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沒錢也(ye)要做品牌(pai)，品牌(pai)建設的(de)低成本(ben)策略到(dao)底是(shi)什么(me)？1997年的(de)時候，有人居(ju)然敢花三個億去(qu)中央電(dian)視(shi)臺(tai)當標王。后來他為(wei)什么(me)一(yi)年的(de)時間就變(bian)成了白酒行業銷量的(de)前五名，那是(shi)因為(wei)他抓住了那個時代(dai)的(de)傳播陣地(di)，他敢到(dao)中央電(dian)視(shi)臺(tai)去(qu)拼標王，任(ren)何品牌(pai)的(de)崛起都是(shi)抓住
做品(pin)牌(pai)(pai)必須具(ju)備的(de)(de)第(di)一(yi)個能力就是不能賣低(di)價(jia)(jia)，品(pin)牌(pai)(pai)為什么不能賣低(di)價(jia)(jia)？對(dui)于(yu)品(pin)牌(pai)(pai)： 第(di)一(yi)個，價(jia)(jia)格(ge)(ge)就是你(ni)的(de)(de)信(xin)心，價(jia)(jia)格(ge)(ge)是價(jia)(jia)值(zhi)的(de)(de)評(ping)估，在客戶心中(zhong)永遠有一(yi)句(ju)話叫好貨(huo)不便(bian)宜，便(bian)宜沒好貨(huo)，如果價(jia)(jia)格(ge)(ge)太低(di)，代表產品(pin)的(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)比較低(di)，會削弱這個客戶對(dui)你(ni)品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)信(xin)心。
凡是找(zhao)我(wo)們(men)做品牌營銷策劃(hua)的企業，我(wo)們(men)最后發現其實背后他們(men)的動機就(jiu)(jiu)是三(san)個(ge)(ge)點，就(jiu)(jiu)是希望(wang)做大(da)做強(qiang)還(huan)要做快(kuai)。如何(he)(he)做大(da)如何(he)(he)做強(qiang)如何(he)(he)做快(kuai)呢？做大(da)是由品牌來決定(ding)的。那么做品牌就(jiu)(jiu)有(you)三(san)個(ge)(ge)核心(xin)的要素(su)，第(di)一個(ge)(ge)是定(ding)位(wei)，第(di)二個(ge)(ge)是形(xing)象，第(di)三(san)個(ge)(ge)是模式。定(ding)位(wei)就(jiu)(jiu)是你要做出(chu)來
如(ru)何讓公(gong)(gong)司名讓人一下子(zi)記住。 一、挖掘(jue)公(gong)(gong)司名字背后的(de)故事(shi)。如(ru)馬云(yun)創(chuang)業(ye)時(shi)在舊金山餐(can)館受阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)與四十(shi)大盜故事(shi)啟發，通過詢問不同人得到(dao) “芝麻開門” 的(de)一致(zhi)回答，從而確定(ding)公(gong)(gong)司名為(wei)阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)。桃李面包(bao)創(chuang)始人當
供應(ying)鏈轉型做品牌，這個(ge)方向是完(wan)全正確的(de)(de)，市(shi)(shi)場(chang)上有不少的(de)(de)優秀案例。比(bi)如(ru)福建今天有很(hen)多運動品牌，原來都(dou)是nike阿(a)迪達斯的(de)(de)產品代工廠。但是現在你看，比(bi)如(ru)說(shuo)安踏都(dou)已經(jing)成為國際市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)資本巨頭。當僅(jin)這個(ge)品牌自(zi)己長足發(fa)展，他自(zi)己還收購了(le)很(hen)多高手和輕奢的(de)(de)
