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中國企業培訓講師

企業管理的唯一方向:讓員工拿自己的錢為自己做事(原創)

 
講師:王越 瀏覽次數:2311
 以前我們學了很多領導藝術,溝通的技巧,績效考核等,我們也開展感恩的文化,推崇奉獻的精神,但事實上,除了自己在激動之外,幾乎沒有起到什么效果,我們的激動也僅僅只是自己認為員工會改變,只是一廂情愿而已。 摸著自己的胸口問問自己,你為什么辦企業?企業長期活下來*的方式是持續地賺錢,只有企業活

以前我(wo)們(men)學了很多領導(dao)藝術,溝通的(de)技巧,績(ji)效考(kao)核等,我(wo)們(men)也(ye)開展(zhan)感恩的(de)文(wen)化,推崇奉獻的(de)精神,但(dan)事(shi)實上,除了自己在激動之外,幾乎沒有(you)起到(dao)什么效果,我(wo)們(men)的(de)激動也(ye)僅僅只(zhi)(zhi)是自己認為員工會改變,只(zhi)(zhi)是一廂情(qing)愿而已。

摸著(zhu)自(zi)己的胸口問(wen)問(wen)自(zi)己,你(ni)(ni)為(wei)什(shen)么辦(ban)企(qi)業(ye)?企(qi)業(ye)長期活(huo)下來(lai)*的方式是(shi)(shi)持續地賺錢(qian),只有企(qi)業(ye)活(huo)著(zhu),才能談其他(ta)的,否則都(dou)(dou)是(shi)(shi)空談。員工為(wei)什(shen)么到你(ni)(ni)這(zhe)里上班(ban)?有人說(shuo)喜歡這(zhe)份(fen)工作崗(gang)位,有人說(shuo)認同企(qi)業(ye)老板,這(zhe)些都(dou)(dou)是(shi)(shi)扯蛋,就好(hao)像一(yi)個男人苦苦追求一(yi)個女人,這(zhe)個女人告訴他(ta)說(shuo),你(ni)(ni)是(shi)(shi)好(hao)人,我(wo)把你(ni)(ni)當哥哥一(yi)樣,這(zhe)種(zhong)善(shan)意的謊言居然(ran)很多(duo)人還相信。員工選擇公(gong)司第一(yi)個要素是(shi)(shi)為(wei)了錢(qian),這(zhe)個部(bu)份(fen)的權重(zhong)占70%,其次才是(shi)(shi)不討厭這(zhe)份工作,注意是(shi)(shi)不討厭而(er)不是(shi)(shi)喜(xi)歡(huan),如果(guo)員工很有錢,注意此時不是(shi)(shi)你(ni)選(xuan)擇(ze)他(ta),而(er)是(shi)(shi)他(ta)選(xuan)擇(ze)你(ni),是(shi)(shi)你(ni)在追求他(ta),不是(shi)(shi)他(ta)在追求你(ni)。

很(hen)多(duo)企業(ye)老板(ban)經常(chang)對外宣稱,他(ta)培(pei)養(yang)了多(duo)少(shao)百萬(wan)富翁,千萬(wan)富翁,熟不知(zhi),接下來你(ni)可能(neng)要聽他(ta)的,而不是(shi)他(ta)聽你(ni)的,這(zhe)就(jiu)好(hao)像買賣(mai)雙(shuang)方(fang)的關系,我們總認(ren)為要跟(gen)客戶雙(shuang)贏(ying),事(shi)實上永遠不存在(zai)雙(shuang)贏(ying)這(zhe)種(zhong)說法,每個人都希望追求(qiu)利(li)益*化,只是(shi)能(neng)力大與小的問題,能(neng)力大的最先離開(kai),能(neng)力小的不敢跳槽,因(yin)為他(ta)知(zhi)道他(ta)拿的錢并不是(shi)取決于(yu)自己(ji)的能(neng)力。

管(guan)理要根據人性,追(zhui)求投入(ru)最小化,收益(yi)*化的原則進行,對企(qi)業來(lai)講就是效益(yi)*化,成本最小化,而這一(yi)切都(dou)是需要員工(gong)來(lai)實(shi)現,但(dan)事實(shi)上,對于大部(bu)份的企(qi)業來(lai)講,只有(you)老板才關心(xin)成本,所有(you)的員工(gong)都(dou)不關心(xin)成本,永遠(yuan)認為工(gong)資太低,沒有(you)一(yi)家(jia)企(qi)業可以(yi)承受每年(nian)都(dou)要給(gei)員工(gong)加(jia)工(gong)資。怎么辦?

王越老(lao)師認為企業管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)*方向:讓(rang)員(yuan)工拿(na)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)錢為自(zi)己做事(shi)(shi),如果員(yuan)工拿(na)老(lao)板(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)錢為老(lao)板(ban)做事(shi)(shi),他們不關心(xin)成(cheng)本(ben),也不關心(xin)結果,今天做明天做都(dou)一樣,效率很(hen)低;如果讓(rang)員(yuan)工拿(na)老(lao)板(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)錢為自(zi)己做事(shi)(shi),他們效率很(hen)高(gao),但成(cheng)本(ben)也很(hen)高(gao),最(zui)后(hou)失(shi)敗了,他們也不在乎。如何(he)才(cai)能讓(rang)員(yuan)工感覺到是拿(na)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)錢為自(zi)己做事(shi)(shi)呢?可以電話咨詢王越老(lao)師



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王越
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