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中國營銷協會理事
中國品牌策劃隱形*
本易傳媒有限公司董事長
德廣建設集團董事長
國內多家集團高級品牌顧問
毛澤東軍事思想與企業管理專家
8年中高層管理經驗
2008、2009中國教育訓練界*品牌專家
曾【點擊詳細】
如果崗位有以下特(te)點，要考慮看看機(ji)會找(zhao)備胎： 一、所在(zai)(zai)業(ye)務板(ban)塊(kuai)或部(bu)(bu)(bu)門(men)價值不明(ming)：連續兩年講不清楚部(bu)(bu)(bu)門(men)價值和對公(gong)司(si)貢獻，屬于邊緣(yuan)業(ye)務板(ban)塊(kuai)或部(bu)(bu)(bu)門(men)，早(zao)晚會被裁。 二、部(bu)(bu)(bu)門(men)業(ye)績目標未完(wan)成：即便在(zai)(zai)核(he)心業(ye)務板(ban)塊(kuai)和部(bu)(bu)(bu)門(men)，若業(ye)績目標未完(wan)成，在(zai)(zai)公(gong)司(si)為
想跳槽(cao)(cao)，建(jian)議提前擬定(ding)(ding)兩個(ge)半月的(de)(de)計劃，包(bao)括四個(ge)階段，每個(ge)階段對應不(bu)同問(wen)題。 一(yi)、醞釀期（半個(ge)月）：關(guan)鍵詞是選對好的(de)(de)時機(ji)，最值錢的(de)(de)時候跳槽(cao)(cao)，即在公司業務上行期、一(yi)個(ge)項目拿到一(yi)定(ding)(ding)成績的(de)(de)時候跳槽(cao)(cao)，能給你很好的(de)(de)背(bei)書，千萬不(bu)要(yao)等公司業務黃(huang)了，否則
如果你總是抱怨努力工(gong)(gong)(gong)作(zuo)卻(que)晉(jin)升很慢或得不到晉(jin)升。 一、首(shou)先要搞(gao)清(qing)楚晉(jin)升所(suo)需條件。在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)崗位(wei)上，要先把工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做好，完成(cheng)公(gong)司安(an)排的任務，不要輕易抱怨工(gong)(gong)(gong)作(zuo)量大。若真的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)量大且大家(jia)都完不成(cheng)，那是公(gong)司管理目(mu)標的問題(ti)。若別人(ren)能完成(cheng)而自己(ji)完不成(cheng)，就是
40 歲以上的人找工作越(yue)來越(yue)難，常因年(nian)齡面臨(lin)求職危(wei)機(ji)。以下是一些求職建(jian)議(yi)。 一、調(diao)整(zheng)預期，降(jiang)低(di)目標。過了 40 歲，心力(li)、體力(li)和思維與(yu)年(nian)輕人有(you)差距，企業不會花同樣成本雇年(nian)紀大的員工，所以薪酬、職級和公司規模等(deng)預期要適度降(jiang)低(di)。比如 41
離職是有(you)時(shi)(shi)間選(xuan)擇的(de)，高手會挑時(shi)(shi)間跳(tiao)(tiao)槽(cao)，以下(xia)是 3 個跳(tiao)(tiao)槽(cao)的(de)好時(shi)(shi)機(ji)： 一、在業(ye)務上(shang)行期。就像買股(gu)票，能感覺(jue)到公(gong)司業(ye)務最好的(de)時(shi)(shi)候，比如(ru)(ru)大量招人、有(you)很(hen)多錢投廣告的(de)時(shi)(shi)候，是比較好的(de)跳(tiao)(tiao)槽(cao)時(shi)(shi)機(ji)。 二、拿(na)到項目成(cheng)果(guo)的(de)時(shi)(shi)候。比如(ru)(ru)擔任公(gong)司項目取得
人力(li)外(wai)包(bao)行(xing)業(ye)(ye)銷售(shou)女(nv)生(sheng)想轉(zhuan)行(xing)，介行(xing)業(ye)(ye)內轉(zhuan)型的(de)兩條路線，不用轉(zhuan)行(xing)業(ye)(ye)也可實現工(gong)作價值提升。 一、同行(xing)業(ye)(ye)的(de)財稅企業(ye)(ye)服務(wu)銷售(shou)或相(xiang)關客服類工(gong)作。 1. 人力(li)外(wai)包(bao)是一種勞動關系，包(bao)括勞務(wu)派遣(qian)和針(zhen)對(dui)技術及智能崗(gang)位簽訂勞動合同的(de)形式。很
每個(ge)人職業生(sheng)涯中(zhong)可能會遇到(dao)以下 5 個(ge)卡點： 一、工(gong)作沒動(dong)力(li)，找不到(dao)成就感(gan)。 二、不清(qing)楚自己的優勢，找不到(dao)核心競爭(zheng)力(li)。 三(san)、工(gong)作三(san)年以上，但沒有明確的職業規(gui)劃，對(dui)未(wei)來感(gan)到(dao)迷茫，不知道(dao)該走專家路線還是管理路線。 四(si)、想
有(you)人(ren)抱怨老(lao)板壓榨(zha)，工(gong)作(zuo)(zuo)量加(jia)(jia)但(dan)工(gong)資不漲(zhang)。其(qi)實老(lao)板壓榨(zha)不了我們，工(gong)資由供求關(guan)系決(jue)定。崗位競(jing)爭激烈導致工(gong)作(zuo)(zuo)量增加(jia)(jia)工(gong)資不漲(zhang)，我們抱怨是為現(xian)狀找(zhao)合(he)理性。職(zhi)場發展有(you)三(san)個真相。 一、是職(zhi)業發展不順時應(ying)分析行業、公司、崗位、自身認知能(neng)力問題找(zhao)解決(jue)方案(an)
徐宇青
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