西安(an)慶華(hua)駕(jia)校怎么了，楊建允關于慶華(hua)駕(jia)校的(de)文章中指出了駕(jia)校駕(jia)培的(de)哪些問題(ti)？ 汽車(che)進(jin)入尋(xun)常(chang)百(bai)姓(xing)家，學(xue)(xue)車(che)難的(de)呼(hu)聲(sheng)卻(que)時(shi)有(you)(you)耳聞。 只是因為(wei)考試(shi)科目的(de)難度大嗎(ma)？讓(rang)學(xue)(xue)車(che)人頭疼的(de)，不僅是考試(shi)難，還(huan)有(you)(you)存在于駕(jia)校的(de)各(ge)種&ldqu
每個做(zuo)企(qi)業(ye)的(de)(de)人(ren)，其實都想(xiang)把企(qi)業(ye)做(zuo)成品(pin)牌(pai)，那么(me)品(pin)牌(pai)是什(shen)么(me)？做(zuo)品(pin)牌(pai)能帶來什(shen)么(me)收(shou)益？品(pin)牌(pai)是不是得等(deng)到我已經穿越了生死區，甚(shen)至已經進入到溫(wen)飽狀態(tai)的(de)(de)時候(hou)，再來考(kao)慮的(de)(de)事情，品(pin)牌(pai)到底為(wei)什(shen)么(me)那么(me)重要(yao)？為(wei)什(shen)么(me)一(yi)家公(gong)司最核心的(de)(de)資(zi)產就是品(pin)牌(pai)？很多(duo)大公(gong)司如果要(yao)做(zuo)資(zi)
可(ke)口可(ke)樂(le)(le)最(zui)早(zao)的中文名叫蝌蚪啃蠟，因(yin)為(wei)打不(bu)開中國(guo)市(shi)場(chang)，不(bu)得已花了(le)350英鎊征集名字(zi)(zi)，才改成了(le)可(ke)口可(ke)樂(le)(le)。放到現如今，品(pin)牌名字(zi)(zi)不(bu)好(hao)記(ji)，至(zhi)少(shao)得花上幾百萬，告訴你品(pin)牌命名的四個基本原則。 一、要容(rong)易記(ji)：首先(xian)字(zi)(zi)數(shu)要少(shao)，最(zui)好(hao)是兩三個字(zi)(zi)，不(bu)要超過四個
如果這個問題(ti)不解決的話，只是拼質量，其(qi)實(shi)你(ni)(ni)們(men)就(jiu)(jiu)到了(le)一個億(yi)(yi)，這個地(di)方就(jiu)(jiu)卡(ka)住了(le)。因為你(ni)(ni)沒有(you)新的增長點了(le)，當你(ni)(ni)們(men)在一個億(yi)(yi)左右，我發現很多企業就(jiu)(jiu)是比如說(shuo)(shuo)到了(le)一個億(yi)(yi)左右的時(shi)候，要么就(jiu)(jiu)卡(ka)住了(le)，就(jiu)(jiu)再也往上上上不去了(le)。你(ni)(ni)說(shuo)(shuo)質量不行嗎？他也不可能(neng)賣到一個億(yi)(yi)，
恒(heng)大(da)冰泉耗(hao)費六十(shi)億瘋狂做營銷，最終巨虧四十(shi)億被甩賣，就連房產界叱咤風(feng)云的(de)許(xu)老板也沒想到，他玩不轉(zhuan)一瓶水。二零一三年，屆時亞(ya)冠登頂。恒(heng)大(da)冰泉橫(heng)空(kong)出世，所有人(ren)都(dou)以為(wei)第二個農夫山泉出現了(le)，為(wei)什(shen)么一向高(gao)舉高(gao)打(da)的(de)恒(heng)大(da)會(hui)栽了(le)跟頭呢(ni)？究其原因，就是品牌定
我每年都要(yao)讀幾百本書(shu)(shu)，現在(zai)讀書(shu)(shu)變得越(yue)(yue)來越(yue)(yue)困難了，大(da)(da)家(jia)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)去做這(zhe)種即時所(suo)得的(de)(de)(de)這(zhe)種聽書(shu)(shu)，很難去讀紙質(zhi)書(shu)(shu)，我認為紙質(zhi)書(shu)(shu)還有(you)非常(chang)重要(yao)的(de)(de)(de)意義，給大(da)(da)家(jia)三加一(yi)的(de)(de)(de)建(jian)議。 1、當(dang)你(ni)讀書(shu)(shu)的(de)(de)(de)時候，你(ni)手捧著這(zhe)個(ge)(ge)書(shu)(shu)，你(ni)不要(yao)把它當(dang)做一(yi)個(ge)(ge)紙質(zhi)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)物(wu)體，而在(zai)內(nei)心
