◎2007-2008年8月,為100多家國內外知名企業實施營銷管理培訓和咨詢200多場;主要培訓行業有IT、家電、食品飲料、日用化妝品等,代表客戶包括聯想集團、美的集團、聯合利華、歐萊雅、立白、可口可樂、達能、加多寶、中糧等。
◎2004-2006年,率隊空降圣元乳業,創新“營【點擊詳細】
面(mian)對(dui)(dui)時(shi)時(shi)變化(hua)的(de)市場,愈發激烈的(de)競爭(zheng),積極求進的(de)對(dui)(dui)手(shou),區域經營者(zhe)苦于不知如何入手(shou),進取(qu)之心有余,應對(dui)(dui)之...
當車市火爆的(de)熱(re)銷嘎然而止的(de)時候,降價(jia)策略(lve)也不(bu)再是“萬金油”。消(xiao)費者日趨理性,放(fang)緩了購車的(de)步(bu)伐(fa)。而...
中國企(qi)(qi)業最(zui)該向日(ri)本企(qi)(qi)業學習的5個企(qi)(qi)業精(jing)神 俗話說:“一(yi)年(nian)(nian)的企(qi)(qi)業靠(kao)(kao)管(guan)理,五年(nian)(nian)的企(qi)(qi)業靠(kao)(kao)制(zhi)度(du),百年(nian)(nian)的...
當車(che)市火爆的(de)熱銷嘎然而(er)止的(de)時候,降價策略也不再是“萬金(jin)油”。消費(fei)者日趨理(li)性,放緩了購車(che)的(de)步伐。而(er)...
????? 在管(guan)理零售(shou)終端(duan)的(de)方面(mian),不(bu)同廠家有不(bu)同的(de)做法:有的(de)企業(ye)自己全權管(guan)理,有專門的(de)銷售(shou)隊伍和(he)配送(song)...
????? 在(zai)管理零售終端(duan)的方面(mian),不(bu)同(tong)廠家有(you)不(bu)同(tong)的做(zuo)法:有(you)的企業自己全權管理,有(you)專門的銷售隊伍和配送(song)...