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《戰狼2》的票(piao)房(fang)創下中國(guo)吉尼斯紀錄(lu)，連續上映(ying)半個月(yue)，仍然火爆，票(piao)房(fang)沖破(po)40億，直逼50億，是(shi)難得叫好又叫座的國(guo)產大(da)片(pian)。 身邊(bian)的講師朋友對電影的評價都很高，犯我中華者雖遠必(bi)誅的宣傳語，勾起民(min)眾的家
一談(tan)到(dao)激勵，大部分企業(ye)管理者都把它當成(cheng)可以調(diao)動企業(ye)員工(gong)積(ji)極性(xing)的靈丹妙藥，從企業(ye)管理政(zheng)策的制定到(dao)員工(gong)的績效考(kao)核，無不上下宣之，無不推而(er)廣之。甚者，還會(hui)重金邀(yao)
任何一場(chang)商業演(yan)(yan)講中(zhong)，數(shu)(shu)字都扮演(yan)(yan)著十分(fen)重要的(de)角色。 收入、支出、利(li)潤需要用(yong)到(dao)(dao)(dao)數(shu)(shu)字， 市(shi)場(chang)分(fen)析、銷售份(fen)額需要用(yong)到(dao)(dao)(dao)數(shu)(shu)字， 賬(zhang)務(wu)報表、年度(du)統計用(yong)到(dao)(dao)(dao)數(shu)(shu)字…… 充(chong)分(fen)運用(yong)數(shu)(shu)字能夠幫助
升(sheng)(sheng)職(zhi)演講之穩打穩扎，升(sheng)(sheng)入中(zhong)層(ceng)管理層(ceng)也(ye)不困(kun)難 對于(yu)大多(duo)數職(zhi)場人(ren)，尤(you)其(qi)是(shi)(shi)(shi)職(zhi)場新(xin)人(ren)和年輕人(ren)來說(shuo)，升(sheng)(sheng)職(zhi)這事一(yi)般想得不太多(duo)。可能總感覺(jue)有(you)心無力吧。但是(shi)(shi)(shi)真實(shi)情況是(shi)(shi)(shi)從一(yi)名(ming)普通員工上(shang)升(sheng)(sheng)為一(yi)個中(zhong)層(ceng)管理者來說(shuo)，這樣的機會還是(shi)(shi)(shi)大大存在(zai)的。升(sheng)(sheng)職(zhi)其(qi)實(shi)沒(mei)
9月8日(ri)凌晨1點，蘋(pin)果公司召開線下秋季新(xin)(xin)品發(fa)布會(hui)，一年一度(du)的(de)“科技界秋晚(wan)”正式開啟(qi)。本次新(xin)(xin)品發(fa)布會(hui)上，蘋(pin)果隆重推出了iPhone 14系列產(chan)品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品的(de)更新(xin)(xin)。
各位(wei)職場伙伴學習Excel目的是什(shen)么？當然是為了(le)(le)解(jie)決實(shi)際問題(ti)啊(a)！培訓需求(qiu)調研中發現(xian)很多(duo)伙伴反(fan)饋，每次到(dao)了(le)(le)月底都要提(ti)交Excel報表。如何準確、高效、多(duo)維度分析數(shu)據是個很頭疼的問題(ti)。為了(le)(le)解(jie)決這些痛(tong)點，2019年3月21日(ri)（上半(ban)場）、4月25日(ri)
你(ni)是(shi)否(fou)經常被演講大神們(men)酷炫的(de)(de)PPT開(kai)(kai)場撩得不要不要的(de)(de)？ 那么 完(wan)美的(de)(de)演講PPT開(kai)(kai)場能達到什么效果呢？ 一(yi)、直接(jie)俘獲聽眾(zhong) 請在(zai)腦海里描繪一(yi)下你(ni)演講開(kai)(kai)始前的(de)(de)場景。一(yi)眾(zhong)公(gong)司的(de)(de)潛(qian)在(zai)合作伙伴(ban)，沖著你(ni)的(de)(de)項(xiang)目說
有人說(shuo)，演講(jiang)(jiang)我(wo)只需要有一篇演講(jiang)(jiang)稿、一份PPT就可以了，為(wei)什么(me)(me)還需要品牌(pai)價值的塑造呢？故(gu)弄(nong)玄虛了吧？ 真的是這樣嗎？我(wo)們先來(lai)搞清楚幾個基(ji)本概念。 商(shang)(shang)業(ye)演講(jiang)(jiang)的內核(he)是什么(me)(me)？ 演講(jiang)(jiang)即商(shang)(shang)機。 商(shang)(shang)業(ye)演講(jiang)(jiang)是將商(shang)(shang)
