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沒錢也要做品牌，品牌建設的低成本(ben)策(ce)略到(dao)底是(shi)(shi)什么？1997年的時候，有人居然敢花三(san)個(ge)億去中央電(dian)視(shi)(shi)臺(tai)當(dang)標(biao)王。后來(lai)他(ta)為(wei)什么一年的時間(jian)就變成了白酒行業銷量(liang)的前五名，那是(shi)(shi)因(yin)為(wei)他(ta)抓(zhua)住(zhu)了那個(ge)時代的傳播陣地，他(ta)敢到(dao)中央電(dian)視(shi)(shi)臺(tai)去拼標(biao)王，任何(he)品牌的崛起都(dou)是(shi)(shi)抓(zhua)住(zhu)
去過宜(yi)家應該有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)感(gan)受，就是(shi)(shi)(shi)會發(fa)現(xian)宜(yi)家最(zui)便(bian)(bian)宜(yi)的(de)(de)不(bu)是(shi)(shi)(shi)他的(de)(de)沙發(fa)茶幾，最(zui)便(bian)(bian)宜(yi)的(de)(de)他門口(kou)的(de)(de)那個(ge)(ge)甜(tian)(tian)筒，一(yi)(yi)塊(kuai)錢一(yi)(yi)個(ge)(ge)甜(tian)(tian)筒是(shi)(shi)(shi)，有(you)人說一(yi)(yi)塊(kuai)錢，那不(bu)賠死(si)了？要(yao)知道(dao)一(yi)(yi)年賣甜(tian)(tian)筒賣出一(yi)(yi)千多萬，這多么(me)大的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)數字。其(qi)實甜(tian)(tian)筒不(bu)是(shi)(shi)(shi)用來(lai)賺錢的(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)給客戶造成了一(yi)(yi)個(ge)(ge)印象，就是(shi)(shi)(shi)讓別
雷軍花了兩百(bai)萬(wan)，換了個新logo，真的(de)是(shi)人傻(sha)錢多嗎？對(dui)(dui)于(yu)這個出(chu)自日(ri)本設計(ji)大師(shi)原研哉之手耗時三(san)年精挑細選出(chu)來的(de)新logo。很(hen)多網友表示，設計(ji)師(shi)真是(shi)辛苦了，感(gan)覺自己也能搞設計(ji)感(gan)。當然，對(dui)(dui)于(yu)它(ta)結(jie)合了東方(fang)哲學的(de)生(sheng)命感(gan)設計(ji)。這些里面普通(tong)人很(hen)難理(li)解，但
什(shen)么(me)東西逼格越(yue)高，你就越(yue)容(rong)易(yi)分享(xiang)，越(yue)想發朋友圈(quan)，對不(bu)對？你都分享(xiang)過哪些東西，或(huo)者用年輕人的(de)話(hua)說，你給(gei)別人種過什(shen)么(me)草發朋友圈(quan)了(le)。不(bu)是為(wei)了(le)幫別人去推(tui)廣產品(pin)(pin)，曬衣服曬美食給(gei)朋友們(men)看，你穿的(de)多好看，你吃的(de)多美味。大(da)多數的(de)時候我(wo)們(men)分享(xiang)的(de)不(bu)是產品(pin)(pin)本身，
品牌(pai)長久之計的(de)關(guan)鍵在于(yu)對(dui)(dui)消費者的(de)洞察，具體內容如下。 一、做品牌(pai)最(zui)關(guan)鍵的(de)是對(dui)(dui)消費者有洞察，這樣才有可能長久發展(zhan)。如一個深(shen)圳(zhen)化妝品品牌(pai)的(de)二(er)東家，其品牌(pai)聚焦(jiao)于(yu)北方(fang)市場的(de)水(shui)乳套(tao)裝，主要(yao)針對(dui)(dui)北方(fang)農村女性。 二(er)、該品牌(pai)深(shen)入(ru)了(le)解消費者真(zhen)正的(de)
大(da)娘水餃(jiao)的老(lao)板夜(ye)夜(ye)以(yi)淚洗(xi)面，兩(liang)百家(jia)門(men)店，說倒就倒苦心經營半輩子的企業被資本吃干抹凈。當年吳國強聘請了(le)一位(wei)東北大(da)娘來做包餃(jiao)工，靠(kao)著手(shou)工現包水餃(jiao)生意(yi)越做越大(da)，到一三年門(men)店就開了(le)四百多家(jia)，員工超過(guo)七千人。但是好景不長，為了(le)加(jia)速擴張，他拿出百分之九(jiu)
