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資深管理實戰派專家,有十二年的科技行業經驗和六年集團公司與上市公司高級管理經歷,在企業從事管理實戰工作時,操作多個重大項目,業績十分突出 。現任深圳某集團公司常務副總裁,主管集團公司和七個子公司的管理工作,曾任中興通訊高級項目經理,惠普(中國)PMO 成員,中國金網集團總監,香港某上市公司副總經理,【點擊詳細】

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陳曉璐:如何引領90后職場小鮮肉?

 新生(sheng)代員(yuan)工管理專家(jia)陳曉璐 互聯網上最熱的詞是什么(me)?——小鮮肉(rou) 職場(chang)中最被(bei)關注的群(qun)體是什么(me)?——90后(hou)職場(chang)小鮮肉(rou) 第一部分(fen):為什么(me)關注90后(hou)? 自2014年(nian)年(nian)末電影小時(shi)代熱映

陳曉璐 2315 瀏覽次數

企業管理的唯一方向:讓員工拿自己的錢為自己做事(原創)

  以前我(wo)們(men)學(xue)了很多領導藝術,溝通的(de)技(ji)巧,績效考核等,我(wo)們(men)也開(kai)展感恩的(de)文化,推崇奉(feng)獻的(de)精神,但事(shi)實(shi)上,除(chu)了自己在(zai)激(ji)動之外(wai),幾乎沒(mei)有起到(dao)什么效果(guo),我(wo)們(men)的(de)激(ji)動也僅(jin)僅(jin)只是自己認為員工會改變(bian),只是一廂情愿而已(yi)。   &nb

王越 2307 瀏覽次數

如何管理90后員工

1 公(gong)司堅決重(zhong)用90后。當然,重(zhong)用的(de)(de)人(ren)不一定(ding)是(shi)背(bei)景最(zui)強大的(de)(de),但一定(ding)是(shi)最(zui)優秀(xiu)的(de)(de)。成功,是(shi)要(yao)(yao)有機會(hui)的(de)(de)。機會(hui)來(lai)了就要(yao)(yao)拼(pin)命努力、拼(pin)命把握。90后挑(tiao)大梁、身價過億的(de)(de),作為創始(shi)人(ren)、老大的(de)(de)還是(shi)很少見(jian)。但是(shi)作為VP、聯合創始(shi)人(ren)其實已(yi)經有很多了。他們為

何萬斌(bin) 2301 瀏覽次數

成為教練型主管之二——從關注員工特質開始

  每個人身上都或多或少地有適(shi)合某一(yi)職(zhi)業的(de)特質,每個行業都不(bu)例外。員(yuan)工的(de)特質在一(yi)定程度(du)上決定了他(ta)是否能夠(gou)做好(hao)這份工作(zuo)(zuo),即他(ta)的(de)特質所散發(fa)出來的(de)氣(qi)場能不(bu)能和工作(zuo)(zuo)保持正向(xiang)關(guan)系。因(yin)此,教練型(xing)主(zhu)管想幫助(zhu)員(yuan)工成(cheng)長,就(jiu)要(yao)從關(guan)注員(yuan)工的(de)特質開始。   

周洪(hong)超 2293 瀏覽次數

開除表現差的員工,就是激勵優秀的員工

如果(guo)團隊(dui)中都是一(yi)群(qun)業(ye)績平(ping)平(ping),彼此互不關心,相(xiang)互拆臺,見(jian)不得別人(ren)(ren)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren),那么,再優(you)(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)進(jin)來(lai),都很難適應(ying),表(biao)現差的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)存在就是對(dui)優(you)(you)秀員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種不公平(ping),每一(yi)個(ge)人(ren)(ren)都喜歡周(zhou)圍都是一(yi)群(qun)優(you)(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、敬業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren),員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)努力(li)一(yi)方面是為了自己得到更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收益(yi),另一(yi)

王越 2299 瀏覽次數

新任管理者如何快速步入正軌?

      在(zai)新晉管(guan)理(li)(li)者的培訓課堂中,大家(jia)都(dou)希望自己能(neng)快速(su)的進入角色,能(neng)夠帶領(ling)團隊按時完成公(gong)司下達的任務。那么(me)(me)大家(jia)首先要考慮的是(shi)自己打算(suan)采用(yong)什么(me)(me)樣的管(guan)理(li)(li)方式(shi)。如果不考慮這個問題,我們可(ke)能(neng)會不斷地碰(peng)壁,浪費(fei)很多(duo)時

張(zhang)鋒波 2309 瀏覽次數

你做事情是偏向于可行度還是合意度?

<p>當(dang)我們(men)做(zuo)事情的(de)時候,喜歡(huan)從&ldquo;為什(shen)么&rdquo;的(de)角度去(qu)思考(kao)的(de)話,這就(jiu)是(shi)偏重于合意度,如(ru)果(guo)我們(men)喜歡(huan)從&ldquo;是(shi)什(shen)么&rdquo;的(de)角度去(qu)思考(kao),比如(ru)說是(shi)什(shen)么問題?怎么去(qu)解決?

張(zhang)鋒波 2298 瀏覽次數

你的目標是成就感目標還是自我提升的目標?

     當你(ni)以(yi)獲得成就(jiu)感(gan)為(wei)目(mu)標時,能(neng)夠讓自(zi)(zi)己很(hen)努(nu)力,把精力集中(zhong)到(dao)實(shi)(shi)現這個目(mu)標的結(jie)果上,比如達到(dao)某個銷售業績(ji),開發出客戶喜歡產品,考試拿到(dao)A成績(ji),獲得某階(jie)段財務自(zi)(zi)由等。實(shi)(shi)現這些目(mu)標是自(zi)(zi)我(wo)價值的體(ti)現,能(neng)

張鋒波 2307 瀏覽次數

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