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上海激卿企業管理咨詢有限公司創辦人、上海起商務咨詢服務有限公司總經理，國際職業訓練協會（IPTA） 導師、*TTT國際職業培訓師實戰派專家、實戰派銷售培訓專家，擅長于電話行銷、情緒管理、心靈激勵、口才教練，是NLP終身學習者和實踐者、NAC實戰應用者。
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收完客(ke)戶(hu)錢(qian)之(zhi)(zhi)后(hou)(hou)，一定要發(fa)送(song)這條消(xiao)息，讓客(ke)戶(hu)的(de)轉介(jie)紹和復購至少翻(fan)三(san)倍。要知道客(ke)戶(hu)交錢(qian)之(zhi)(zhi)后(hou)(hou)最怕什么，就(jiu)是怕交了錢(qian)之(zhi)(zhi)后(hou)(hou)，沒有人管，銷(xiao)售立馬(ma)就(jiu)翻(fan)臉，一條消(xiao)息讓客(ke)戶(hu)安心又理得，下(xia)面三(san)句話聽好了： 第一，激發(fa)感情。你(ni)能在眾多品牌當(dang)中選擇我，那(nei)這是
三套銷(xiao)售高(gao)情商話術，當別人跟你(ni)說(shuo)辛苦了(le)，你(ni)說(shuo)沒事不辛苦，這否定(ding)了(le)你(ni)的付(fu)出，也堵住(zhu)了(le)客(ke)戶的嘴，不利于提(ti)升客(ke)戶關系。分享(xiang)你(ni)三套高(gao)情商話術，想(xiang)簽單第一個就得(de)會(hui)說(shuo)話 第一，如果是那種普通客(ke)戶，就說(shuo)：李總，我再辛苦，只要您滿意都值得(de)，我唯一擔心
做銷售一定(ding)要(yao)(yao)學會這三(san)個快(kuai)速讓(rang)客戶(hu)簽單的話術，學會了(le)之后(hou)從此不再(zai)跑單，讓(rang)你(ni)的業績(ji)快(kuai)速翻(fan)十倍。 一、客戶(hu)說(shuo)我(wo)過(guo)兩(liang)天(tian)來定(ding)，千萬不要(yao)(yao)說(shuo)你(ni)早(zao)晚都(dou)要(yao)(yao)買(mai)，那咱不如今天(tian)就定(ding)下來，過(guo)兩(liang)天(tian)我(wo)們活動就結束(shu)了(le)。要(yao)(yao)這樣說(shuo)：買(mai)東西確實要(yao)(yao)先了(le)解(jie)(jie)清楚、了(le)解(jie)(jie)明白再(zai)做決
一(yi)個(ge)公司四(si)五個(ge)人去年一(yi)年賺了七(qi)八百萬的(de)(de)案(an)例。 一(yi)、業務模型(xing)。內(nei)銷(xiao)加(jia)(jia)外(wai)銷(xiao)加(jia)(jia)第三方(fang)渠道(dao)合作(zuo)再加(jia)(jia)客(ke)戶轉介紹，適用于業務成交周期長(chang)的(de)(de)行業。 二、業務內(nei)容。幫助珠海(hai)的(de)(de)地產公司在深圳賣房(fang)子(zi)，需要完成找到有意愿在珠海(hai)買房(fang)的(de)(de)人的(de)(de)聯系方(fang)式和(he)介紹房(fang)
老王做茶(cha)(cha)具，用犀利營銷(xiao)模式一(yi)年賺 300 萬。他先推出 199 元茶(cha)(cha)具免費送活動，購(gou)買后邀請三(san)個(ge)朋友(you)購(gou)買可全額(e)返(fan)(fan)現，邀請第(di)一(yi)個(ge)朋友(you)返(fan)(fan)現 20%，第(di)二(er)個(ge)返(fan)(fan)現 50%，第(di)三(san)個(ge)返(fan)(fan)現剩下 50%。裂變成本(ben)低且顧客難拒絕，還(huan)能建立龐(pang)大客戶數據庫。
報完價格客(ke)戶(hu)不(bu)回復(fu)，千萬不(bu)要坐以待斃，加上這么(me)一(yi)句話，直接搞定之前所有不(bu)回復(fu)的客(ke)戶(hu)。為(wei)什么(me)報完價格以后，客(ke)戶(hu)就不(bu)回復(fu)了？是因(yin)(yin)為(wei)他(ta)的目的已(yi)經達到了，因(yin)(yin)為(wei)你(ni)沒有用了，因(yin)(yin)為(wei)他(ta)已(yi)經拿到價格表了，一(yi)旦客(ke)戶(hu)他(ta)不(bu)回復(fu)你(ni)，你(ni)也不(bu)主動(dong)出擊(ji)的話，那(nei)么(me)大概率這個
客戶(hu)(hu)(hu)一(yi)上來，就說對比了(le)同行之后，你們的(de)價(jia)格(ge)是最貴的(de)，別一(yi)上來就著急(ji)反(fan)駁客戶(hu)(hu)(hu)，應(ying)該(gai)如何(he)應(ying)對？三步教你輕松(song)搞定(ding)這(zhe)(zhe)類客戶(hu)(hu)(hu)，立馬讓他下單(dan)。舉(ju)個(ge)例子，面對這(zhe)(zhe)種(zhong)客戶(hu)(hu)(hu)，可以這(zhe)(zhe)么說： 第一(yi)步，先(xian)提出反(fan)問。王總，咱們暫(zan)時先(xian)不談這(zhe)(zhe)個(ge)價(jia)格(ge)層(ceng)面的(de)，我就問您一(yi)
一(yi)(yi)對夫妻擺(bai)攤賣早點(dian)的創(chuang)新模式，具(ju)體(ti)內(nei)容如下。兩夫妻擺(bai)攤賣早點(dian)，人(ren)均消費十(shi)元，營業額每(mei)天超過五千塊。他(ta)們的神操作有三招，第三招最厲(li)害(hai)。 一(yi)(yi)、他(ta)們在兩個(ge)千人(ren)園區的公(gong)交(jiao)站點(dian)擺(bai)攤，制作海報寫著 “掃碼(ma)下單營養早餐(can)免(mian)費吃&rdquo
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