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這三類人招聘時要謹慎

根據多年招聘(pin)經驗,面試時出現(xian)以下(xia)三種情況可直接(jie) pass。 一、不給做事思路直接(jie)給結(jie)論。如回(hui)答 “因為要增(zeng)加銷售額所以必須降價” 等,這些回(hui)答沒有必然邏輯。面試官(guan)應繼(ji)續追問原因,注重候選人的思維(wei)能(neng)力。

張成(cheng)強 9 瀏覽次數

HR簡歷已讀不回的真相與應對

HR 是(shi)不(bu)會告訴(su)你簡歷已讀不(bu)回的真相的,主要有(you)以下幾(ji)種(zhong)情況: 一(yi)、已經招(zhao)(zhao)到(dao)人(ren)了,崗位(wei)沒下線,或者人(ren)還(huan)在招(zhao)(zhao)但(dan)不(bu)著急。 二、簡歷真的不(bu)匹配。 三、人(ren)還(huan)在招(zhao)(zhao),HR 也看(kan)到(dao)了消息,但(dan)不(bu)想看(kan)簡歷,因為(wei)招(zhao)(zhao)聘軟(ruan)件后(hou)臺(tai) HR 可能一(yi)天收(shou)到(dao)

王琛(chen)淏 9 瀏覽次數

一個技巧識別面霸,減少招聘成本

現在十個(ge)面試者有(you)八(ba)個(ge)是面霸,分享(xiang)一(yi)個(ge)識(shi)別面霸的小技巧,問細節。 一(yi)、以(yi)招聘能力(li)(li)為例。要(yao)(yao)問對標公(gong)司(si)的組織架構、人員薪酬(chou)和能力(li)(li)特點,還要(yao)(yao)看(kan)其(qi)能動用多少人脈,可現場(chang)選(xuan)一(yi)家公(gong)司(si)測試。 二、考察銷售策略能力(li)(li)。要(yao)(yao)問如何(he)做市場(chang)分析(xi)、對細分趨勢

張(zhang)墨林 44 瀏覽次數

招聘是科學,也是藝術

一(yi)、招(zhao)(zhao)聘是(shi)科學(概率學角(jiao)度)。招(zhao)(zhao)人(ren)要用概率學,要看人(ren)才從哪里來。比如(ru)抖(dou)音(yin)操盤手多從抖(dou)加時代(dai)過來,不要期望(wang)一(yi)個人(ren)既會(hui)(hui)天貓又會(hui)(hui)抖(dou)音(yin),概率很(hen)低(di)。招(zhao)(zhao)人(ren)不要有僥幸心理,要先確(que)定人(ren)才池夠不夠大,是(shi)否符(fu)合需(xu)求,招(zhao)(zhao)資質更(geng)好、更(geng)可能成功的人(ren)。 二、招(zhao)(zhao)聘

鄭奕 30 瀏覽次數

三個問題判斷老板面試水平

80% 的(de) CEO 不會(hui)(hui)面試,可通過(guo)(guo)三個問(wen)題(ti)判(pan)斷老(lao)板(ban)(ban)面試水平。 一、問(wen) “你(ni)覺得這個人不錯,他(ta)有什么缺(que)點”。很多老(lao)板(ban)(ban)憑直覺面試,容易被(bei)會(hui)(hui)來事的(de)候(hou)選人迷惑,面試應是打假過(guo)(guo)程。 二(er)、問(wen) “你(ni)覺得他(ta)

張成強(qiang) 61 瀏覽次數

這七個問題沒問清楚就接offer,小心每月損失好幾千

接(jie) offer 前(qian)必須問(wen)清楚的 7 個(ge)問(wen)題: 一、工資幾號發(fa)(fa),尤(you)其是(shi)(shi)小(xiao)公司 15 號之后發(fa)(fa)的要謹(jin)慎(shen)。 二(er)、發(fa)(fa)工資是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)都走公賬,有些小(xiao)公司發(fa)(fa)現(xian)金或走私賬會(hui)(hui)影響(xiang)交金基數和薪(xin)資流(liu)水。 三、五險一金繳納的比例(li)和基數是(shi)(shi)多少(shao),會(hui)(hui)影響(xiang)

張(zhang)曉彤 33 瀏覽次數

面試的最后一句話往往能透露面試結果

面試(shi)的最(zui)后一句話往(wang)往(wang)能(neng)透露(lu)面試(shi)結果,有種說(shuo)法是(shi)(shi)面試(shi)最(zui)后問(wen)通勤(qin)距離(li)就代表想要給 offer,其(qi)實不然(ran),這主要是(shi)(shi)判斷你能(neng)否加班,會不會因通勤(qin)距離(li)而離(li)職,并不能(neng)作(zuo)為準確的判斷依據(ju)。具(ju)體而言: 一、回(hui)去等通知(zhi):掛的概率(lv)較(jiao)高(gao)。 二、幾(ji)天內(nei)

徐(xu)嘉辰 68 瀏覽次數

面試不準備,等于白跑一趟,面試介紹四個步驟

面(mian)試不準(zhun)備(bei),等于白(bai)跑(pao)一(yi)(yi)趟。特別是自(zi)我介紹(shao),可按以下四個步驟: 一(yi)(yi)、展(zhan)現(xian)個性:把自(zi)己(ji)最亮眼的特質提(ti)煉(lian)成兩三個關鍵(jian)詞并展(zhan)開,結合過(guo)往經(jing)歷來(lai)介紹(shao),引起面(mian)試官(guan)的興(xing)趣。 二、核心優勢提(ti)煉(lian):根據(ju)目(mu)(mu)標崗(gang)位(wei)要求,結合自(zi)己(ji)的項目(mu)(mu)經(jing)驗(yan)和成績(ji),側面(mian)展(zhan)

聞博 58 瀏覽次數

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