供應(ying)鏈轉型做品牌(pai)，這(zhe)個方向是完(wan)全正確(que)的(de)(de)，市場上有不(bu)少的(de)(de)優(you)秀(xiu)案(an)例。比(bi)如福建今(jin)天(tian)有很(hen)多運(yun)動品牌(pai)，原來(lai)都是nike阿迪達斯的(de)(de)產品代工廠。但(dan)是現在你看，比(bi)如說安踏都已經成為國際市場的(de)(de)資本巨頭(tou)。當僅這(zhe)個品牌(pai)自(zi)己(ji)長足發(fa)展，他自(zi)己(ji)還收購了很(hen)多高(gao)手(shou)和輕奢的(de)(de)
所以我(wo)們說品(pin)(pin)牌(pai)招商體系當中的(de)(de)最核(he)心的(de)(de)80%的(de)(de)精力應(ying)該是(shi)在內容上(shang)。通過你(ni)們的(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個VI logo，然后再到你(ni)們這(zhe)(zhe)(zhe)個定位(wei)什么的(de)(de)。我(wo)實事求是(shi)講，因(yin)為咱私下咱們就得說實話，就是(shi)任何一個logo都在傳(chuan)遞著這(zhe)(zhe)(zhe)個品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)信息，任何一個品(pin)(pin)牌(pai)商也在傳(chuan)遞著這(zhe)(zhe)(zhe)個品(pin)(pin)牌(pai)
如果遇到了(le)用(yong)戶(hu)差評(ping)，那這個時候千萬不要(yao)輕易去聯系用(yong)戶(hu)刪除差評(ping)。因為用(yong)戶(hu)實(shi)在是太聰明了(le)，他們會保留你的(de)(de)聊天記錄和錄音(yin)。把品(pin)牌(pai)妥(tuo)協的(de)(de)要(yao)求，商品(pin)及交涉的(de)(de)證據(ju)留起來(lai)，這個證據(ju)可能(neng)來(lai)要(yao)挾品(pin)牌(pai)加(jia)價。所(suo)以遇到用(yong)戶(hu)惡(e)評(ping)，我們要(yao)謹慎(shen)的(de)(de)善于(yu)溝通的(de)(de)處理，了(le)解為什
一個(ge)玉米(mi)引(yin)發(fa)的(de)(de)理論(lun)口水戰依然在不斷升(sheng)級。六月份東方(fang)(fang)甄(zhen)選火爆(bao)全(quan)網(wang)時，直(zhi)播間(jian)(jian)6.1元根的(de)(de)玉米(mi)引(yin)發(fa)了(le)爭議。面(mian)對網(wang)友的(de)(de)質(zhi)疑，六元太貴的(de)(de)董宇輝在直(zhi)播間(jian)(jian)的(de)(de)隔空回應表(biao)示東方(fang)(fang)甄(zhen)選的(de)(de)玉米(mi)和普通玉米(mi)不一樣。大部分(fen)玉米(mi)不是用來給人吃的(de)(de)，而是用來養牲口的(de)(de)，所(suo)以價格
如果要去吃飯，面(mian)對上面(mian)這(zhe)(zhe)兩家餐飲店，毫無疑問(wen)會(hui)選擇(ze)右(you)邊的(de)，因為它(ta)沖擊力實(shi)在太強(qiang)。其實(shi)這(zhe)(zhe)是同(tong)(tong)一(yi)品(pin)牌的(de)同(tong)(tong)一(yi)家門店，為了(le)品(pin)牌升級進(jin)行全(quan)案(an)策劃，并選擇(ze)在第一(yi)百家分店進(jin)行試點(dian)，結(jie)果門店營收平均增(zeng)加了(le)三分之一(yi)。那么是如何(he)進(jin)行超(chao)級符號打造的(de)呢？ 一(yi)
那么(me)什么(me)叫品(pin)牌(pai)(pai)(pai)資產？就(jiu)是(shi)顧客想到品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)某一個符號(hao)，就(jiu)能夠讓他(ta)產生購買欲望的(de)這(zhe)么(me)一個元素，這(zhe)就(jiu)是(shi)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)資產。先看品(pin)牌(pai)(pai)(pai)符號(hao)，就(jiu)是(shi)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)資產，品(pin)牌(pai)(pai)(pai)符號(hao)不僅(jin)僅(jin)是(shi)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)logo，不僅(jin)僅(jin)是(shi)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)logo的(de)話，它包(bao)含哪些呢？品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)命名，品(pin)牌(pai)(pai)(pai)logo、品(pin)牌(pai)(pai)(pai)色品(pin)
