領導暗(an)中幫助員工的七個表(biao)現(xian)。
一、安排核心工(gong)作且詳(xiang)細指導，創造完成條件。
二、工(gong)作(zuo)出錯(cuo)時，在上級面前(qian)解(jie)釋、分擔責任，私(si)下幫助成長。
三、處理(li)跨部門爭執時，公平公正，維護員工權益。
四、為員工制定(ding)職(zhi)業發(fa)展(zhan)計劃(hua)，傳授經驗(yan)，更(geng)新知識思維。
五、挑毛(mao)病(bing)并助力分析改(gai)正。
六、會(hui)議上詢問意見并給予指導(dao)。
七、在(zai)他人面前夸(kua)贊(zan)員工(gong)，維護其形象(xiang)。
若(ruo)遇到靠譜領導要感恩回(hui)報，若(ruo)遇到不靠譜領導則要靠自(zi)己(ji)努(nu)力爭取機會，提升自(zi)己(ji)進入領導視野，成為其喜(xi)歡(huan)的人。
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