有關右(you)腦的神奇功(gong)(gong)能(neng)研究，始于(yu)1981年加州理工學(xue)院羅杰(jie)·史貝利博士研究右(you)腦獲得諾(nuo)貝爾獎以后(hou)，人(ren)(ren)們(men)(men)才(cai)開(kai)始對右(you)腦有所認(ren)(ren)識，在此之前，人(ren)(ren)們(men)(men)並(bing)不(bu)認(ren)(ren)為(wei)左腦與(yu)右(you)腦的功(gong)(gong)能(neng)有那么(me)大(da)的差(cha)別。如今，從街頭巷
為什么(me)別人做(zuo)(zuo)的(de)ppt那么(me)好看(kan)？你做(zuo)(zuo)的(de)PPT那么(me)丑？ 很(hen)多朋友(you)和我(wo)說(shuo)，PPT功能(neng)啊，我(wo)基(ji)本(ben)都會(hui)，做(zuo)(zuo)表格做(zuo)(zuo)圖表，文字(zi)圖片排版都沒(mei)問(wen)題，但就是(shi)做(zuo)(zuo)出來的(de)PPT難看(kan)，不
提到周(zhou)報(bao)，我(wo)相信是(shi)絕大多數(shu)職場人內(nei)(nei)心的(de)(de)(de)(de)痛(tong)，無數(shu)個(ge)我(wo)們想放飛自(zi)我(wo)的(de)(de)(de)(de)周(zhou)末，可能都會被周(zhou)報(bao)壓垮。下面(mian)的(de)(de)(de)(de)內(nei)(nei)容就(jiu)是(shi)要(yao)告(gao)訴(su)管(guan)理(li)者該怎么去調整周(zhou)報(bao)的(de)(de)(de)(de)形式，才能讓員工覺(jue)得這是(shi)有(you)意義的(de)(de)(de)(de)。舉一(yi)個(ge)實際的(de)(de)(de)(de)例子，很(hen)早年間，我(wo)在阿里工作是(shi)有(you)周(zhou)報(bao)文化(hua)的(de)(de)(de)(de)，而且我(wo)把很(hen)多的(de)(de)(de)(de)時
德魯克(ke)說：“今(jin)天受過教育的人(ren)，將越來(lai)越多地指，已(yi)經掌握學(xue)習的方法(fa)，終身(shen)繼續學(xue)習，特別是靠(kao)正(zheng)規(gui)教育繼續學(xue)習的人(ren)。” 未來(lai)社會，沒(mei)有貧窮(qiong)的國家(jia)
如果(guo)顧客(ke)不(bu)喜歡(huan)你，那就不(bu)會歡(huan)迎你。如果(guo)顧客(ke)不(bu)傾(qing)聽(ting)你，那就不(bu)會喜歡(huan)你。如果(guo)你一開(kai)口就是強調自己的產(chan)品優勢，顧客(ke)就不(bu)會傾(qing)聽(ting)你。 &n
<p style="font-family:" font-size:16px;vertical-align:baseline;color:#333333;background-color:#ff
我們一直在監(jian)測(ce)中國(guo)非金(jin)融(rong)部(bu)(bu)門的(de)債務率(lv)。通過(guo)測(ce)算(suan)發現(xian)，從2009年-2013年三季(ji)度(du)間，中國(guo)經濟(ji)的(de)債務率(lv)上升了近(jin)75個(ge)百(bai)分(fen)點，截至2013年三季(ji)度(du)中國(guo)的(de)非金(jin)融(rong)部(bu)(bu)門債務達到了GDP的(de)2.03倍。從2012年
全屋定制(zhi)和(he)室內設計(ji)在實際工作中(zhong)都離(li)不(bu)開要繪(hui)制(zhi)戶型(xing)圖(tu)(tu)(tu)，那么(me)繪(hui)制(zhi)戶型(xing)圖(tu)(tu)(tu)有(you)哪幾種方法呢(ni)，和(he)小編一起看看吧！ 1.臨摹圖(tu)(tu)(tu) 隨手(shou)畫(hua)太不(bu)靠譜?找到現有(you)的戶型(xing)圖(tu)(tu)(tu)，上傳到工具頁面，即可(ke)臨墓~ 注意:上傳臨墓圖(tu)(tu)(tu)會(hui)清空整(zheng)張(zhang)畫(hua)布(bu)!
