MTP專案講師
研究方向:領導力藝術
1997年進入職業培訓領域(20余年)
中國《如何管理/育/留80/90后員工》第一人
中山大學高等繼續教育學院客座教授
清華大學基礎工業訓練中心客座教授
暨南大學管理學院客座教授
南京理工大【點擊詳細】
企業(ye)如(ru)何(he)將(jiang)權(quan)(quan)(quan)力交給合適的人以及放(fang)多大的權(quan)(quan)(quan)力下去(qu),放(fang)權(quan)(quan)(quan)后如(ru)何(he)讓每個團隊還能有效的協同。即(ji)可(ke)獲得放(fang)權(quan)(quan)(quan)帶來(lai)...
英文世界有一(yi)個(ge)人際交往的三(san)大(da)法則。 1、是(shi)黃金法則。也就是(shi)說(shuo)我(wo)們(men)如果想別人怎(zen)么樣對我(wo)們(men),我(wo)們(men)就...
俗(su)話說,在家靠父母,出門靠朋(peng)友。我們在這個世界上(shang),不管(guan)是生(sheng)活還是做(zuo)事,都需要打開一(yi)扇又(you)一(yi)扇資(zi)源(yuan)的門。...
在(zai)集權(quan)和放權(quan)上,管理者的(de)問題有三種。第一種是(shi)有本事但不放手,這樣的(de)人雖然說集權(quan)過多,但總還是(shi)可以干(gan)一...
很多管理人(ren)員不愿意去授權,因為權力(li)往往代(dai)表著身份、地位(wei)、影響力(li)。權力(li)背(bei)后,往往代(dai)表著資源的管控(kong)。但(dan)是(shi)...
工(gong)作中(zhong)授權(quan)的七(qi)個(ge)要(yao)點。 第一個(ge),授權(quan)授責(ze)。因(yin)事設人(ren),視能(neng)授權(quan)。在工(gong)作過程當中(zhong),授予責(ze)任(ren)在先,賦...
這(zhe)個時代(dai)變化(hua)太(tai)快了,有一(yi)個重要(yao)的關(guan)系(xi)是不能(neng)變化(hua)那么快的,就是你(ni)的人(ren)際關(guan)系(xi),你(ni)的親密關(guan)系(xi)。我們如(ru)何跟一(yi)...
任何(he)一(yi)個一(yi)把(ba)手想把(ba)權(quan)往(wang)下分,而且不(bu)是分給一(yi)個人,是很正常(chang)的一(yi)種想法(fa)。分權(quan)制衡是管理里邊一(yi)個,非常(chang)常(chang)見...
一道(dao)很有意思(si)的職場問題(ti)。如果你(ni)(ni)是老板,你(ni)(ni)的員工有孫悟空、豬八(ba)戒、沙(sha)僧這三種類型,現在發獎金的時間(jian)到了(le)...
為什么說好的領導都會(hui)畫餅(bing)?因為每一個組織的發展,無論(lun)是團隊、企(qi)業還(huan)是國家(jia),都會(hui)面臨無數的不(bu)確定(ding)性,這(zhe)...
8小時工(gong)作(zuo)制(zhi)說明(ming)什么?我們(men)人生的三(san)分之一是要和自己不相同的一些待在一起,怎么辦(ban)呢?那一定要把(ba)他們(men)變成...
我(wo)會(hui)給有欲望的(de)(de)伙伴晉升,因為有欲望就會(hui)有自(zi)驅力,有自(zi)驅力就會(hui)對(dui)自(zi)己有要(yao)求,有要(yao)求就會(hui)交高標準的(de)(de)活兒。...
派活和授權(quan)的區(qu)別你了(le)解嗎(ma)?職(zhi)場(chang)中你會承(cheng)擔(dan)多樣的角色,為人下屬,為人上(shang)級(ji)。假如(ru)你今天管理一支(zhi)團隊,想要...
授權(quan)以后該怎么(me)監(jian)督,這里面要(yao)給大(da)家分(fen)享(xiang)一個很重要(yao)的概念(nian)了(le),叫做權(quan)利閾。最小權(quan)利閾是讓對方收(shou)集信息(xi),他...
你(ni)(ni)(ni)知道你(ni)(ni)(ni)為什(shen)么布置工作沒(mei)(mei)有效(xiao)嗎?你(ni)(ni)(ni)知道你(ni)(ni)(ni)的(de)員工為什(shen)么沒(mei)(mei)有執行力嗎?那是因為你(ni)(ni)(ni)在布置工作的(de)時候就沒(mei)(mei)有效(xiao)...