近年來，駕培(pei)行(xing)業亂象(xiang)頻發，給(gei)學員和社會(hui)帶(dai)來很(hen)多(duo)問題(ti)。互聯網營銷專家楊建允(yun)結合家人(ren)在西安慶華駕校(xiao)學車的不愉快經(jing)歷，在駕校(xiao)駕培(pei)行(xing)業的評論員文(wen)章中(zhong)指(zhi)出了駕校(xiao)駕培(pei)的一些亂象(xiang)。 一些駕校(xiao)為(wei)了追(zhui)求利(li)潤，降(jiang)低培(pei)訓質(zhi)量，使
恒大(da)冰(bing)泉巨虧(kui)40億(yi)之后(hou)被甩賣(mai)，它失敗的原因到底(di)是(shi)什么？2013年11月9號(hao)，恒大(da)冰(bing)泉借勢恒大(da)奪得亞冠這一契機亮(liang)相，打開了產品(pin)知名度(du)，但隨后(hou)高開低走被賤賣(mai)，究其原因，有(you)產品(pin)支撐不了高端定(ding)位(wei)，缺少品(pin)牌(pai)文化(hua)內涵等(deng)因素，但最主要還(huan)是(shi)因為品(pin)牌(pai)定(ding)位(wei)不準
西安慶(qing)華(hua)駕校怎么了，楊建允關(guan)于(yu)慶(qing)華(hua)駕校的(de)文章中指出了駕校駕培的(de)哪些問題？ 汽(qi)車(che)進入尋常百姓家，學(xue)車(che)難(nan)的(de)呼聲(sheng)卻時有耳聞(wen)。 只是因(yin)為考(kao)試科目的(de)難(nan)度大嗎？讓學(xue)車(che)人頭(tou)疼的(de)，不僅是考(kao)試難(nan)，還有存在于(yu)駕校的(de)各(ge)種&ldqu
做(zuo)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)必(bi)須具(ju)備的第(di)一個(ge)能(neng)力就(jiu)是不能(neng)賣(mai)低(di)價(jia)，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)為什么不能(neng)賣(mai)低(di)價(jia)？對(dui)(dui)于品(pin)(pin)(pin)牌(pai)： 第(di)一個(ge)，價(jia)格(ge)(ge)就(jiu)是你(ni)的信(xin)心(xin)，價(jia)格(ge)(ge)是價(jia)值(zhi)的評估(gu)，在客戶心(xin)中永(yong)遠(yuan)有一句話(hua)叫好(hao)貨(huo)不便宜(yi)，便宜(yi)沒好(hao)貨(huo)，如果價(jia)格(ge)(ge)太低(di)，代表產品(pin)(pin)(pin)的價(jia)值(zhi)比(bi)較低(di)，會削弱這個(ge)客戶對(dui)(dui)你(ni)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的信(xin)心(xin)。
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無論你(ni)是(shi)多(duo)大的生意，廣告語都應該(gai)遵循(xun)這三個最(zui)基本的原則，尤其是(shi)新(xin)公司新(xin)品(pin)牌(pai)，除非你(ni)不在乎錢。 1、廣告語要(yao)體(ti)現品(pin)牌(pai)名，比(bi)如(ru)有汰漬沒污漬，滴滴一下，馬上(shang)出發，喝了娃哈哈吃(chi)飯就是(shi)香(xiang)。讓(rang)顧客快速記住，是(shi)新(xin)品(pin)牌(pai)的首要(yao)價值(zhi)，哪怕你(ni)做不到，讓(rang)顧客