麥肯錫公(gong)司是(shi)世(shi)界(jie)級(ji)領(ling)先的全(quan)球管(guan)理咨(zi)詢公(gong)司，是(shi)由美國芝加哥大學(xue)商(shang)學(xue)院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國創建 。自1926年成立以(yi)來(lai)，公(gong)司的使命就(jiu)是(shi)幫助領(ling)先
20歲(sui)(sui)到30歲(sui)(sui)可以說是一個人的黃金時段，到了(le)30歲(sui)(sui)以后還不算(suan)太老(lao)，但也真得不年(nian)輕了(le)，到了(le)35歲(sui)(sui)如果想轉換(huan)跑道(dao)、想改變，就真得太晚了(le)，因此，在35歲(sui)(sui)前要把(ba)幾個問題好好想清楚，才不會等到35歲(sui)(sui)來到時，才陷入一片惶恐。
當下職場，沒有(you)一(yi)個人(ren)能繞過PPT，為(wei)什么你的(de)(de)PPT寫出(chu)來(lai)跟打散彈一(yi)樣，找不到(dao)重點(dian)。而別人(ren)的(de)(de)PPT邏輯清晰，層(ceng)次分(fen)明(ming)，視覺(jue)高級，重點(dian)突出(chu)。來(lai)分(fen)享一(yi)個做PPT的(de)(de)心得，避免(mian)誤區。很多人(ren)認(ren)為(wei)好的(de)(de)PPT重點(dian)是在于(yu)模板的(de)(de)套用(yong)或者(zhe)是設計(ji)排版。通(tong)常(chang)我們打開(kai)
三(san)五(wu)年(nian)前，企(qi)業極少設置“文(wen)(wen)案(an)”崗位，在大(da)多數人眼中，文(wen)(wen)案(an)只是一個類似于(yu)散(san)文(wen)(wen)、隨筆等(deng)一類的名詞。步入互(hu)聯網智能時(shi)代，文(wen)(wen)案(an)搖(yao)身一變，旌(jing)旗飛(fei)揚在碉堡城池的墻頭，成為高薪、炙手可熱的創(chuang)
百(bai)(bai)(bai)強企業管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)有限公(gong)(gong)司(si)(si)(si) 北(bei)京(jing)(jing)愛博特企業管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)有限責任公(gong)(gong)司(si)(si)(si) 北(bei)京(jing)(jing)愛康亞細亞咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)有限公(gong)(gong)司(si)(si)(si) 北(bei)京(jing)(jing)百(bai)(bai)(bai)朗(lang)教(jiao)育(yu)(yu)發(fa)展有限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)項目(mu)部 北(bei)京(jing)(jing)百(bai)(bai)(bai)朗(lang)教(jiao)育(yu)(yu)發(fa)展有限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)--中國(guo)中小企業教(jiao)育(yu)(yu)培訓網(wang) 北(bei)京(jing)(jing)百(bai)(bai)(bai)年燕(yan)園管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)中心 北(bei)京(jing)(jing)百(bai)(bai)(bai)韜管(guan)理(li)顧問有限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)
隨著各種垃圾(ji)郵件，垃圾(ji)短信，垃圾(ji)電(dian)話越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多，人們(men)對(dui)email地(di)址(zhi)(zhi)的(de)重(zhong)視(shi)度，開(kai)始越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高。很(hen)多私人email地(di)址(zhi)(zhi)，也就(jiu)是(shi)經常收發個人信息(xi)的(de)email地(di)址(zhi)(zhi)是(shi)不輕易(yi)外泄的(de)。我自己(ji)就(jiu)注冊了(le)幾(ji)個郵件，專門應對(dui)要留email地(di)址(zhi)(zhi)的(de)地(di)方。
