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95年大學畢業于湖南工程學院；資深培訓講師、SIYB講師；畢業后：歷任制造行業、IT公司、服務企業、地產公司、管理顧問機構的銷售代表、銷售經理、培訓經理及公司股東、合伙人；曾在IT行業 計算機學校、民辦院校、某大型外資集團任計算機教師、培訓經理等職。
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如(ru)果你總是(shi)抱(bao)怨努力工(gong)(gong)(gong)作(zuo)卻晉(jin)升(sheng)(sheng)很慢(man)或得不(bu)到晉(jin)升(sheng)(sheng)。 一、首(shou)先要搞清(qing)楚(chu)晉(jin)升(sheng)(sheng)所需條件。在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)崗位上，要先把工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做好，完(wan)成(cheng)(cheng)公司安(an)排的(de)任務，不(bu)要輕易抱(bao)怨工(gong)(gong)(gong)作(zuo)量(liang)大。若(ruo)(ruo)真(zhen)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)量(liang)大且大家都(dou)完(wan)不(bu)成(cheng)(cheng)，那是(shi)公司管理(li)目標(biao)的(de)問題。若(ruo)(ruo)別(bie)人能完(wan)成(cheng)(cheng)而自(zi)己(ji)完(wan)不(bu)成(cheng)(cheng)，就是(shi)
當下(xia)職(zhi)場人面臨(lin)職(zhi)業(ye)(ye)規(gui)劃、生(sheng)(sheng)(sheng)存(cun)(cun)發展等諸多(duo)問(wen)題(ti)。如(ru)職(zhi)場內卷、學歷貶值、降(jiang)薪裁員等，原因包括經濟(ji)大環境和經濟(ji)結構(gou)變(bian)化等。要做到不怕裁員、任何情況(kuang)都能生(sheng)(sheng)(sheng)存(cun)(cun)，關鍵是(shi)認(ren)清自身(shen)能力(li)的(de)本質是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)存(cun)(cun)能力(li)，要適應商業(ye)(ye)環境需求。如(ru)具備企業(ye)(ye)運(yun)營、用人管(guan)理、專(zhuan)業(ye)(ye)技術等
如(ru)何找到熱愛(ai)的(de)(de)事業，核心觀點如(ru)下。 一(yi)、熱愛(ai)事業的(de)(de)本質。從事讓自己眼里有(you)光的(de)(de)事業是最有(you)價值的(de)(de)，它是非理性(xing)的(de)(de)，像愛(ai)情(qing)一(yi)樣是一(yi)種親密關系，不(bu)是基于績效獎金、級別、公司(si)名聲等。可(ke)能是被招聘的(de)(de)師兄、公司(si)故事或創始(shi)人經歷等所吸引。 二(er)、熱
找工作是(shi)(shi)否一(yi)定要去(qu)熱門行(xing)業(ye)(ye)(ye)的探討。 一(yi)、熱門行(xing)業(ye)(ye)(ye)未必適合普通人。趨勢如天氣(qi)預報，雖有預測但并非(fei)絕對，行(xing)業(ye)(ye)(ye)趨勢也是(shi)(shi)如此，站在風口豬能飛(fei)起(qi)來，但不是(shi)(shi)每(mei)只豬都能飛(fei)。如新能源行(xing)業(ye)(ye)(ye)，今年很(hen)多光(guang)伏(fu)和新能源汽車(che)企(qi)業(ye)(ye)(ye)在裁員，老(lao)板艱難(nan)員工也受影響。對于(yu)
騰訊職級(ji)(ji)(ji)(ji)體系的調(diao)整及其意(yi)義，具體如下。 一、調(diao)整內容。 1. 隱藏專(zhuan)業職級(ji)(ji)(ji)(ji)。專(zhuan)業職級(ji)(ji)(ji)(ji)信息不在(zai)微信里公(gong)開顯示，目的是打造平等氛圍，弱化職級(ji)(ji)(ji)(ji)影響。 2. 延長職級(ji)(ji)(ji)(ji)停(ting)(ting)留時間。所有(you)職級(ji)(ji)(ji)(ji)最(zui)短停(ting)(ting)留時間為一年，八級(ji)(ji)(ji)(ji)及
有(you)些(xie)人在職業(ye)發(fa)展中(zhong)(zhong)不同境遇(yu)的(de)(de)原因(yin)，以(yi)及(ji)哪些(xie)慣(guan)性會(hui)導致被(bei)淘汰，還提到(dao)在危(wei)機中(zhong)(zhong)如何(he)抓住機會(hui)。 一、不同職業(ye)境遇(yu)的(de)(de)原因(yin)探(tan)討。 1. 現象對比。有(you)的(de)(de)人六十(shi)(shi)歲還很搶手，有(you)的(de)(de)人三十(shi)(shi)多歲就面臨職業(ye)危(wei)機，探(tan)討其中(zhong)(zhong)的(de)(de)規律(lv)和邏輯。
如何正確把握跳槽的(de)(de)關鍵(jian)時機(ji)(ji)？跳槽的(de)(de)實際(ji)把握有(you)點(dian)像是股票投資中的(de)(de)買入和賣出(chu)點(dian)，不能頻繁跳槽和入職(zhi)，利益最(zui)大化(hua)的(de)(de)方式是選擇在(zai)正確的(de)(de)時機(ji)(ji)出(chu)手(shou)，跳槽過于頻繁會(hui)影響市場溢價，更多人是錯過了最(zui)佳跳槽時機(ji)(ji)，浪費拿到高薪 offer 的(de)(de)機(ji)(ji)會(hui)。跳槽有(you)三個關鍵(jian)
職場(chang)開年(nian)規劃(hua)這樣做(zuo)輕松一整年(nian)。年(nian)度(du)規劃(hua)應(ying)在(zai)合(he)適(shi)周(zhou)期(qi)進(jin)行(xing)，不(bu)能(neng)只是空想 “我要發(fa)大財”，那樣毫無(wu)意義，對于年(nian)度(du)規劃(hua)，可(ke)從(cong)以(yi)下三點思(si)考： 一、想清(qing)楚事(shi)情(qing)的(de)短期(qi)發(fa)展。就像(xiang)做(zuo)事(shi)先(xian)畫(hua)圖紙，這樣會(hui)讓事(shi)情(qing)變得(de)(de)得(de)(de)心應(ying)手。
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