國家高級人力資源管理師國家高級企業培訓師企業職業生涯規劃師河南博銳國際教育集團特聘培訓師河南慧智管理培訓有限公司特聘培訓師 擁有十多年的外企人力資源管理工作經驗,并在該領域有自己獨特的見解和理念與授課特色。授課風格生動自然、親和力強,極富感染力。在授課中能與學員充分展開互動,創造輕松愉快的【點擊詳細】
想跳(tiao)槽,建議提(ti)前擬定兩個(ge)半月(yue)的計劃,包(bao)括(kuo)四(si)個(ge)階(jie)(jie)段,每個(ge)階(jie)(jie)段對(dui)應不同問題。 一、醞釀期(半個(ge)月(yue)):關(guan)鍵詞是選對(dui)好(hao)的時(shi)機(ji),最值錢的時(shi)候(hou)跳(tiao)槽,即(ji)在公(gong)司業(ye)務上行期、一個(ge)項目拿(na)到一定成績的時(shi)候(hou)跳(tiao)槽,能給你很好(hao)的背(bei)書(shu),千萬(wan)不要(yao)等公(gong)司業(ye)務黃了(le),否(fou)則
許多(duo)人(ren)會對公(gong)司邊裁人(ren)邊招人(ren)感到焦慮迷(mi)茫,原因是公(gong)司想(xiang)裁掉薪酬(chou)高的老員工,招聘更便宜且精(jing)力(li)充沛的年(nian)輕人(ren)。比如(ru): 一、一個人(ren) 23 歲(sui)大學畢(bi)業工作(zuo) 5 年(nian)后到 28 歲(sui),能力(li)和薪酬(chou)都有所提升,但此后工作(zuo)開始重復,能力(li)難以繼(ji)續提升。
40 歲以上的(de)(de)人(ren)(ren)找(zhao)工(gong)作(zuo)越來越難,常因(yin)年(nian)(nian)(nian)齡面臨求職(zhi)危機。以下(xia)是一(yi)些求職(zhi)建議(yi)。 一(yi)、調(diao)整預期,降低目標。過了(le) 40 歲,心力(li)、體力(li)和(he)思維與年(nian)(nian)(nian)輕人(ren)(ren)有差距,企業不(bu)會(hui)花同樣成(cheng)本(ben)雇年(nian)(nian)(nian)紀大(da)的(de)(de)員工(gong),所以薪酬、職(zhi)級(ji)和(he)公司規模等預期要適度降低。比(bi)如 41
大(da)多數公司(si)選擇在年底裁(cai)員,主(zhu)要有以下四種原(yuan)因: 一(yi)、優化(hua)人力資源結構。淘汰部分工(gong)(gong)作能力不(bu)強或(huo)與(yu)公司(si)發(fa)展方向不(bu)符的(de)員工(gong)(gong),使公司(si)人員配置(zhi)更加合理。為引入新(xin)的(de)、更符合公司(si)需求的(de)人才(cai)騰出(chu)空(kong)間,將更多的(de)時間、精(jing)力和金錢(qian)用于培養和發(fa)展新(xin)員工(gong)(gong),為公
職(zhi)場開年(nian)規劃這樣做輕(qing)松一(yi)整年(nian)。年(nian)度規劃應在合(he)適周(zhou)期進(jin)行,不能只(zhi)是(shi)空想(xiang) “我要發大(da)財”,那樣毫無意義,對(dui)于年(nian)度規劃,可從以下三點思考: 一(yi)、想(xiang)清楚事情的(de)短期發展(zhan)。就像做事先畫圖紙(zhi),這樣會讓事情變得得心應手。
AI 時代帶來的崗位(wei)變(bian)化(hua)如下(xia)。 一、催生新崗位(wei)。許多(duo)企業制定 AI 技(ji)術應用和發展戰略,產生了如人工智能產品經理、人工智能訓練師、基于(yu)機器深(shen)度學習的工程(cheng)師等急需崗位(wei)。這些崗位(wei)在招聘(pin)市場火爆,薪酬可觀,發展前景良好。 二(er)、提升崗位(wei)
你的(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)規(gui)劃是什么?這是個假大(da)空(kong)的(de)問題,為什么一直都在問。對于沒有職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)規(gui)劃的(de)人確實是假大(da)空(kong)了(le)(le),但(dan)是一個傻(sha)瓜式的(de)回答公(gong)式,照著講就不會出大(da)錯(cuo)了(le)(le)。職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)規(gui)劃可以分(fen)成短期、中(zhong)期、長期目標,每一段目標都要和業(ye)(ye)務相關并且層(ceng)層(ceng)遞進。舉(ju)個例(li)子(zi):如果我入職(zhi)(zhi)貴
在選擇工作(zuo)時,人們常陷入(ru)誤(wu)區,要(yao)么因錢接受不(bu)(bu)喜(xi)歡(huan)的(de)工作(zuo),要(yao)么因錢少放棄喜(xi)歡(huan)的(de)工作(zuo)。但一個(ge)人真正做成(cheng)事的(de)前提是(shi)足夠喜(xi)歡(huan)和(he)熱(re)愛工作(zuo),即便(bian)短期回報不(bu)(bu)佳也愿投(tou)入(ru)時間精(jing)力。從這個(ge)意義(yi)上(shang)講(jiang),挑選工作(zuo)主要(yao)看三點。 一、是(shi)公司和(he)業務的(de)成(cheng)長性(xing)。若公司和(he)