會。 一、不(bu)同職(zhi)(zhi)業境遇(yu)的原因(yin)探討。 1. 現象對比。有的人(ren)(ren)六十歲還很搶手，有的人(ren)(ren)三十多(duo)歲就面臨職(zhi)(zhi)業危機(ji)，探討其中的規律和(he)邏輯。
領(ling)導(dao)提(ti)(ti)拔(ba)下(xia)屬存在一些潛規則，99% 的領(ling)導(dao)不會直說(shuo)，但聰明(ming)的人應(ying)牢記以下(xia)五點(dian)。 一、職(zhi)場中成績突(tu)出者往往是先被(bei)領(ling)導(dao)重(zhong)用，而非因能力(li)突(tu)出才被(bei)重(zhong)用。 二、領(ling)導(dao)提(ti)(ti)拔(ba)下(xia)屬是為(wei)貫徹自己(ji)意圖(tu)，能力(li)不是核心(xin)，關鍵是能否(fou)落實領(ling)導(dao)想法，且不能 &
如何(he)找到熱(re)愛的(de)(de)事(shi)業，核心(xin)觀點如下。 一、熱(re)愛事(shi)業的(de)(de)本質。從事(shi)讓自己(ji)眼里有光的(de)(de)事(shi)業是(shi)(shi)最有價值的(de)(de)，它是(shi)(shi)非理性(xing)的(de)(de)，像(xiang)愛情一樣是(shi)(shi)一種(zhong)親密關系(xi)，不是(shi)(shi)基于績效獎金、級別、公司(si)名(ming)聲(sheng)等。可(ke)能是(shi)(shi)被(bei)招(zhao)聘(pin)的(de)(de)師兄(xiong)、公司(si)故事(shi)或創始人經歷等所(suo)吸引。 二、熱(re)
找工作是否一定要(yao)去熱門行業(ye)(ye)的探討(tao)。 一、熱門行業(ye)(ye)未必適(shi)合普通人(ren)。趨勢如(ru)(ru)天氣預報，雖有預測但并非絕(jue)對，行業(ye)(ye)趨勢也是如(ru)(ru)此(ci)，站(zhan)在風口(kou)豬能(neng)(neng)飛(fei)起來，但不是每只豬都能(neng)(neng)飛(fei)。如(ru)(ru)新能(neng)(neng)源行業(ye)(ye)，今(jin)年很多(duo)光伏和新能(neng)(neng)源汽車企(qi)業(ye)(ye)在裁員，老板艱難員工也受影響。對于
阻礙職(zhi)場發(fa)展的三個因素如下。 一、缺乏(fa)持續學習。不(bu)(bu)主動學習新(xin)知識和(he)新(xin)技(ji)能(neng)，難以適應行(xing)業變化和(he)職(zhi)位要(yao)求，會錯失晉升(sheng)和(he)成長(chang)機(ji)(ji)會。 二、溝(gou)通不(bu)(bu)暢。無法有(you)效溝(gou)通或(huo)避(bi)免交流，可能(neng)致(zhi)使團隊合作不(bu)(bu)順暢，錯失協作和(he)學習機(ji)(ji)會，影響職(zhi)業形象和(he)晉升(sheng)空
在選擇工(gong)作時，人們常(chang)陷入誤區(qu)，要(yao)么因(yin)錢接受不(bu)(bu)喜歡(huan)的(de)(de)工(gong)作，要(yao)么因(yin)錢少(shao)放棄喜歡(huan)的(de)(de)工(gong)作。但一個人真正做成(cheng)事的(de)(de)前提是(shi)足夠喜歡(huan)和熱愛工(gong)作，即便(bian)短期回報不(bu)(bu)佳(jia)也愿投入時間(jian)精(jing)力。從(cong)這個意義上講，挑選工(gong)作主要(yao)看三點。 一、是(shi)公司和業務的(de)(de)成(cheng)長性。若(ruo)公司和
面(mian)試(shi)時被問到 “你有什么職業規劃(hua)嗎”，面(mian)試(shi)官其實更在乎你如何(he)達成(cheng)規劃(hua)，以(yi)下是一(yi)些回答(da)套(tao)路： 一(yi)、無規劃(hua)時。可以(yi)給面(mian)試(shi)官 “畫(hua)餅”，重點講(jiang)個人能力。比(bi)如可以(yi)說計劃(hua)幾年(nian)達到某個目標(biao)或崗(gang)位，為
AI 時代(dai)帶來(lai)的崗(gang)(gang)位變(bian)化如下。 一、催生新崗(gang)(gang)位。許多企業制定(ding) AI 技術(shu)應用和發展(zhan)戰略，產生了如人(ren)工智(zhi)能產品經理、人(ren)工智(zhi)能訓練師(shi)、基于機(ji)器深(shen)度(du)學習的工程師(shi)等急(ji)需崗(gang)(gang)位。這(zhe)些崗(gang)(gang)位在(zai)招聘市場(chang)火爆，薪(xin)酬可(ke)觀，發展(zhan)前景良好。 二、提(ti)升崗(gang)(gang)位
你的(de)職業(ye)規劃(hua)是(shi)什么？這是(shi)個假(jia)大(da)空的(de)問題，為什么一(yi)直都在(zai)問。對于沒有職業(ye)規劃(hua)的(de)人(ren)確實(shi)是(shi)假(jia)大(da)空了，但是(shi)一(yi)個傻瓜式的(de)回答公式，照(zhao)著講就(jiu)不會出大(da)錯了。職業(ye)規劃(hua)可以分成(cheng)短期(qi)、中(zhong)期(qi)、長期(qi)目標，每(mei)一(yi)段目標都要(yao)和(he)業(ye)務相關并且層層遞進。舉(ju)個例(li)子：如果我入職貴
年齡(ling)增長應與(yu)能力相(xiang)匹配(pei)的問(wen)題，以及如何在能力和年齡(ling)不相(xiang)配(pei)時突(tu)破職業困(kun)境。 一、年齡(ling)與(yu)能力匹配(pei)的重要性。 1. 普遍(bian)存(cun)在的問(wen)題。年齡(ling)增長時，很多人(ren)能力和年齡(ling)不相(xiang)配(pei)。 2. 競(jing)爭中的劣勢(shi)。用(yong)自己的短板與(yu)別(bie)人(ren)