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人力資源業績管控體系設計創始人,運用人力資源業績管控體系幫助3家企業實現利潤100%以上增長北京大學民營經濟學院總裁班特聘教授國內知名的人力資源管理專家、企業內部講師專業訓練導師、課程開發訓練導師原創型、實戰型、顧問型的培訓師,長期致力于人力資源業績管控體系理論、技術、實踐的研究 AACTP注冊培訓【點擊詳細】

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如何為企業持續創造價值?

在(zai)操盤手這個籌備過程當(dang)中(zhong),我(wo)們(men)在(zai)跟企業探討的時候(hou),企業說我(wo)對經營的這個概念比(bi)較模糊,我(wo)們(men)一(yi)起(qi)來看一(yi)下...

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管理要用結果檢驗,不用對錯檢驗

管(guan)理的(de)重點應該是針對那(nei)(nei)些默(mo)默(mo)無(wu)聞產出績效的(de)員(yuan)工,而不(bu)是那(nei)(nei)些想要離(li)職挑(tiao)毛病,然后(hou)績效不(bu)高(gao)的(de)員(yuan)工。所以我(wo)...

朱(zhu)會(hui)友 2258 瀏覽次數

始終用自己的優點去經營企業

永遠(yuan)用(yong)你(ni)的(de)(de)長處去(qu)經營企業。人只能靠(kao)自己的(de)(de)特長賺(zhuan)到錢。猶如劉(liu)翔是靠(kao)跑步發財(cai),菲爾普(pu)斯是靠(kao)游泳(yong)出名(ming)發財(cai)的(de)(de)...

朱(zhu)會友 2267 瀏覽次數

企業如何發展,用目標刺激進步

用膽大包天(tian)(tian)的目標刺激企業(ye)進步。人(ren)這種生物很奇怪,要(yao)挖掘人(ren)的潛力,最(zui)好樹立一個膽大包天(tian)(tian)的目標,不斷強化...

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不同分類的崗位有什么差異?

我再來(lai)稍(shao)微解釋一(yi)下這三(san)類(lei)崗位(wei)的一(yi)些本(ben)質的差異(yi),包括它(ta)的一(yi)些代表性崗位(wei)。 第一(yi)類(lei):我們(men)說管(guan)理(li)結果(guo)這一(yi)類(lei)...

朱會友 2273 瀏覽次數

不同的崗位有不同的管理邏輯,如何區分崗位?

我們每家公(gong)司(si),每個行(xing)業(ye),其實它會涉及到非常多(duo)的類型的崗(gang)位,那其實不(bu)同類型的崗(gang)位,它的管理(li)的邏輯,它的...

朱(zhu)會友 2267 瀏覽次數

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