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資歷背景：
1.暨南大學工商管理碩士（普通全日制），華僑大學管理學學士（普通全日制），經濟師（工商管理方向），營銷師。管理類科班出身，知識體系扎實全面，系統地學習和研究了國內外*商學院的管理類經典著作，能較好地將戰略、營銷、財務等知識有機整合起來。
2.在大型民營集團【點擊詳細】
發(fa)現了(le)嗎？為(wei)什么買可(ke)(ke)(ke)樂(le)的時(shi)候，只有百事(shi)和(he)可(ke)(ke)(ke)口兩種品牌可(ke)(ke)(ke)以(yi)挑(tiao)選？難道其他公司就(jiu)做不出來可(ke)(ke)(ke)樂(le)嗎？其實曾經(jing)市場(chang)上也出現過非常可(ke)(ke)(ke)樂(le)等國產可(ke)(ke)(ke)樂(le)，但(dan)他們最終都(dou)退出了(le)市場(chang)，因為(wei)賺不到(dao)錢。可(ke)(ke)(ke)口和(he)百事(shi)兩位大(da)佬壟(long)斷(duan)了(le)可(ke)(ke)(ke)樂(le)市場(chang)，用規(gui)模經(jing)濟把成(cheng)本壓到(dao)極致，形成(cheng)了(le)雙
供應鏈轉型做品牌，這個(ge)方向是(shi)完全正確的(de)，市場上有不少的(de)優秀案例。比如福建(jian)今天有很(hen)多運動(dong)品牌，原來都(dou)是(shi)nike阿迪達斯的(de)產(chan)品代(dai)工(gong)廠。但是(shi)現在你看，比如說安(an)踏都(dou)已經成為國際市場的(de)資本(ben)巨(ju)頭。當(dang)僅這個(ge)品牌自(zi)己長(chang)足發展，他自(zi)己還收購了很(hen)多高手和輕奢的(de)
一年(nian)銷售(shou)額(e)達(da)二十(shi)四(si)億單店，在某(mou)貓每月銷售(shou)額(e)高達(da)，這是(shi)由兩位八(ba)零后(hou)年(nian)輕(qing)創業(ye)者打造(zao)的一家(jia)網紅品牌。他們(men)在傳統行(xing)業(ye)中脫穎而(er)出，著(zhu)實(shi)令人刮目相看。首先，他們(men)明確了(le)目標用(yong)(yong)戶(hu)畫像，將焦點鎖定在年(nian)齡介于二十(shi)到(dao)三十(shi)五歲之間的精(jing)致女性身上。這一用(yong)(yong)戶(hu)群體既具備
做品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)必須具備(bei)的(de)第一(yi)(yi)個(ge)能力(li)就是不(bu)能賣(mai)低價(jia)，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)為什(shen)么不(bu)能賣(mai)低價(jia)？對(dui)于品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)： 第一(yi)(yi)個(ge)，價(jia)格就是你(ni)的(de)信(xin)(xin)心，價(jia)格是價(jia)值(zhi)的(de)評估，在客戶(hu)心中(zhong)永遠有一(yi)(yi)句話叫好貨(huo)不(bu)便(bian)宜，便(bian)宜沒(mei)好貨(huo)，如果價(jia)格太低，代表產品(pin)(pin)(pin)的(de)價(jia)值(zhi)比(bi)較低，會削弱這個(ge)客戶(hu)對(dui)你(ni)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)信(xin)(xin)心。
營銷上面為什(shen)么有(you)一(yi)些(xie)品(pin)牌(pai)就是有(you)很多的(de)死(si)忠粉。那天(tian)四(si)十多多度頂著大(da)太陽，我(wo)陪著自己的(de)朋友在(zai)上海比斯特購(gou)物區的(de)始祖鳥品(pin)牌(pai)店(dian)的(de)門口排(pai)(pai)隊。我(wo)這人(ren)特別的(de)懶(lan)，我(wo)寧愿錯過(guo)，也不愿意排(pai)(pai)隊等候一(yi)件好東西。所以我(wo)就問我(wo)說大(da)哥(ge)，咱們(men)為什(shen)么要排(pai)(pai)隊啊？沒想到(dao)他回了一(yi)
品(pin)牌(pai)(pai)負面(mian)信(xin)息有什(shen)么影響？如何處(chu)(chu)理(li)？品(pin)牌(pai)(pai)負面(mian)信(xin)息，相(xiang)信(xin)很多品(pin)牌(pai)(pai)遇到了負面(mian)的(de)時候(hou)，不知道怎么處(chu)(chu)理(li)。給大家講解一下品(pin)牌(pai)(pai)企業(ye)面(mian)對網(wang)絡危機公關(guan)的(de)時候(hou)常見(jian)的(de)一些處(chu)(chu)理(li)方法。 1、就(jiu)是輸出大量的(de)正面(mian)關(guan)鍵詞信(xin)息，進行(xing)負面(mian)信(xin)息的(de)壓制(zhi)。負面(mian)信(xin)息壓制(zhi)是針對搜
無論你是多大的生意，廣告語都(dou)應該遵(zun)循這三個(ge)最基(ji)本的原則，尤(you)其是新公司(si)新品(pin)牌(pai)(pai)，除非你不(bu)在乎錢。 1、廣告語要(yao)體現品(pin)牌(pai)(pai)名，比如有汰漬沒污漬，滴滴一(yi)下，馬上出發，喝了(le)娃哈哈吃飯就是香。讓(rang)顧客快(kuai)速(su)記住，是新品(pin)牌(pai)(pai)的首要(yao)價值，哪怕你做不(bu)到，讓(rang)顧客
恒大(da)冰泉(quan)(quan)耗費六十億(yi)瘋狂做(zuo)營(ying)銷，最終巨虧四十億(yi)被甩賣，就(jiu)連房產界叱咤(zha)風(feng)云的許老板也沒想(xiang)到(dao)，他玩不(bu)轉一瓶水。二零一三年(nian)，屆時(shi)亞冠登頂。恒大(da)冰泉(quan)(quan)橫(heng)空出世，所有人都(dou)以為第二個農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan)(quan)出現了(le)，為什么一向高(gao)舉(ju)高(gao)打的恒大(da)會(hui)栽了(le)跟頭呢？究其原因，就(jiu)是品牌定
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