營銷上(shang)面為(wei)什么有一(yi)些品牌(pai)就是(shi)有很多的死忠粉。那天四十多多度頂(ding)著大太陽，我陪著自己的朋友在上(shang)海比斯特(te)購物區的始祖鳥品牌(pai)店的門口排(pai)隊(dui)。我這人特(te)別的懶，我寧愿(yuan)錯過，也不愿(yuan)意(yi)排(pai)隊(dui)等候一(yi)件好東西。所以我就問我說大哥，咱們為(wei)什么要(yao)排(pai)隊(dui)啊？沒(mei)想到他回了一(yi)
一年(nian)(nian)銷(xiao)售額達二(er)十(shi)(shi)四億單店，在(zai)某貓每月銷(xiao)售額高達，這(zhe)是由(you)兩位八零后年(nian)(nian)輕創業(ye)(ye)者打造(zao)的一家網紅品牌(pai)。他們(men)在(zai)傳(chuan)統行業(ye)(ye)中(zhong)脫穎而出，著實令人刮目相看。首(shou)先，他們(men)明確了目標用(yong)戶(hu)畫(hua)像，將焦點鎖定在(zai)年(nian)(nian)齡介于二(er)十(shi)(shi)到三十(shi)(shi)五歲之間(jian)的精致女性身上。這(zhe)一用(yong)戶(hu)群(qun)體既具備
品(pin)牌負面(mian)(mian)信息(xi)有什么影響？如(ru)何處理？品(pin)牌負面(mian)(mian)信息(xi)，相信很多(duo)品(pin)牌遇到(dao)了負面(mian)(mian)的(de)時候，不知道怎么處理。給大(da)家講解(jie)一下品(pin)牌企業(ye)面(mian)(mian)對網絡危機公(gong)關的(de)時候常見(jian)的(de)一些(xie)處理方(fang)法。 1、就是(shi)輸出大(da)量(liang)的(de)正面(mian)(mian)關鍵詞(ci)信息(xi)，進行負面(mian)(mian)信息(xi)的(de)壓制。負面(mian)(mian)信息(xi)壓制是(shi)針對搜
恒(heng)大冰(bing)泉巨(ju)虧40億之后被甩賣，它失敗的原(yuan)因(yin)到底是(shi)(shi)什么？2013年11月9號，恒(heng)大冰(bing)泉借(jie)勢恒(heng)大奪得亞冠這一(yi)契機亮相，打開(kai)了產品知(zhi)名度，但(dan)隨后高開(kai)低走被賤賣，究其原(yuan)因(yin)，有(you)產品支撐不了高端定位，缺(que)少品牌(pai)文化內涵等因(yin)素，但(dan)最主要還(huan)是(shi)(shi)因(yin)為品牌(pai)定位不準
如果(guo)遇到了用戶差(cha)評，那這(zhe)個時候千萬不要(yao)(yao)輕易去(qu)聯系(xi)用戶刪除差(cha)評。因為(wei)用戶實在是(shi)太聰明(ming)了，他(ta)們會保留你的聊天記錄(lu)(lu)和錄(lu)(lu)音。把品牌(pai)妥協的要(yao)(yao)求，商品及交涉的證(zheng)據(ju)留起來，這(zhe)個證(zheng)據(ju)可能來要(yao)(yao)挾品牌(pai)加價(jia)。所以遇到用戶惡評，我們要(yao)(yao)謹(jin)慎的善于溝通的處理，了解為(wei)什
產品(pin)定位的(de)方法五花八(ba)門，而(er)核心卻只有(you)一點，那就(jiu)是(shi)找到競(jing)爭性(xing)的(de)差(cha)(cha)異點去打透(tou)一個(ge)細對(dui)(dui)市場，直至形(xing)成絕對(dui)(dui)優勢，其中細分市場的(de)關(guan)鍵就(jiu)是(shi)錨(mao)定人群(qun)。嬰兒奶粉就(jiu)是(shi)一個(ge)典(dian)型的(de)例子(zi)。在最早(zao)期，各個(ge)品(pin)牌(pai)通(tong)過配方的(de)差(cha)(cha)異，把人群(qun)甚至細分到了月份(fen)，各自主(zhu)攻一個(ge)小市場
楊建允：西安慶華駕(jia)(jia)校怎么了？西安慶華駕(jia)(jia)校還能走多遠？ 考駕(jia)(jia)照越(yue)來越(yue)難(nan)了！不少人都有這樣的感慨。汽車進入(ru)尋常(chang)百姓家，學(xue)車難(nan)的呼聲卻時有耳聞。 是因