叱咤(zha)培(pei)訓(xun)行業10年，我(wo)發現學(xue)員們更(geng)喜歡(huan)實(shi)戰類(lei)、接(jie)地氣(qi)的(de)課程(cheng)，比如，如何讓自(zi)己更(geng)有魅力(li)、更(geng)受歡(huan)迎，這樣的(de)主題課程(cheng)加(jia)上專業生動的(de)傳授(shou)方式，幾乎沒有學(xue)員會不喜歡(huan)。有學(xue)員曾經(jing)弱弱地問，馬老師，能將(jiang)培(pei)訓(xun)上的(de)材料
摘要：演(yan)講PPT告別(bie)大眾模板，拒絕千人一面，為你的(de)演(yan)講獨(du)家(jia)定制，與你的(de)演(yan)講完美契合(he)，只有這樣的(de)PPT才(cai)能(neng)稱(cheng)之為作(zuo)品，才(cai)會令你的(de)演(yan)講閃耀全場(chang)，打(da)動(dong)人心。 一位(wei)身家(jia)過(guo)億的(de)民營企業家(jia)曾經(jing)問(wen)我，有必要去專門設(she)計(ji)一個演(yan)講PPT嗎？我的(de)成(cheng)
親(qin)愛的(de)各位伙(huo)伴們，大(da)家(jia)好！我是(shi)培訓師(shi)劉平(ping)利，非常高(gao)興在(zai)這(zhe)個平(ping)臺上認(ren)識大(da)家(jia)！這(zhe)是(shi)我的(de)第一篇分享文(wen)章，我打(da)算(suan)從的(de)專業出發(fa)，為大(da)家(jia)分享《PPT報告的(de)6大(da)誤區》。受疫情(qing)影響，最近是(shi)網上學習、分享的(de)爆發(fa)期。特(te)別是(shi)很多商(shang)業講師(shi)和企業內訓師(shi)，有的(de)伙(huo)伴已經(jing)
做(zuo)事應該未(wei)雨綢(chou)繆，居安思(si)危，這樣在(zai)(zai)(zai)危險突然降(jiang)臨時，才不至于手忙腳(jiao)亂。真正有眼光(guang)的管(guan)理者，在(zai)(zai)(zai)企業攀登到高峰時就要(yao)想到低谷，在(zai)(zai)(zai)盈利的時候就要(yao)考(kao)慮漫長的微利時代(dai)里的長遠(yuan)規劃。 《左傳-襄公十一年》中有云：“居安思(si)危，思(si)則有備，有備無
我自己是(shi)做培訓的(de)，在(zai)(zai)不(bu)同的(de)場合與不(bu)同的(de)人(ren)交流不(bu)同的(de)想法(fa)(fa)、看(kan)法(fa)(fa)與做法(fa)(fa)，能夠給學員帶來價值(zhi)，將是(shi)最(zui)(zui)最(zui)(zui)幸(xing)福的(de)事情(qing)。因(yin)此就需要(yao)老師(shi)在(zai)(zai)對(dui)事情(qing)進(jin)行分析的(de)時候，邏輯性、縝(zhen)密性具有。人(ren)的(de)思維(wei)是(shi)看(kan)不(bu)到，摸不(bu)找的(de)，但是(shi)這個
“嘻(xi)哈(ha)火了(le)，他(ta)們從吃黃燜雞到坐私人飛機”、“嘻(xi)哈(ha)風暴迅速蔓延，觀眾(zhong)數、點擊量(liang)、轉化(hua)率、銷售額……這個夏天，有(you)了(le)嘻(xi)哈(ha)這顆定心(xin)丸，曾經(jing)的難(nan)題
到(dao)底是(shi)PPT重要還是(shi)務實(shi)重要？前段時(shi)間(jian)啊(a)國內很牛(niu)的(de)一個(ge)平臺，是(shi)不是(shi)啊(a)？這個(ge)老板就講了(le)啊(a)，說自(zi)己公司啊(a)，這個(ge)現在匯報都是(shi)PPT大(da)家都搞這個(ge)形式(shi)啊(a)，把原來的(de)務實(shi)精神(shen)丟掉了(le)，這個(ge)引起(qi)了(le)很多人的(de)爭議。他講的(de)有沒(mei)有道(dao)理呢(ni)？有道(dao)理，為什么會發生這個(ge)事情
有(you)的(de)(de)(de)企業家(jia)對我(wo)說：“我(wo)不用PPT，它會(hui)限制我(wo)的(de)(de)(de)思(si)路，會(hui)偷走聽眾(zhong)的(de)(de)(de)注意(yi)力。” 真的(de)(de)(de)是(shi)這(zhe)樣嗎？ 有(you)時(shi)候確實是(shi)，但是(shi)… 一(yi)、 我(wo)們不妨追根溯源, 從演講的(de)(de)(de)歷(li)史說起。