【講師介紹】
王興權,時代光華特聘高級講師;中華英才網特聘職業指導師;職業生涯管理圖書作家、培訓師。在咨詢行業、it行業歷任培訓師、高級培訓經理。致力于職業生涯管理、員工職業化、EAP等領域研究、培訓和咨詢。
講授《新員工職業素養》、《90后員工的管理與激勵》、《職業化》、《生涯【點擊詳細】
人(ren)(ren)三(san)十到(dao)四十五歲這(zhe)(zhe)(zhe)個年齡(ling)階(jie)(jie)段非常重(zhong)要,因為人(ren)(ren)生(sheng)(sheng)中重(zhong)大的一些轉(zhuan)折點,都(dou)會發生(sheng)(sheng)在這(zhe)(zhe)(zhe)個階(jie)(jie)段,所以這(zhe)(zhe)(zhe)個階(jie)(jie)段的一些選擇很有可能影響到(dao)你(ni)一生(sheng)(sheng)。古人(ren)(ren)曰:三(san)十而立(li),四十不惑,一個人(ren)(ren)如果在這(zhe)(zhe)(zhe)個階(jie)(jie)段還沒有覺醒、還沒有開竅的話,那接(jie)下(xia)來的人(ren)(ren)生(sheng)(sheng),也很容易(yi)會陷入到(dao)一
把職業(ye)發展分(fen)為(wei)四個階段: 一、探(tan)索期。剛剛大學畢(bi)業(ye)一到三年的(de)時候,這(zhe)個階段允許自己犯點錯誤,要(yao)回答(da)的(de)問題是我到底(di)適合做(zuo)什(shen)么,需(xu)要(yao)有探(tan)索思(si)維,嘗試多做(zuo)事情。在這(zhe)個過程中找到興趣和(he)愛好(hao),這(zhe)個階段不需(xu)要(yao)擔心選錯,因為(wei)可能需(xu)要(yao)通過探(tan)索,才能明
說(shuo)到(dao)轉型(xing)呢,我最佩服兩個人(ren),一個呢是(shi)新東方的(de)俞(yu)敏(min)洪(hong)老師,一個是(shi)大(da)S的(de)前婆(po)婆(po)張蘭大(da)姐。都是(shi)六十多(duo)歲的(de)企業家,每天賣(mai)(mai)貨(huo)賣(mai)(mai)書開(kai)直播連麥(mai),玩(wan)的(de)是(shi)不亦(yi)樂(le)乎。很多(duo)人(ren)會(hui)說(shuo)他(ta)們是(shi)大(da)老板,和我們差別很大(da),那我就(jiu)來(lai)跟(gen)你談一個普通(tong)人(ren)轉型(xing)年入千萬(wan)的(de)真實(shi)例子(zi),他(ta)是(shi)我
大廠(chang)年底(di)裁員(yuan)問題,打工人(ren)難以完全規避,但可(ke)以提(ti)前預(yu)警并保護自己的利益。 一(yi)、預(yu)先判斷裁員(yuan)來臨很關鍵,要關注公司(si)(si)經(jing)營情(qing)況、明年戰略、公司(si)(si)數據達成等,了(le)解可(ke)能發生的變化,以及(ji)受(shou)影響的團(tuan)隊與自己是否有關聯。如果(guo)等公司(si)(si)通知裁員(yuan)時再行動,市(shi)面上
像(xiang) boss 和智(zhi)聯這(zhe)樣的(de)(de)(de)工(gong)(gong)具,最大的(de)(de)(de)優勢(shi)就是(shi)推薦精準,但是(shi)因為它太精準了(le),刷(shua)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)基本都是(shi)系統想讓你(ni)看到(dao)(dao)的(de)(de)(de),你(ni)要是(shi)兩個月(yue)了(le)還沒有找(zhao)到(dao)(dao)工(gong)(gong)作,那算(suan)法就已(yi)經知道你(ni)的(de)(de)(de)競爭力(li)不(bu)足了(le),所以(yi)(yi)推給你(ni)的(de)(de)(de)也不(bu)是(shi)什么(me)特別好的(de)(de)(de)公(gong)司(si)了(le),所以(yi)(yi)刷(shua)來刷(shua)去就那幾家公(gong)司(si),這(zhe)可(ke)
最近(jin)很(hen)多(duo)(duo)人都在(zai)調侃(kan)退(tui)休年限延長了,自己要(yao)(yao)多(duo)(duo)上(shang)(shang)幾年班,但實際上(shang)(shang)你(ni)應該擔心(xin)的(de)是(shi),你(ni)怎么保證等(deng)你(ni)年齡再(zai)大(da)些還有班上(shang)(shang),其實早三(san)年晚三(san)年退(tui)休,對于大(da)家并不是(shi)很(hen)重要(yao)(yao),重要(yao)(yao)的(de)是(shi)在(zai)你(ni)退(tui)休之(zhi)前,如何(he)保證你(ni)的(de)職業(ye)安全(quan),畢竟人總(zong)是(shi)要(yao)(yao)吃飯的(de)。現階(jie)段(duan)到處都在(zai)裁(cai)員,就
探討就(jiu)業(ye)(ye)(ye)率(lv)低(di)迷(mi)情(qing)況下的就(jiu)業(ye)(ye)(ye)趨勢和創業(ye)(ye)(ye)機會(hui)。 一、人口(kou)流向與(yu)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)選擇。日本經濟低(di)迷(mi)時(shi)人口(kou)從大(da)城(cheng)(cheng)市(shi)流向小城(cheng)(cheng)鎮(zhen)又回(hui)流大(da)城(cheng)(cheng)市(shi)的情(qing)況可(ke)能在我國(guo)重現,部分(fen)年輕人在大(da)城(cheng)(cheng)市(shi)失(shi)業(ye)(ye)(ye)后返(fan)老家又可(ke)能因收入預(yu)期不(bu)滿足再回(hui)大(da)城(cheng)(cheng)市(shi)。就(jiu)業(ye)(ye)(ye)率(lv)低(di)迷(mi)時(shi)出(chu)國(guo)打工人數會(hui)增(zeng)加(jia),
每個(ge)人職業(ye)(ye)生涯中可能(neng)會(hui)遇到以(yi)下 5 個(ge)卡點: 一、工(gong)作沒動力,找(zhao)不(bu)到成就感。 二、不(bu)清(qing)楚自己的優勢,找(zhao)不(bu)到核心競(jing)爭(zheng)力。 三(san)、工(gong)作三(san)年以(yi)上,但沒有(you)明確(que)的職業(ye)(ye)規劃,對(dui)未來感到迷(mi)茫,不(bu)知(zhi)道(dao)該走專家路線還是管理路線。 四、想