五年前的(de)海(hai)(hai)底撈如日中天，上市在即(ji)，就(jiu)連華為和小米都(dou)在向它學習。它發展得好(hao)好(hao)的(de)，卻進行(xing)品牌升(sheng)級，看(kan)完以下(xia)三(san)點大概就(jiu)會明白原(yuan)因： 一(yi)、品牌標識(shi)：海(hai)(hai)底撈第一(yi)個字是“海(hai)(hai)”，于是選擇相互問候的(de)“海(hai)(hai)&rdquo
所以我們說品牌(pai)(pai)招商(shang)體(ti)系當中的(de)最核心(xin)的(de)80%的(de)精力應該是(shi)在(zai)內容上。通過你們的(de)這(zhe)(zhe)個VI logo，然后再到你們這(zhe)(zhe)個定位什么的(de)。我實事求是(shi)講，因(yin)為咱(zan)私(si)下咱(zan)們就得說實話，就是(shi)任(ren)何一(yi)個logo都(dou)在(zai)傳遞著這(zhe)(zhe)個品牌(pai)(pai)的(de)信息，任(ren)何一(yi)個品牌(pai)(pai)商(shang)也在(zai)傳遞著這(zhe)(zhe)個品牌(pai)(pai)
公(gong)司(si)的(de)(de)文化落腳(jiao)點到底從(cong)哪里體現(xian)的(de)(de)呢(ni)？我(wo)們(men)在拜訪客(ke)戶的(de)(de)過(guo)程中，前面四(si)個環節是比(bi)較關(guan)鍵的(de)(de)。 1、是接待我(wo)們(men)的(de)(de)司(si)機，他的(de)(de)專業和熱(re)情，他一進來他的(de)(de)服務是否(fou)到位，一個好的(de)(de)司(si)機體現(xian)了公(gong)司(si)的(de)(de)門面。 2、在進入公(gong)司(si)之(zhi)前到保安室(shi)進行登記。保安既(ji)要(yao)
客觀市場(chang)怎樣才能變成我們品牌(pai)主場(chang)？為什么(me)要主場(chang)？主場(chang)有(you)(you)人氣有(you)(you)支持(chi)率(lv)啊，所以這個答案也(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)我們要有(you)(you)品牌(pai)的支持(chi)率(lv)，支持(chi)率(lv)是(shi)什么(me)？就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)品牌(pai)的支持(chi)者，除以整體的消費人數(shu)的比重，這個支持(chi)率(lv)越高，我們的人氣就(jiu)(jiu)(jiu)越足。這個就(jiu)(jiu)(jiu)像選舉一(yi)樣，有(you)(you)更多的選舉力(li)。那這
如何給(gei)餐飲(yin)品(pin)牌起個好(hao)名字，著實難倒(dao)了不少(shao)老板。但如果你花五(wu)(wu)分(fen)鐘(zhong)時間去研究一下(xia)那些主流餐飲(yin)連鎖(suo)，就會發現品(pin)牌名根(gen)本(ben)不需要高大上(shang)。他們更多是(shi)在名字里借(jie)用(yong)生活中認知度高的(de)字和詞去降低記(ji)憶成(cheng)本(ben)大概有這五(wu)(wu)種方(fang)式。 1、巧用(yong)數字，尤其是(shi)十(shi)以內的(de)數
“秋碩(shuo)品(pin)(pin)字(zi)(zi)型(xing)(xing)，賺錢肯(ken)定行！”是秋碩(shuo)農(nong)業(ye)的廣告(gao)語，也是核心發(fa)展目標，該企業(ye)是我2023年8月深(shen)度服務的一家技(ji)術(shu)創新農(nong)業(ye)企業(ye)，企業(ye)的明星產品(pin)(pin)是《品(pin)(pin)字(zi)(zi)型(xing)(xing)種(zhong)(zhong)植技(ji)術(shu)》即“玉米超高產種(zhong)(zhong)植模式”。早在(zai)201
