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鬼谷子是2300多年前，戰國時期*的思想家，謀略家，兵家、陰陽家、縱橫家、教育家，更是中國歷史上一位絕世高人，被譽為千古奇人，他長于持身養性，精于心里揣摩，深明剛柔之勢，通曉縱橫捭闔之道，獨具通天之智，精通排兵布陣、奇門盾甲，著有《鬼谷子》天書十四篇傳世，后人稱王禪老祖，他建立人類歷史上第一個軍事學【點擊詳細】
價(jia)值(zhi)(zhi)型(xing)(xing)企(qi)業通(tong)常具備以(yi)下一(yi)系列典(dian)型(xing)(xing)特(te)征。 一(yi)、以(yi)顧(gu)(gu)客為(wei)中心的(de)戰(zhan)略設計(ji)。價(jia)值(zhi)(zhi)型(xing)(xing)企(qi)業制定戰(zhan)略時始終堅持從顧(gu)(gu)客價(jia)值(zhi)(zhi)出發(fa)，注重滿足和超(chao)越客戶需求，通(tong)過(guo)提供獨特(te)的(de)產品或服務來創(chuang)造價(jia)值(zhi)(zhi)。 二、持續創(chuang)新。創(chuang)新是價(jia)值(zhi)(zhi)型(xing)(xing)企(qi)業區別于一(yi)般企(qi)業的(de)關(guan)鍵因素
健康企業的(de)(de)基本要素(su)可以從(cong)多個(ge)維度來考量，以下是構建一個(ge)健康企業所必須的(de)(de)幾個(ge)關鍵(jian)方面。 一、經濟健康。企業具(ju)有穩健的(de)(de)財務(wu)狀況(kuang)，能夠持(chi)續盈(ying)利并保持(chi)良好的(de)(de)現(xian)金流(liu)。同時(shi)具(ju)備抵御市場風險的(de)(de)能力，如適應經濟周期波動、應對突(tu)發危機等。 二、管
想賺錢(qian)要明白(bai)企業經營(ying)的(de)五個核心字：道天地將法。 一(yi)、道是企業的(de)地基(ji)和發心，要正。像華為是 “讓中(zhong)華有為”，阿里巴(ba)巴(ba)是 “讓天下沒(mei)有難做(zuo)的(de)生意”。方(fang)太是 “要成為一(yi)家偉大的(de)企業
針對不同領域創始人提出的管理問題展開(kai)討論，闡述合(he)格(ge)創始人應具備的關鍵思(si)維(wei)、經營策略和行動指南。 一、經營核心任(ren)務 1. 首要任(ren)務是(shi)銷售和獲取訂單(dan)，這是(shi)公司(si)存活的保障。 2. 其次要將訂單(dan)和交付貫(guan)通(tong)，形成
維(wei)系(xi)企(qi)業(ye)運營(ying)的(de)基礎主要涉及以(yi)下七個核心要素。 一(yi)、清晰的(de)戰略定(ding)位，企(qi)業(ye)必須擁(yong)有(you)明(ming)確、實(shi)際可行的(de)戰略目標和發(fa)展方(fang)向，包括市場定(ding)位、產(chan)品或服(fu)務的(de)差異化(hua)策略以(yi)及長期(qi)發(fa)展規劃(hua)。 二、穩定(ding)的(de)資金流。充足的(de)現金流是企(qi)業(ye)運營(ying)的(de)生命線，企(qi)業(ye)需要
企業興旺的(de)四(si)個(ge)(ge)歷程。 一(yi)、自我(wo)經(jing)(jing)營。屬于公(gong)司(si)成立之初(chu)(chu)從無(wu)到有(you)的(de)過程，是任(ren)何一(yi)個(ge)(ge)初(chu)(chu)生企業的(de)必(bi)有(you)之路。像一(yi)個(ge)(ge)孩子一(yi)樣在經(jing)(jing)歷從招(zhao)募人員、推出(chu)產品、產生銷(xiao)售、形成穩定生意。變成一(yi)個(ge)(ge)穩定經(jing)(jing)營企業之后的(de)企業初(chu)(chu)級階段，在這個(ge)(ge)過程中(zhong)生存下(xia)來，就已經(jing)(jing)超
長期(qi)影響(xiang)企業經營(ying)的三大(da)(da)變量。 一、大(da)(da)建設(she)(she)周期(qi)結束。在大(da)(da)建設(she)(she)周期(qi)里(li)，人(ren)們的生活從無到(dao)有得到(dao)改善。現(xian)在大(da)(da)建設(she)(she)周期(qi)結束，能補(bu)的都(dou)補(bu)上了，大(da)(da)建設(she)(she)周期(qi)中形成的產能用(yong)不完，形成了供給過(guo)剩。 二、世界市場紅利的消失。2000 年加入世貿組織(zhi)以
“做對事”對于企(qi)業經營(ying)有著重(zhong)要(yao)的(de)(de)啟示(shi)，他(ta)強(qiang)調了成(cheng)為(wei)偉大公司的(de)(de)重(zhong)要(yao)性。并指出(chu)一旦成(cheng)為(wei)這樣的(de)(de)公司只(zhi)需耐心(xin)和(he)堅持即(ji)可，這對企(qi)業的(de)(de)經營(ying)策略有著深遠(yuan)的(de)(de)影(ying)響。 一、首先企(qi)業應該注(zhu)重(zhong)選(xuan)擇優質(zhi)的(de)(de)客需目標(biao)。與其將時間和(he)資源分散(san)在(zai)
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