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一、教育背景
國際職業培訓師(AITA)
二、工作經歷
廣東省培委專家委員， 深圳市東方略企業管理咨詢有限公司首席培訓師， 中國培訓師大聯盟特約培訓師， 廣東國慧管理顧問機構特約培訓師。
三、擅長領域
管理發展, 市場營銷, 員工培訓, 拓展訓練【點擊詳細】
只(zhi)(zhi)要你(ni)想擴(kuo)大規模，一(yi)定離(li)不(bu)(bu)開這套工廠流水線操作，一(yi)共就五個(ge)步驟，缺一(yi)不(bu)(bu)可，少一(yi)步，這個(ge)規模也做不(bu)(bu)起來。 1、一(yi)個(ge)銷(xiao)售入職的(de)前(qian)三(san)天，最重要的(de)事情是(shi)什么？就是(shi)讓他認可公司，所以這個(ge)時候你(ni)不(bu)(bu)需要去(qu)講任(ren)何的(de)銷(xiao)售技巧，只(zhi)(zhi)需要給他講公司的(de)發展歷程
怎(zen)么樣去組建一(yi)(yi)支優秀的(de)(de)銷售(shou)團隊及(ji)人(ren)(ren)員搭(da)配的(de)(de)問(wen)題。通俗來講，你的(de)(de)團隊是否有會嗷嗷叫的(de)(de)人(ren)(ren)做業務很(hen)牛的(de)(de)人(ren)(ren)？老人(ren)(ren)新(xin)人(ren)(ren)及(ji)勤(qin)勤(qin)懇懇做業務的(de)(de)人(ren)(ren)，近期很(hen)多人(ren)(ren)都問(wen)了我這么一(yi)(yi)個問(wen)題，我反(fan)過頭(tou)來問(wen)了他們這么一(yi)(yi)句(ju)，怎(zen)么樣去定義一(yi)(yi)部(bu)電影為(wei)好電影及(ji)這部(bu)電影需要(yao)哪些人(ren)(ren)員
帶銷售團隊(dui)(dui)的三個重點。 1、一(yi)(yi)(yi)抓團隊(dui)(dui)建設就(jiu)是(shi)招兵買馬。業(ye)務培訓，讓(rang)你的團隊(dui)(dui)有戰斗力，能(neng)打勝仗。 2、二(er)抓團隊(dui)(dui)士氣。就(jiu)讓(rang)你的團隊(dui)(dui)一(yi)(yi)(yi)直處在一(yi)(yi)(yi)個亢奮(fen)的狀態，一(yi)(yi)(yi)邊給胡蘿(luo)卜，一(yi)(yi)(yi)邊給大棒。一(yi)(yi)(yi)邊給夢想，一(yi)(yi)(yi)邊給結果。 3、三抓客戶的訂單。
今天更新幾(ji)個營(ying)銷思維，如果你(ni)覺得有(you)些迷茫， 一 定要看(kan)完(wan)!并且收藏時(shi)刻給你(ni)自己鼓(gu)鼓(gu)勁兒 你(ni)迷茫了，其(qi)實就是你(ni)對你(ni)的(de)產(chan)品，團隊，以及模式等等并沒有(you)很大信心。你(ni)應(ying)該找到(dao)那(nei)種感覺，就是真正你(ni)自己愛到(dao)骨子里的(de)一款鏟品以及團隊
打造狼性營銷(xiao)(xiao)(xiao)團隊(dui)的(de)話，銷(xiao)(xiao)(xiao)售經理一(yi)(yi)定要(yao)有一(yi)(yi)個(ge)非常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)能力去讓銷(xiao)(xiao)(xiao)售激發(fa)狼性，通過一(yi)(yi)個(ge)非常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)工(gong)具，那就是(shi)業績(ji)排(pai)行榜。一(yi)(yi)般(ban)的(de)業績(ji)排(pai)行榜的(de)話，只會出現一(yi)(yi)個(ge)維度的(de)這樣的(de)一(yi)(yi)個(ge)數(shu)據，排(pai)行的(de)就是(shi)每(mei)個(ge)銷(xiao)(xiao)(xiao)售的(de)指標是(shi)多(duo)(duo)少，然后完成(cheng)的(de)數(shu)量是(shi)多(duo)(duo)少，完成(cheng)率(lv)是(shi)多(duo)(duo)少。
在(zai)2023年(nian)年(nian)底(di)，我迎來了(le)人(ren)生中的(de)一次重(zhong)要經歷——參加了(le)由(you)福(fu)州市勞動就業(ye)中心組織的(de)馬蘭花(hua)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)培訓(xun)(xun)。這是一個(ge)連續7天的(de)免費(fei)培訓(xun)(xun)課程，旨在(zai)幫助像我這樣的(de)有(you)志于創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)的(de)人(ren)士，提(ti)高創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)技能，增(zeng)強(qiang)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)信心。回顧這段(duan)學習時光，我感
業(ye)績從哪里來(lai)？做(zuo)好(hao)銷(xiao)售(shou)管理，你必須(xu)懂得三個(ge)要(yao)(yao)素(su)。其實咱們(men)銷(xiao)售(shou)管理動作都是(shi)圍繞著這三個(ge)要(yao)(yao)素(su)來(lai)展開的(de)，想讓業(ye)績上去就一(yi)定要(yao)(yao)努力做(zuo)好(hao)這三點。 1、先來(lai)看商機(ji)(ji)，提升商機(ji)(ji)的(de)重要(yao)(yao)手段是(shi)增加對潛(qian)在客(ke)戶的(de)覆蓋。主要(yao)(yao)的(de)做(zuo)法(fa)有兩種，一(yi)是(shi)加人增加新鮮(xian)血液的(de)
在過(guo)往的(de)終端工作(zuo)中(zhong)，閑(xian)暇之余經(jing)銷(xiao)商(shang)都抱怨(yuan)團(tuan)隊不(bu)穩當，流動性太大。這個問(wen)題(ti)是他們目(mu)前最擔心的(de)問(wen)題(ti)，沒人什(shen)么也不(bu)敢(gan)去做(zuo)，做(zuo)促銷(xiao)活動沒人接單接不(bu)過(guo)來(lai)，接到(dao)單了設(she)計師設(she)計不(bu)過(guo)來(lai)。面(mian)對如(ru)此的(de)狀況經(jing)銷(xiao)商(shang)是苦(ku)不(bu)堪言。經(jing)過(guo)跟經(jing)銷(xiao)商(shang)們深入的(de)溝通，發現大家在招
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