這屆的(de)亞(ya)運會啊，對(dui)于(yu)我(wo)來(lai)說(shuo)最大(da)的(de)看點不在(zai)于(yu)比賽(sai)，而(er)在(zai)于(yu)他的(de)氣氛感(gan)，我(wo)覺得是(shi)氣氛感(gan)拉足。氣氛感(gan)是(shi)什么(me)(me)樣的(de)好東西，他帶來(lai)了觀(guan)眾(zhong)這么(me)(me)大(da)的(de)一個(ge)國際賽(sai)事(shi)，你絕對(dui)需要龐(pang)大(da)的(de)觀(guan)眾(zhong)群。所以說(shuo)到觀(guan)眾(zhong)群這件事(shi)情(qing)又回到我(wo)的(de)專業做營銷的(de)，為什么(me)(me)我(wo)們有很多的(de)品牌營銷
一(yi)個企業要(yao)(yao)想發(fa)展起來(lai)，必須要(yao)(yao)找(zhao)(zhao)到自(zi)己(ji)的(de)(de)主(zhu)模式。你(ni)(ni)見過任何一(yi)個品牌是通(tong)過別人(ren)給(gei)你(ni)(ni)帶貨帶起來(lai)的(de)(de)嗎(ma)？你(ni)(ni)看你(ni)(ni)們如果走電(dian)(dian)商直播(bo)的(de)(de)話，你(ni)(ni)們也知道電(dian)(dian)商直播(bo)。如果你(ni)(ni)們自(zi)己(ji)搞直播(bo)的(de)(de)話，是不是一(yi)時半會(hui)兒走不起來(lai)，要(yao)(yao)么你(ni)(ni)搭建團隊，要(yao)(yao)么找(zhao)(zhao)第三方(fang)，然(ran)后(hou)很難的(de)(de)。第二個
不管是傳(chuan)統(tong)品(pin)牌方(fang)，還是電商品(pin)牌，都(dou)很依(yi)賴渠道(dao)商或者平臺方(fang)，都(dou)無(wu)法(fa)直接觸達用戶(hu)。所以(yi)對用戶(hu)不敏感，無(wu)法(fa)感知(zhi)用戶(hu)的(de)真實(shi)需求，所做的(de)市場營銷活動，效果自然難以(yi)保證。 有(you)人問，DTC和(he)傳(chuan)統(tong)渠道(dao)的(de)邏(luo)輯有(you)什(shen)么區別(bie)？ DTC（直接
品牌(pai)初創期的(de)廣告(gao)語(yu)如何設計(ji)才(cai)能(neng)不花(hua)冤枉錢呢？在起步階段，廣告(gao)語(yu)的(de)目的(de)無非有這三點(dian)就(jiu)是(shi)(shi)告(gao)訴顧(gu)客(ke)你是(shi)(shi)誰是(shi)(shi)什(shen)么(me)(me)產(chan)品，對(dui)顧(gu)客(ke)有什(shen)么(me)(me)用，有什(shen)么(me)(me)價值。所以你要盡量避開下面這兩個坑。 1、廣告(gao)語(yu)盡量要體現品牌(pai)名(ming)，品牌(pai)每一(yi)次曝光，顧(gu)客(ke)就(jiu)會記一(yi)次。但是(shi)(shi)
二(er)零一(yi)(yi)(yi)二(er)年(nian)(nian)，一(yi)(yi)(yi)個湖南小伙拿(na)著(zhu)辛(xin)苦(ku)積攢的(de)(de)兩百多萬跑到上海(hai)開了(le)一(yi)(yi)(yi)家湘菜(cai)館，苦(ku)苦(ku)支(zhi)撐了(le)兩年(nian)(nian)，結果(guo)賠的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)文不剩(sheng)。臥薪嘗膽，十(shi)年(nian)(nian)之后重新殺(sha)回上海(hai)，報了(le)當年(nian)(nian)一(yi)(yi)(yi)箭之仇。此時的(de)(de)他已經成為了(le)擁有幾(ji)十(shi)家餐飲(yin)店的(de)(de)老板，他就是僅(jin)靠一(yi)(yi)(yi)道辣椒炒肉(rou)，就打(da)開市場的(de)(de)費糧會(hui)從
如(ru)果這個(ge)(ge)(ge)問題不(bu)解(jie)決(jue)的(de)話，只(zhi)是(shi)拼質(zhi)(zhi)量(liang)，其實你(ni)們就到了(le)(le)一個(ge)(ge)(ge)億(yi)，這個(ge)(ge)(ge)地(di)方(fang)就卡住了(le)(le)。因(yin)為你(ni)沒有(you)新的(de)增長點了(le)(le)，當(dang)你(ni)們在(zai)一個(ge)(ge)(ge)億(yi)左(zuo)右，我發(fa)現很多企業就是(shi)比如(ru)說到了(le)(le)一個(ge)(ge)(ge)億(yi)左(zuo)右的(de)時候(hou)，要么就卡住了(le)(le)，就再也往(wang)上上上不(bu)去了(le)(le)。你(ni)說質(zhi)(zhi)量(liang)不(bu)行嗎？他也不(bu)可能賣到一個(ge)(ge)(ge)億(yi)，
