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宋曉亮 阿里巴巴10年陳，幫助數百家企業建立了電商團隊，協助企業一起走上了電商之路。現任樂橙教育的創始人，阿里巴巴管理三板斧的實戰應用專家，在企業電商團隊的建設，和企業管理方面有豐富的實戰經驗。【點擊詳細】
深挖這三點，銷售團隊的(de)士(shi)(shi)氣能把你燒到冒煙兒。 1、是打勝仗，勝仗是最好的(de)興(xing)奮劑，銷售人(ren)員(yuan)打勝仗對他(ta)的(de)士(shi)(shi)氣尤(you)為(wei)重要。但問題(ti)是，如果他(ta)的(de)勝仗里面沒(mei)有(you)你的(de)貢(gong)獻，他(ta)就會覺(jue)得自己是孫悟(wu)空了不起(qi)，甚至還會有(you)可能把你的(de)客戶(hu)給帶跑。 2、就是他(ta)
疫情下，很多企業在提升營(ying)銷團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)轉化(hua)，銷售(shou)線索的(de)(de)能力(li)，這種能力(li)核(he)心的(de)(de)體現就是要打造狼(lang)性營(ying)銷團(tuan)(tuan)隊成(cheng)(cheng)長體系(xi)，狼(lang)性銷售(shou)團(tuan)(tuan)隊成(cheng)(cheng)長體系(xi)的(de)(de)話要有(you)三個核(he)心的(de)(de)因(yin)素。 1、全方(fang)位(wei)的(de)(de)提升銷售(shou)技(ji)能。如果(guo)你的(de)(de)團(tuan)(tuan)隊成(cheng)(cheng)員他(ta)不懂得什么(me)叫做銷售(shou)流程，等于說(shuo)你碰到一個
2023年下一(yi)(yi)個風(feng)口(kou)(kou)是(shi)什么？很多人(ren)都有自己的思考，答(da)案也不(bu)是(shi)唯一(yi)(yi)的。但是(shi)有兩點可以確(que)定： 一(yi)(yi)、人(ren)口(kou)(kou)老齡化的趨(qu)勢越(yue)來越(yue)明(ming)顯； 二、過去(qu)三年，每個人(ren)
《銷(xiao)售(shou)手(shou)冊(ce)落(luo)地(di)》--幫助企(qi)業(ye)快速增(zeng)長的(de)(de)解決方案 輔(fu)導(dao)老師：江猛 《銷(xiao)售(shou)手(shou)冊(ce)》是(shi)什么(me)？ 這(zhe)是(shi)一套讓企(qi)業(ye)業(ye)績快速增(zeng)長的(de)(de)解決方案 這(zhe)是(shi)一套讓銷(xiao)售(shou)團隊麻雀變鳳凰的(de)(de)營銷(xiao)系統(tong) 這(zhe)是(shi)一套幫助企(qi)業(ye)批量生產銷(xiao)售(shou)人才的(de)(de)生產線 世界(jie)500強企(qi)業(ye)已(yi)經擁
對銷售(shou)組(zu)織來說，變(bian)(bian)化是他們要面對的(de)(de)新現實。止(zhi)步不前，你(ni)就會看(kan)到大把銷售(shou)機會與你(ni)擦肩而過。新的(de)(de)技術、不斷演變(bian)(bian)的(de)(de)客戶需求、不斷變(bian)(bian)化的(de)(de)全球競爭(zheng)局面以及數之不盡的(de)(de)其(qi)他變(bian)(bian)數，這些意味(wei)著銷售(shou)團隊必須(xu)準備好面對變(bian)(bian)化，適應新的(de)(de)局面，要不然就會慘遭淘汰(tai)。
業績(ji)從哪里來(lai)？做好銷售(shou)管(guan)理，你必(bi)須(xu)懂得三(san)個要素(su)。其實咱(zan)們銷售(shou)管(guan)理動作都是(shi)圍(wei)繞著這三(san)個要素(su)來(lai)展(zhan)開的，想讓業績(ji)上去就一定要努(nu)力做好這三(san)點。 1、先來(lai)看商(shang)機，提(ti)升商(shang)機的重要手段是(shi)增加對潛在(zai)客(ke)戶的覆蓋。主(zhu)要的做法有兩(liang)種，一是(shi)加人(ren)增加新鮮血液的
工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)品(pin)(pin)營(ying)銷(xiao)團(tuan)(tuan)隊建設(she)對于(yu)任何工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)品(pin)(pin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)營(ying)銷(xiao)工(gong)(gong)(gong)作都是十分重(zhong)要(yao)的(de)。但是由于(yu)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)品(pin)(pin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)營(ying)銷(xiao)工(gong)(gong)(gong)作的(de)自身特點(dian)，其工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)品(pin)(pin)營(ying)銷(xiao)團(tuan)(tuan)隊在一定(ding)程度(du)上缺乏團(tuan)(tuan)隊合作、營(ying)銷(xiao)技能及統一管理，工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)品(pin)(pin)營(ying)銷(xiao)團(tuan)(tuan)隊建設(she)具有一定(ding)難度(du)。因此有必要(yao)結合工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)品(pin)(pin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)特點(dian)
為什么營銷(xiao)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)要打造狼(lang)性(xing)(xing)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)？狼(lang)性(xing)(xing)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)并不是(shi)說讓銷(xiao)售(shou)對客戶有狼(lang)性(xing)(xing)，其實對客戶的(de)話是(shi)以客戶為中心，團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)里面內部需要有一個狼(lang)性(xing)(xing)的(de)氛(fen)圍，最(zui)重(zhong)要的(de)就是(shi)提(ti)高銷(xiao)售(shou)周期的(de)一個效率(lv)。因為一般的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)里面也會出(chu)現佛(fo)系銷(xiao)售(shou)，佛(fo)系銷(xiao)售(shou)他對銷(xiao)售(shou)周期的(de)時間利用(yong)它是(shi)非常(chang)
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