已加入本站673天 , 點擊量：25706 次
柏涵管理咨詢董事長,首席咨詢師,講師，歸零管理理論創始人，臨沂市職業經理人協會管理與信息化委員會會長、
臨沂科技職業學院客座教授、中國企業管理協會會員。先后在萊鋼集團、金正大集團、明輝集團等大型國企和上市公司任職，并開展企業上市工作，歷任財務總監、運營總監、集團副總裁等職，在集團化企業財務【點擊詳細】
相信很多老板(ban)都(dou)聽說過(guo)內部(bu)控制這個詞(ci)，但是(shi)具體(ti)是(shi)什(shen)么(me)(me)意思，該怎么(me)(me)做(zuo)呢？首先，內部(bu)控制的(de)(de)目標是(shi)什(shen)么(me)(me)？ 1、是(shi)要保(bao)障整個公司的(de)(de)經營合法合規，這是(shi)不能(neng)失控的(de)(de)底線，任何越線的(de)(de)行為都(dou)會給企(qi)業帶來(lai)嚴重的(de)(de)后果。 2、是(shi)要確保(bao)公司的(de)(de)財產安全，公司
一、基本案情(qing) A公(gong)(gong)司(si)系(xi)硅片制造(zao)(zao)公(gong)(gong)司(si)，B公(gong)(gong)司(si)是(shi)生產型(xing)制造(zao)(zao)企(qi)業(ye)，從事電池組件生產銷售。2024年1月，B公(gong)(gong)司(si)從A公(gong)(gong)司(si)處采購價值1000萬(wan)元的硅片，因A公(gong)(gong)司(si)走(zou)
<p>你有沒(mei)有感(gan)受過一種現象？有些(xie)企業里(li)一面提(ti)倡大家要(yao)忠誠。你看大家都(dou)喜(xi)歡忠誠，可(ke)是一面卻(que)給(gei)那些(xie)哭著鬧著要(yao)離職(zhi)的人(ren)加工資(zi)，一面強(qiang)調(diao)要(yao)創新，可(ke)是卻(que)經常懲罰那些(xie)創新失敗(bai)的人(ren)，一面強(qiang)調(diao)要(yao)節(jie)約。可(ke)是到了年底，卻(que)給(gei)那些(xie)把(ba)預算花(hua)完的部門，來
賈成銘
余世勇
鄭橋楨
王耑紅
劉少順