大(da)娘水餃的(de)老板(ban)夜(ye)夜(ye)以淚洗面，兩百家門店(dian)，說倒(dao)就(jiu)倒(dao)苦心經(jing)營(ying)半輩子(zi)的(de)企(qi)業(ye)被(bei)資本吃干抹凈。當年吳國強聘(pin)請了一位東北大(da)娘來(lai)做包(bao)餃工，靠著手工現(xian)包(bao)水餃生意越做越大(da)，到一三年門店(dian)就(jiu)開了四(si)百多家，員工超過(guo)七千人。但是好(hao)景不長，為了加速擴張，他拿出(chu)百分之九
品(pin)(pin)牌長久之計(ji)的(de)關鍵在于(yu)(yu)對消(xiao)費者的(de)洞(dong)(dong)察(cha)，具體(ti)內容如下。 一、做品(pin)(pin)牌最(zui)關鍵的(de)是對消(xiao)費者有洞(dong)(dong)察(cha)，這樣(yang)才有可能長久發展。如一個深圳化妝品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌的(de)二東家，其品(pin)(pin)牌聚(ju)焦于(yu)(yu)北方(fang)市場的(de)水(shui)乳套裝，主要針對北方(fang)農村女性(xing)。 二、該品(pin)(pin)牌深入了解消(xiao)費者真正的(de)
近(jin)年來(lai)，駕(jia)(jia)培(pei)行(xing)業亂象(xiang)頻(pin)發(fa)，給學員(yuan)和社(she)會帶(dai)來(lai)很多(duo)問題。互聯網營銷專家楊建允結合家人在西安慶(qing)華駕(jia)(jia)校(xiao)學車的(de)不愉快經歷，在駕(jia)(jia)校(xiao)駕(jia)(jia)培(pei)行(xing)業的(de)評論員(yuan)文章(zhang)中指出(chu)了駕(jia)(jia)校(xiao)駕(jia)(jia)培(pei)的(de)一些(xie)亂象(xiang)。 一些(xie)駕(jia)(jia)校(xiao)為了追(zhui)求利潤，降低培(pei)訓質(zhi)量，使
美(mei)國有(you)一款礦泉水叫(jiao)left water，為(wei)什么(me)賣(mai)的(de)(de)很(hen)好呢？它(ta)的(de)(de)地位(wei)就像在中國的(de)(de)農夫山泉一樣，賣(mai)的(de)(de)很(hen)好。但(dan)當時(shi)怎么(me)出圈的(de)(de)呢？它(ta)所有(you)的(de)(de)超市里(li)面500毫(hao)升(sheng)(sheng)的(de)(de)水，只有(you)半瓶(ping)水，只有(you)200毫(hao)升(sheng)(sheng)，旁邊寫了(le)一個廣告(gao)，你只需(xu)要半瓶(ping)水，另外半瓶(ping)水，我(wo)替(ti)你捐給了(le)
想(xiang)要(yao)把(ba)廉價(jia)品牌快速走向(xiang)高(gao)端(duan)，這七種品牌背(bei)書打造方法(fa)必不可少，今天(tian)一(yi)(yi)(yi)次性給你(ni)講(jiang)全了。 1、用(yong)數字樹(shu)立銷量背(bei)書。比如一(yi)(yi)(yi)年賣出一(yi)(yi)(yi)億(yi)杯，兩(liang)億(yi)人(ren)都(dou)在(zai)用(yong)繞地球三圈(quan)門店七千(qian)家(jia)(jia)，每天(tian)巡一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)要(yao)花十九(jiu)年等。 2、熟人(ren)效應。有兩(liang)種方法(fa)，第(di)一(yi)(yi)(yi)是利用(yong)熟人(ren)
什么(me)東西(xi)逼格(ge)越(yue)高，你(ni)就越(yue)容易分(fen)(fen)享，越(yue)想(xiang)發朋友圈，對(dui)不(bu)對(dui)？你(ni)都分(fen)(fen)享過(guo)哪些東西(xi)，或者用年輕(qing)人的(de)(de)話說，你(ni)給別(bie)人種過(guo)什么(me)草發朋友圈了。不(bu)是為了幫別(bie)人去推廣產品，曬(shai)衣(yi)服(fu)曬(shai)美(mei)食給朋友們(men)看(kan)，你(ni)穿的(de)(de)多(duo)(duo)好(hao)看(kan)，你(ni)吃(chi)的(de)(de)多(duo)(duo)美(mei)味。大多(duo)(duo)數(shu)的(de)(de)時候我(wo)們(men)分(fen)(fen)享的(de)(de)不(bu)是產品本身，