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老(lao)板(ban)一(yi)定(ding)是狠(hen)人，若要成為優秀老(lao)板(ban)需具備以(yi)下三點： 一(yi)、目標感(gan)強：在其面前只(zhi)有是非對錯，不糾結。項目盈(ying)(ying)利(li)則快(kuai)速(su)投入發展(zhan)，不盈(ying)(ying)利(li)立馬砍掉(diao)，眼里更(geng)多是目標達成，因為要活下去，而非殘忍。 二(er)、自律性強：沒(mei)有老(lao)板(ban)天天好吃懶做或只(zhi)想(xiang)著(zhu)風花(hua)雪
通過觀察領導(dao)的微表(biao)情和(he)微動(dong)作可洞悉其(qi)真實意圖(tu)，以下(xia)是具體細節(jie)。 一、上(shang)司說話(hua)時不(bu)抬頭不(bu)看人(ren)(ren)，是輕視下(xia)屬、認為其(qi)無能的不(bu)良征兆。 二、上(shang)司從上(shang)往下(xia)看人(ren)(ren)，表(biao)現出優越感，喜好支配(pei)人(ren)(ren)，高傲(ao)自負。 三、上(shang)司久久盯住下(xia)屬看，是在等待更
領導(dao)暗中幫(bang)助員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的七個表現。 一、安排(pai)核心工(gong)(gong)(gong)(gong)作且詳細(xi)指導(dao)，創造完成條(tiao)件。 二、工(gong)(gong)(gong)(gong)作出錯時，在上級面前解釋、分擔責(ze)任，私下(xia)幫(bang)助成長。 三、處理跨部門爭執時，公平(ping)公正(zheng)，維(wei)護(hu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)權益。 四、為員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)制定職業發(fa)展計劃，傳授(shou)經驗
奉勸各位(wei)，若遇到具有以(yi)下四種特征的管理者，應果斷(duan)開(kai)掉，否則對團隊和公司(si)危害極大： 一、亂發脾氣(qi)、情(qing)緒不穩定：員工一聽其說話就(jiu)無(wu)名火起，想辯(bian)駁(bo)，整個團隊會(hui)被攪得(de)雞犬不寧。 二、極強的控(kong)制欲：時(shi)刻糾(jiu)正員工，表面是細節(jie)控(kong)實則控(kong)制欲強，
作(zuo)為老板或(huo)管理者(zhe)，可(ke)能面臨被員(yuan)工(gong) “開”（員(yuan)工(gong)主動離職）的情(qing)況。比如(ru)雖(sui)覺得主管能力不行(xing)但(dan)因無(wu)人(ren)接替(ti)而湊(cou)合(he)使用。當員(yuan)工(gong)逼(bi)加(jia)工(gong)資(zi)否則離職時。若答應(ying)不合(he)理要求，可(ke)能導致底(di)線(xian)被擊穿且其(qi)他員(yuan)工(gong)仿效。預防(fang)此情(qing)況，團隊梯隊建(jian)設雖(sui)好
電(dian)商總監首(shou)先要有細節才能具(ju)備戰(zhan)(zhan)略能力。在(zai)抖音 ROI 下(xia)降等當下(xia)電(dian)商環境下(xia)，要解(jie)決諸如(ru)(ru)找誰做能打平 ROI 的大(da)專場、直播(bo)間如(ru)(ru)何調(diao)品調(diao)話術(shu)等實際(ji)問(wen)題，空談戰(zhan)(zhan)略如(ru)(ru)重視打波或自播(bo)無(wu)意(yi)義。 中(zhong)國線上零售競爭激烈(lie)、渠道(dao)碎片化(hua)，有眾多平臺和對(dui)手
空降(jiang)高管(guan)若要快速存活下來，核(he)心需做好三件事： 一(yi)、對齊目(mu)標：具(ju)備老(lao)(lao)板(ban)思維，明確(que)老(lao)(lao)板(ban)招聘自己想解(jie)決的問題及企(qi)(qi)業年度目(mu)標，從中提(ti)煉當下工作(zuo)計(ji)劃，與老(lao)(lao)板(ban)深(shen)入交(jiao)流以(yi)獲支(zhi)持和資(zi)源。 二、盤點(dian)團隊：新到企(qi)(qi)業要對團隊和組織摸底，了解(jie)人情(qing)世(shi)故與
很多事情(qing)我們會因(yin)(yin)害怕(pa)不(bu)確定性(xing)結果而停止(zhi)行動，這(zhe)樣就(jiu)沒可(ke)能(neng)了。那些百分百能(neng)做(zuo)到的事大概率無法讓我們提升(sheng)層次，因(yin)(yin)為(wei)那是重復。而具(ju)有未知(zhi)可(ke)能(neng)性(xing)的東西能(neng)讓我們提升(sheng)，這(zhe)叫迭代(dai)。所以(yi)遇到能(neng)提升(sheng)但不(bu)確定的事，我們可(ke)以(yi)更有鈍感力(li)。既然是不(bu)可(ke)控因(yin)(yin)素，干脆不(bu)管
李永春
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