市場(chang)上 “平替” 一詞較熱(re),職場(chang)上則有 “職替” 概(gai)念,即(ji)因 AI 技(ji)術產(chan)生的職業代替現(xian)象(xiang)。從 2023 年起,我國出現(xian)首批因 AI 技(ji)術失業人群,很(hen)多廣(guang)告策劃類(lei)公司停止創(chuang)
未來的(de)(de)工(gong)作有(you)四種類(lei)型(xing)。 一、是(shi)高(gao)技術、高(gao)情(qing)(qing)(qing)感,這類(lei)工(gong)作要(yao)(yao)求有(you)高(gao)的(de)(de)知(zhi)識技能,同時要(yao)(yao)有(you)高(gao)的(de)(de)情(qing)(qing)(qing)感投(tou)入度,比如心理咨(zi)詢師,既要(yao)(yao)有(you)專業技術支撐,又要(yao)(yao)有(you)良好的(de)(de)共情(qing)(qing)(qing)能力(li)。 二、是(shi)高(gao)技術、低情(qing)(qing)(qing)感,要(yao)(yao)求具備高(gao)的(de)(de)知(zhi)識技能,但對情(qing)(qing)(qing)感投(tou)入需求不大,像機(ji)
超過(guo) 35 歲(sui)就不配(pei)工(gong)(gong)作了(le)嗎?年齡歧視真的要(yao)好好管(guan)一(yi)(yi)管(guan)了(le)。很(hen)多(duo)公司在招聘(pin)(pin)時,超過(guo) 35 歲(sui)就不考慮了(le),在很(hen)多(duo)公司看來,超過(guo) 35 歲(sui)的老員工(gong)(gong)就意味(wei)著是一(yi)(yi)個(ge)成本支出(chu)。前(qian)兩(liang)天政協委員提(ti)出(chu)如何限制把年齡作為辭退(tui)招聘(pin)(pin)的紅(hong)線(xian),引起廣大網(wang)友熱議。前(qian)一(yi)(yi)陣
每個(ge)人職業(ye)生涯(ya)中可能(neng)會(hui)遇(yu)到(dao)(dao)以下 5 個(ge)卡點: 一(yi)、工作沒動力,找不到(dao)(dao)成就感(gan)。 二、不清楚(chu)自己的(de)優(you)勢,找不到(dao)(dao)核心(xin)競(jing)爭力。 三、工作三年以上,但沒有明確的(de)職業(ye)規劃,對未(wei)來感(gan)到(dao)(dao)迷茫,不知道該走專家路線還是(shi)管理路線。 四、想
年(nian)輕人(ren)(ren)(ren)在大公(gong)(gong)(gong)司和小公(gong)(gong)(gong)司之間的求職(zhi)選(xuan)擇困難(nan),并介紹了未來小公(gong)(gong)(gong)司的發(fa)展趨(qu)勢以及如(ru)何識(shi)別挑選(xuan)有潛力的小公(gong)(gong)(gong)司。 一、大公(gong)(gong)(gong)司與(yu)小公(gong)(gong)(gong)司的求職(zhi)選(xuan)擇困難(nan)。 1. 不同觀點(dian)。有人(ren)(ren)(ren)認(ren)為小公(gong)(gong)(gong)司機(ji)會多、升值快、發(fa)展空(kong)間大。也有人(ren)(ren)(ren)覺得小公(gong)(gong)(gong)司不好(hao)
你的(de)(de)職業規劃是(shi)什么?這是(shi)個(ge)假大空的(de)(de)問題,為什么一直都在(zai)問。對(dui)于沒有職業規劃的(de)(de)人(ren)確實是(shi)假大空了,但是(shi)一個(ge)傻瓜式的(de)(de)回答(da)公式,照(zhao)著(zhu)講(jiang)就不(bu)會出(chu)大錯了。職業規劃可(ke)以分成短期(qi)、中期(qi)、長期(qi)目標(biao),每(mei)一段目標(biao)都要(yao)和業務(wu)相(xiang)關并且層層遞進。舉個(ge)例子:如果我入(ru)職貴
1.什么(me)是個(ge)(ge)人(ren)知識(shi)(shi)儲(chu)備(bei)? 個(ge)(ge)人(ren)知識(shi)(shi)儲(chu)備(bei)是基于某個(ge)(ge)專業方(fang)向進行的有意(yi)識(shi)(shi)知識(shi)(shi)積(ji)累(lei)、梳理及整合(he),在職場實(shi)操中, 主要(yao)是結合(he)個(ge)(ge)人(ren)所從事崗位的專業方(fang)向、工作內容(rong)及業務知識(shi)(shi)要(yao)求,進行系(xi)統積(ji)累(lei)、多方(fang)學習(xi),以更好地完成工作及實(shi)現個(ge)(ge)人(ren)社會價(jia)值。
有人抱(bao)怨老板(ban)壓榨,工作(zuo)量加但工資不漲。其實老板(ban)壓榨不了我(wo)們,工資由供求關(guan)系決(jue)定。崗位(wei)競爭激(ji)烈導致工作(zuo)量增(zeng)加工資不漲,我(wo)們抱(bao)怨是為現狀找合理(li)性。職場發(fa)展(zhan)有三個真相。 一、是職業(ye)發(fa)展(zhan)不順時應分析行(xing)業(ye)、公司、崗位(wei)、自身認知(zhi)能力問題找解決(jue)方(fang)案