美國有(you)一(yi)款礦(kuang)泉水(shui)叫left water，為什么賣的(de)(de)很好呢？它(ta)的(de)(de)地位就像(xiang)在中國的(de)(de)農夫山泉一(yi)樣，賣的(de)(de)很好。但(dan)當時怎么出(chu)圈(quan)的(de)(de)呢？它(ta)所有(you)的(de)(de)超市里面500毫升(sheng)的(de)(de)水(shui)，只(zhi)有(you)半(ban)瓶水(shui)，只(zhi)有(you)200毫升(sheng)，旁邊(bian)寫了一(yi)個廣告，你只(zhi)需要半(ban)瓶水(shui)，另外半(ban)瓶水(shui)，我(wo)替你捐給了
客觀市(shi)場怎(zen)樣才能(neng)變成我們品(pin)牌(pai)主場？為什(shen)么要(yao)主場？主場有(you)人氣(qi)有(you)支(zhi)持(chi)(chi)率啊，所以(yi)這(zhe)個答(da)案也就是(shi)我們要(yao)有(you)品(pin)牌(pai)的(de)(de)支(zhi)持(chi)(chi)率，支(zhi)持(chi)(chi)率是(shi)什(shen)么？就是(shi)品(pin)牌(pai)的(de)(de)支(zhi)持(chi)(chi)者，除以(yi)整體的(de)(de)消(xiao)費(fei)人數的(de)(de)比重，這(zhe)個支(zhi)持(chi)(chi)率越高，我們的(de)(de)人氣(qi)就越足。這(zhe)個就像(xiang)選舉一樣，有(you)更多的(de)(de)選舉力(li)。那這(zhe)
一(yi)年(nian)銷售額達二十四(si)億(yi)單店，在某(mou)貓每月銷售額高(gao)達，這(zhe)(zhe)是由兩位八零后年(nian)輕(qing)創業(ye)者打造的一(yi)家網紅品牌。他們在傳統行(xing)業(ye)中(zhong)脫穎而出，著實令人(ren)刮目相看。首先，他們明確了目標用戶畫像，將焦點鎖(suo)定(ding)在年(nian)齡介于二十到三十五歲之間的精致(zhi)女性身上(shang)。這(zhe)(zhe)一(yi)用戶群(qun)體既(ji)具備
每個做(zuo)企業(ye)的(de)人，其(qi)實都想把企業(ye)做(zuo)成品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，那么(me)(me)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)是什么(me)(me)？做(zuo)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)能帶來(lai)什么(me)(me)收(shou)益(yi)？品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)是不是得(de)等(deng)到(dao)我(wo)已經(jing)穿越了生(sheng)死區，甚至已經(jing)進(jin)入到(dao)溫飽狀態的(de)時(shi)候，再來(lai)考慮的(de)事情，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)到(dao)底為什么(me)(me)那么(me)(me)重要？為什么(me)(me)一(yi)家公司(si)最核心的(de)資產(chan)就是品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)？很多大公司(si)如果要做(zuo)資
鄭州有(you)一家三(san)只燜(men)鍋(guo)店，僅僅把名字改成了(le)鮑(bao)汁燜(men)鍋(guo)，一字之差就讓營業(ye)額增加了(le)六倍。看完它的(de)這八步品(pin)牌(pai)升級(ji)，你不用花錢同樣也能打造出自己的(de)餐飲(yin)品(pin)牌(pai)： 一、產(chan)品(pin)重新定位(wei)：燜(men)鍋(guo)的(de)核心價值就是“汁”，當時同行們做的(de)都(dou)是&l
營銷上(shang)面為什(shen)么有一(yi)些品(pin)牌(pai)就是有很多(duo)的死忠粉。那天(tian)四十多(duo)多(duo)度頂(ding)著大(da)太陽，我(wo)(wo)陪(pei)著自己的朋友(you)在上(shang)海(hai)比(bi)斯特(te)購(gou)物區的始祖鳥品(pin)牌(pai)店(dian)的門口排隊。我(wo)(wo)這(zhe)人特(te)別的懶(lan)，我(wo)(wo)寧(ning)愿錯過，也不愿意排隊等候一(yi)件好東西。所以(yi)我(wo)(wo)就問我(wo)(wo)說大(da)哥，咱(zan)們為什(shen)么要排隊啊(a)？沒(mei)想到他(ta)回(hui)了一(yi)