帶(dai)銷(xiao)售團隊的三個重點(dian)。
1、一抓團隊建設就是(shi)招兵買馬。業務(wu)培訓，讓你的團隊有戰斗力(li)，能打勝仗。
2、二(er)抓團(tuan)(tuan)隊士氣(qi)。就讓你的團(tuan)(tuan)隊一(yi)直(zhi)處在(zai)一(yi)個亢奮的狀態(tai)，一(yi)邊(bian)給胡蘿卜(bu)，一(yi)邊(bian)給大棒。一(yi)邊(bian)給夢(meng)想，一(yi)邊(bian)給結(jie)果(guo)。
3、三(san)抓客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)訂單。一是抓意向(xiang)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)。就是你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)意向(xiang)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)越(yue)(yue)多。以后(hou)你(ni)(ni)銷(xiao)售(shou)(shou)的(de)(de)(de)(de)會越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多。如果沒有意向(xiang)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)話(hua)，很危險。二抓快要成交的(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)。親自監督(du)、過問、指導。把這個(ge)意向(xiang)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)。變成訂單，變成銷(xiao)售(shou)(shou)，對(dui)團隊的(de)(de)(de)(de)士氣鼓(gu)舞非常大。第三(san)個(ge)抓重點客(ke)(ke)戶(hu)(hu)。和(he)重點訂單，尤其是大客(ke)(ke)戶(hu)(hu)大訂單，你(ni)(ni)一定要全程(cheng)的(de)(de)(de)(de)參與監督(du)。因(yin)為有時候(hou)是業務員能力不夠，有時候(hou)是分量不夠。你(ni)(ni)在全程(cheng)去參與的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，你(ni)(ni)就可以調動很多資源。然后(hou)呢。達(da)成銷(xiao)售(shou)(shou)，對(dui)整個(ge)團隊的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)額和(he)士氣是一個(ge)正向(xiang)的(de)(de)(de)(de)、積極的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用。
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